Un exemple de modèle de plan d’entreprise de conseil en éducation

Voulez-vous créer une société de conseil en éducation? Si la réponse est OUI, voici un exemple complet de rapport de faisabilité de modèle de plan d’entreprise que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

Nous avons donc examiné toutes les conditions requises pour le démarrage d’un cabinet de conseil en éducation. . Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour une société de conseil en éducation, étayé par des idées de marketing guérilla exploitables pour les sociétés de conseil en éducation. Passons donc à la section de planification d’entreprise .

Pourquoi créer un cabinet de conseil en éducation?

Si vous êtes un éducateur ou quelqu’un qui a de l’expérience dans le domaine de l’éducation et vous avez l’intention de démarrer votre entreprise, vous devriez alors envisager de créer votre propre cabinet de conseil en éducation.Il y a beaucoup d’étudiants étrangers et d’étudiants aspirant à fréquenter des collèges / universités qui sont pris au piège simplement parce qu’ils ne savent pas à qui parler lorsqu’ils rencontrent des difficultés avec les tests et les problèmes liés à l’éducation. C’est pourquoi il est important de créer votre propre cabinet de conseil en éducation.

En tant que consultant en éducation, vous aiderez vos clients à gérer tous leurs problèmes d’éducation. , aider à entrer dans les collèges ou les universités de leur choix. Vous pouvez également aider vos clients (étudiants internationaux) à obtenir des permis de travail dans leur nouveau pays de résidence / études.

Créer une entreprise de conseil en éducation n’est pas trop coûteux, à l’exception de l’argent nécessaire pour louer et aménager un espace de bureau. Pour exercer ce type d’activité, vous devez être formé en tant qu’éducateur. Il s’agit en effet d’une activité très lucrative aux États-Unis, au Canada, en Australie et au Royaume-Uni, tout simplement en raison de l’afflux d’étudiants internationaux de différentes régions du monde.

Si vous êtes vraiment convaincu que la création d’une société de conseil en éducation est la bonne affaire à faire, vous devez rédiger votre propre plan d’entreprise.Vous trouverez ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise pour un cabinet de conseil en éducation qui vous aidera à écrire le vôtre avec peu ou pas de stress;

Un exemple de modèle de plan d’entreprise pour un cabinet de conseil en éducation

• Présentation de l’industrie

Les établissements de l’industrie du support pédagogique expérimental auquel appartient le conseil en éducation fournissent principalement des services de soutien non pédagogique aux industries de l’éducation. Les principaux segments de cette industrie sont les services d’essais pédagogiques et les consultants en éducation. Il est important d’indiquer que les concepteurs de logiciels qui développent des logiciels de support pédagogique ne font pas partie du secteur Testing Support Educatif; ils font partie de l’industrie des consultants en informatique

Si vous êtes un observateur attentif du secteur du Testing Educational Support, vous conviendrez Aux États-Unis, la loi controversée No Child Left Behind Act a été un important moteur de revenus pour le secteur des tests et du soutien pédagogique au cours des dix dernières années.

Cela tient au fait que les consultants en éducation jouent un rôle de premier plan. dans l’administration des évaluations garantissant que les écoles respectent les directives fédérales. Par conséquent, le potentiel de réforme de l’éducation et les fluctuations du financement fédéral auront un impact considérable sur l’industrie au cours des cinq prochaines années.

Néanmoins, le nombre d’inscriptions dans les collèges continuera à augmenter tout au long de la période et la croissance du nombre d’étudiants étrangers se poursuivra, en raison de la forte demande d’étudiants originaires du Nigéria, de la Chine et de l’Inde. Même si les budgets restreints des États limitent les dépenses inutiles, la demande sous-jacente de services d’assistance sera toujours maintenue.

L’industrie du soutien pédagogique expérimental est en effet un secteur important et très actif dans des pays tels que les États-Unis Royaume-Uni, France, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Suisse, Australie et Canada, etc.

Selon les statistiques, il n’y a qu’aux États-Unis d’Amérique environ 7 639 sociétés de conseil en éducation enregistrées et agréées réparties dans tout le pays. Aux États-Unis, qui emploie environ 115 967 personnes, l’industrie prélève 15 milliards de dollars par an. Le secteur devrait connaître une croissance annuelle de 3,4% en 2011 et 2016. Il est important de noter qu’ETS et Pearson PLC détiennent la plus grande part de marché disponible du secteur.

Une étude récente menée par IBISWORLD révèle que que le secteur du test et du soutien éducatif a connu une expansion au cours des cinq années qui ont précédé 2016. Le rapport indique que pendant cette période, les revenus ont augmenté à un taux annuel moyen de 0,9%, pour atteindre 13,7 milliards de dollars en 2016.

Le rapport indique que le secteur du test et du support pédagogique comprend trois segments principaux: les fournisseurs de tests pédagogiques, les consultants en éducation et les fournisseurs de programmes d’échange d’étudiants. Bien que la croissance globale ait été forte, ces segments ont connu des niveaux de croissance différents au cours des cinq dernières années, les services de tests d’éducation représentant la plus grande part de la croissance des revenus.

La recherche a également révélé que No Child Left Behind La loi de 2001 (NCLB) a stimulé la demande de l’industrie au cours de la majeure partie de la dernière décennie. En vertu de la loi NCLB, entrée en vigueur en janvier 2002, les États devaient mettre en œuvre d’importants changements en matière d’éducation pour rester éligibles à un financement fédéral.

Enfin, une chose est sûre au sujet de la création d’une société de conseil en éducation menez vos études de marché et vos études de faisabilité, vous n’aurez probablement pas de difficulté à trouver des clients, car il y a toujours des particuliers et même des établissements d’enseignement / écoles qui souhaitent faire appel à vos services de temps à autre.

Conseil en éducation Résumé du plan d’entreprise

Webster Golden® Education Consulting, LLP est une société de conseil en éducation enregistrée et agréée basée à New York – New York.L’entreprise s’occupera de tous les aspects des services liés à l’éducation; des services tels que la fourniture de services de sélection de collèges, la fourniture de services de conseil pédagogique, la fourniture de services de conseil pédagogique, la fourniture de services de test pédagogique, la participation à des bus scolaires et la facilitation de programmes d’échange d’étudiants.

Nous sommes conscients que diriger une société de conseil en éducation standard peut être exigeante, raison pour laquelle nous sommes bien formés, certifiés et dotés des moyens nécessaires pour exceller.

Webster Golden® Education Consulting, LLP est une société de conseil en éducation centrée sur le client et axée sur les résultats qui fournit – des services à un prix abordable, qui ne feront en aucun cas un trou dans la poche de nos clients. Nous proposerons un service de conseil en éducation standard et professionnel à tous nos clients, ainsi qu’aux entreprises, aux niveaux national et international. Nous veillerons à ne ménager aucun effort pour répondre aux attentes de nos clients et les surpasser chaque fois qu’ils embauchent nos services.

Chez Webster Golden® Education Consulting, LLP, le meilleur intérêt de nos clients serait toujours la première, et tout ce que nous faisons est guidé par nos valeurs et notre éthique professionnelle.Nous veillerons à embaucher des professionnels expérimentés dans le secteur des tests et du support pédagogique

Webster Golden® Education Consulting, LLP démontrera à tout moment son engagement en faveur du développement durable, à la fois individuellement et en tant que cabinet, en participer à nos communautés et intégrer autant que possible des pratiques commerciales durables.

Nous veillerons à ce que nous nous tenions responsables des normes les plus strictes en répondant aux besoins de nos clients avec précision et intégrité. Nous cultiverons un environnement de travail offrant une approche humaine et durable pour gagner sa vie et pour vivre dans notre monde, pour nos partenaires, nos employés et nos clients.

Notre objectif est de positionner l’entreprise pour devenir le Marque leader dans le secteur des tests et de l’assistance pédagogique dans l’ensemble de la ville de New York, elle figure également parmi les 20 meilleurs cabinets de conseil en éducation aux États-Unis d’Amérique au cours des dix premières années d’activité.

Cela peut sembler un rêve trop grand, mais nous sommes optimistes sur le fait que cela sera certainement réalisé car nous avons effectué nos recherches et nos études de faisabilité et nous sommes enthousiastes et confiants que New York – New York est le bon endroit pour lancer notre société de conseil en éducation. avant de rechercher des clients d’autres villes des États-Unis et du monde entier.

Webster Golden® Education Consulting, LLP a été fondée par Webster Magnus et Golden Jade, son partenaire commercial depuis de nombreuses années. L’organisation sera gérée par les deux parties, car elles possèdent une expérience professionnelle suffisante pour gérer de telles activités.

Webster Magnus a plus de 5 ans d’expérience dans diverses fonctions au sein de l’industrie de l’aide aux tests et à l’éducation aux États-Unis. d’Amérique. Webster Magnus et Golden Jade possèdent l’expérience et les qualifications requises pour créer une société de conseil en éducation de premier ordre qui puisse concurrencer favorablement les leaders du secteur.

• Nos produits et services

Webster Golden® Education Consulting, LLP va proposer divers types de services dans le secteur des tests et de l’assistance pédagogique aux États-Unis. Notre intention de créer notre société de conseil en éducation est de rivaliser favorablement avec les principaux acteurs du secteur du test et de l’appui en matière d’éducation, tant aux États-Unis d’Amérique que dans le monde entier.

Nous sommes bien préparés pour tirer profit de et nous ferons tout ce qui est permis par la loi aux États-Unis pour atteindre nos objectifs, notre objectif et notre ambition.Nos offres commerciales sont répertoriées ci-dessous;

• Fournir des services de sélection collégiale
• Fournir des services de conseil en éducation
• Fournir des services de conseil en orientation pédagogique
• Fournir des services d’appui pédagogique
• Fournir des services d’essais pédagogiques
• Assister aux autobus scolaires
• Faciliter les programmes d’échange d’étudiants

Notre déclaration de vision

Notre vision est de créer une marque de conseil pédagogique qui deviendra le choix numéro un pour les clients particuliers et les entreprises dans l’ensemble de la ville de New York – New York. Notre vision reflète nos valeurs: intégrité, service, excellence et travail d’équipe.

• Notre déclaration de mission

Notre mission est de positionner notre société de conseil en éducation deviendra la marque leader dans l’industrie du test et du soutien pédagogique dans l’ensemble de la ville de New York – New York, et fera également partie des 20 meilleures sociétés de conseil en éducation aux États-Unis d’Amérique au cours des 10 premières années d’exploitation .

• Notre structure d’entreprise

Nous aurions normalement opté pour deux ou trois employés à temps plein, mais dans le cadre de notre plan Pour construire un cabinet de conseil en éducation standard à New York, nous avons mis au point des plans parfaits pour bien faire les choses dès le début. C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour nous assurer que nous avons des employés compétents, honnêtes et assidus postes disponibles dans notre organisation.

L’image du type de société de conseil en éducation que nous avons l’intention de construire et des objectifs commerciaux que nous souhaitons atteindre est ce qui a motivé le montant que nous sommes prêts à payer pour les meilleures mains disponibles dans et autour New York City – New York.

Nous veillerons à ne recruter que des personnes qualifiées, honnêtes, travailleuses, axées sur le client et prêtes à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à tous les intervenants. (les propriétaires, la main-d’œuvre et les clients).

En fait, le profit L’entente de partage sera mise à la disposition de tous les membres de la direction et sera basée sur leur performance pour une période de cinq ans ou plus, en fonction de la rapidité avec laquelle nous atteignons notre objectif.Dans cette optique, nous avons décidé de recruter des collaborateurs qualifiés et compétents pour occuper les postes suivants:

• Directeur général
• Consultants en éducation
• Admin et Responsable des ressources humaines
• Responsable du marketing et des ventes
• Comptable
• Responsable du service clientèle / Responsable de la réception

Rôles et responsabilités

Le bureau de la direction:

• Améliore l’efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en encadrant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions; fournir des possibilités d’éducation.
• Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et l’orientation générale de l’organisation, à savoir diriger le développement et la mise en œuvre de la stratégie globale de l’organisation.
• Responsable de la fixation des prix et de la signature d’accords commerciaux
• Responsable de l’orientation de l’entreprise
• Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et l’orientation globale de l’organisation, c.-à-d. qu’il dirige l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l’organisation.
• Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de la société
• Évalue le succès de l’organisation

Les conseillers en éducation

• Responsable des services de sélection du collège
• Responsable des services de conseil pédagogique
• Responsable des services de conseil en orientation pédagogique
• Responsable de la fourniture de services de soutien pédagogique
• Responsable de la fourniture de services de test pédagogique
• Assiste aux autobus scolaires en ce qui concerne les élèves dont nous avons la garde
• Responsable de faciliter les échanges d’étudiants programmes

Administrateur et responsable des ressources humaines

• Responsable du suivi du bon déroulement des tâches humaines et des tâches administratives de l’organisation
• Conçoit des descriptions de poste avec des indicateurs de performance clés pour optimiser la gestion de la performance des clients
• Tenez régulièrement des réunions avec les principales parties prenantes pour examiner l’efficacité de Politiques, procédures et processus RH
• Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer les nouveaux produits.
• Assure le fonctionnement de l’équipement en répondant aux exigences en matière d’entretien préventif; appeler pour des réparations.
• Définit les postes pour le recrutement et la gestion des entretiens
• Réalise la formation du personnel pour les nouveaux membres de l’équipe
• Responsable de la formation, de l’évaluation et de l’évaluation des employés
• Responsable de l’organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
• Met à jour les connaissances professionnelles en participant à des activités de formation; lire des publications professionnelles; maintenir des réseaux personnels; participer à des organisations professionnelles.
• Supervise le bon déroulement des activités de bureau quotidiennes.

Directeur du marketing et des ventes

• Identifie, priorise et cherche de nouveaux partenaires, ainsi que des opportunités commerciales, etc.
• Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure l’achèvement des projets pertinents.
• Rédige les documents de proposition gagnante, négocie les honoraires et les taux conformément à la politique de l’entreprise
• Responsable du traitement de la recherche commerciale, des enquêtes de référence et des études de faisabilité pour les clients
• Responsable de superviser la mise en œuvre, défendre les besoins du client et communiquer avec les clients
• élabore, exécute et évalue de nouveaux plans d’expansion des ventes
• documente tous les contacts et informations clients
• Représenter l’organisation lors de réunions stratégiques
• Contribuez à augmenter les ventes et la croissance de l’organisation

Comptable

• Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l’organisation
• crée des rapports à partir des informations concernant les transactions financières enregistrées par le comptable
• Établit le compte de résultat et le bilan à l’aide du la balance de vérification et les grands livres préparés par le comptable.
• Permet aux gestionnaires de h analyses financières, budgets de développement et rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché afin de prévoir les tendances et les conditions commerciales.
• Responsable des prévisions financières et de l’analyse des risques.
• Effectue la gestion de trésorerie, la comptabilité générale et le reporting financier pour un ou plusieurs biens.
• Responsable de l’élaboration et de la gestion des systèmes et des politiques financières
• Responsable de l’administration des états de paie
• Assure le respect de la législation fiscale
• Traite toutes les transactions financières pour l’entreprise
• Sert d’auditeur interne pour l’organisation

Cadre supérieur du service clientèle / responsable de la réception

• Accueille les étudiants et les clients en les saluant en personne ou au téléphone; Répondre aux questions ou les diriger.
• Veille à ce que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de service sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
• Par l’interaction avec les clients au téléphone, saisit toutes les occasions possibles pour susciter l’intérêt du client pour les produits et services de la société
• Gère les tâches administratives confiées par le responsable de manière efficace et rapide
• Reste régulièrement au courant de toute nouvelle information sur les produits, les campagnes promotionnelles, etc. de l’organisation, afin de garantir que les clients reçoivent des informations précises et utiles.
• Reçoit les colis / documents destinés à l’organisation.
• Distribue les courriers l’organisation
• s’occupe de toute autre tâche assignée au responsable hiérarchique

Analyse du plan d’activités SWOT pour le conseil en éducation

D’après notre vision, notre mission et le genre d’entreprise que nous voulons créer, nous n’avons pas d’autre option que suivre le processus.Suivre la procédure régulière implique l’embauche d’un consultant en entreprise pour nous aider à effectuer une analyse SWOT pour notre entreprise. Webster Golden® Education Consulting, LLP a retenu les services d’un consultant expérimenté, spécialisé dans les start-up aux États-Unis, pour nous aider à effectuer une analyse SWOT approfondie et à nous guider dans la formulation d’autres stratégies commerciales nous permettant de favorable à la concurrence dans le secteur des tests et de l’appui pédagogique.

En tant qu’entreprise, nous sommes impatients de maximiser notre force et nos opportunités, ainsi que de contourner nos faiblesses et nos menaces. Voici un résumé des résultats de l’analyse SWOT réalisée pour le compte de Webster Golden Education Consulting, LLP.

• Force:

Notre force principale réside dans la puissance de notre équipe. nos effectifs. Nous avons une équipe de consultants hautement qualifiés en éducation et de membres du personnel d’appui qui peuvent faire tout ce qui est en notre pouvoir pour donner à nos clients un bon rapport qualité-prix; une équipe formée, qualifiée et équipée pour prêter attention aux détails et offrir d’excellents services de conseil en éducation. Nous sommes bien positionnés et nous savons que nous attirerons une foule de clients (étudiants et étudiants internationaux) dès le premier jour où nous ouvrirons nos portes au monde des affaires.

• Faiblesse:

En tant que nouvelle société de conseil en éducation, notre organisation pourrait mettre un certain temps à percer sur le marché et être accepté en particulier par les étudiants internationaux dans le secteur déjà saturé des tests et du soutien pédagogique; c’est peut-être notre principale faiblesse. De même, il se peut que nous n’ayons pas l’argent nécessaire pour donner à notre entreprise le type de publicité que nous aurions tant aimé.

• Opportunités:

Les opportunités dans l’industrie du test et de l’appui éducatif sont énormes compte tenu du nombre d’étudiants locaux et internationaux qui ne peuvent pas faire avec des services clés fournis uniquement par l’industrie du support d’essais et d’éducation. En tant que cabinet de conseil en éducation standard et bien positionné, nous sommes prêts à tirer parti de toute opportunité qui se présente à nous.

• Menace:

Parmi les menaces auxquelles nous serons probablement confrontés en tant que cabinet de conseil en éducation opérant aux États-Unis, citons les politiques gouvernementales défavorables, l’arrivée d’un concurrent sur notre site d’exploitation et le ralentissement économique mondial qui affecte généralement les achats et les dépenses Puissance. En ce qui concerne ces menaces, nous ne pouvons pratiquement rien faire à part être optimistes quant au fait que les choses continueront de fonctionner pour notre bien.

Plan d’activité de conseil en éducation ANALYSE DU MARCHÉ

• Tendances du marché

Si vous êtes un observateur attentif des tendances dans le secteur du support pédagogique pour les tests, vous conviendrez que la loi controversée aux États-Unis sur le bien-être des enfants a été un important moteur de revenus pour le secteur du test et du soutien pédagogique au cours des dix dernières années. Cela est dû au fait que les consultants en éducation jouent un rôle de premier plan dans la gestion des évaluations garantissant que les écoles respectent les directives fédérales.

Par conséquent, le secteur sera fortement affecté par les réformes et les fluctuations de l’éducation dans les cinq prochaines années. en financement fédéral. Néanmoins, le nombre d’inscriptions dans les collèges continuera à augmenter au cours de la période et la croissance du nombre d’étudiants internationaux se poursuivra, sous l’effet de la forte demande d’étudiants du Nigéria, de la Chine et de l’Inde. Même si des budgets plus serrés limiteront les dépenses inutiles, la demande sous-jacente de services d’assistance sera toujours maintenue.

Bien qu’il soit moins coûteux de démarrer une entreprise de conseil en éducation, il n’en reste pas moins que c’est un peu difficile pour les nouveaux venus. Pour entrer dans ce secteur, le principal obstacle à l’entrée d’un nouvel établissement réside dans les exigences strictes en matière d’enregistrement applicables dans la plupart des pays, pas seulement aux États-Unis d’Amérique.

En fait, les sociétés de conseil en éducation doivent respecter les critères locaux d’octroi de licences définis par les conseils d’enregistrement et les associations professionnelles pour obtenir l’enregistrement dans leur pays ou dans l’État dans lequel ils souhaitent exercer leurs activités. Cela implique généralement que les candidats détiennent un diplôme universitaire agréé avant de pouvoir passer des tests écrits sur les compétences, les connaissances et les aptitudes.

Emplacements. Les cabinets de conseil en éducation ont tendance à être situés dans des zones très peuplées d’étudiants, et ces zones ont tendance à avoir un niveau plus élevé d’élèves qui souhaitent passer des examens universitaires, postuler à des études internationales ou à des programmes d’échange d’étudiants.

• Notre marché cible

La composition démographique et psychographique de ceux qui ont besoin des services de prestataires de services de conseil en éducation concerne les élèves et les écoles à tous les niveaux.

Webster Golden® Education Consulting, LLP servira dans un premier temps aux étudiants de notre communauté immédiate, mais cela ne nous empêche nullement de croître pour pouvoir rivaliser avec les principales sociétés de conseil en éducation aux États-Unis.

En tant que société de conseil en éducation standard et agréée, Webster Golden® Education Consulting, propose un large éventail de services de conseil en éducation. Nous sommes donc bien formés et équipés pour desservir un large éventail de clients.

Notre marché cible regroupe des entreprises de tailles différentes, tant pour les clients particuliers que pour les entreprises. Nous entrons dans l’industrie avec un concept commercial qui nous permettra de travailler avec des particuliers, des petites entreprises et des sociétés plus importantes dans et autour de New York – New York et d’autres villes des États-Unis d’Amérique.

Voici la liste ci-dessous. une liste des personnes et des organisations que nous avons spécialement conçues pour concevoir nos produits et services;

• Étudiants étrangers
• Étudiants locaux
• Écoles
• Tutorials colleges

Notre avantage concurrentiel

Le niveau de concurrence dans le secteur des services de support technique en matière d’essais et d’enseignement dépend en grande partie de la localisation des l’entreprise et bien sûr le modèle d’entreprise. Si vous parvenez à créer une identité de marque unique pour votre cabinet de conseil en éducation ou à vous tailler un marché unique, vous risquez de subir moins de concurrence.

Par exemple, si vous êtes l’un des rares cabinets de conseil en éducation de votre site à disposer du consultant en éducation le plus qualifié et le plus expérimenté avec une feuille de route réussie, vous aurez probablement un avantage concurrentiel sur votre concurrents.

Nous sommes tout à fait conscients du fait qu’être hautement compétitifs dans le secteur des services d’essais pédagogiques et d’appui pédagogique signifie que nous devrions être en mesure d’obtenir les résultats escomptés, nos clients devraient pouvoir payer pour nos services et nous devrions être en mesure de fournir les résultats escomptés. capable de répondre aux attentes des clients.

Webster Golden® Education Consulting, LLP pourrait bien être un nouvel entrant dans le secteur des services de test et de support pédagogique aux États-Unis d’Amérique, mais le personnel de direction et les propriétaires de l’entreprise sont considérés comme des gourous. Ce sont des professionnels de base, des consultants et des experts en éducation agréés et hautement qualifiés aux États-Unis. Celles-ci font partie de ce qui comptera pour nous comme un avantage concurrentiel.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie (sociétés de conseil en éducation pour jeunes entreprises) ) dans l’industrie, ce qui signifie qu’ils seront plus que disposés à développer l’entreprise avec nous et à nous aider à atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés et à atteindre tous nos objectifs.

Plan d’activité de conseil en éducation STRATÉGIE DE VENTE ET DE MARKETING

Nous sommes conscients du fait que la concurrence entre les entreprises de conseil en éducation et les autres prestataires de services d’appui éducatif connexes est plus rude aux États-Unis; Par conséquent, nous avons pu engager certains des meilleurs développeurs pour gérer nos ventes et notre marketing.

Notre équipe de vente et de marketing sera recrutée sur la base de leur vaste expérience dans le secteur et sera régulièrement formée afin d’être bien outillés pour atteindre leurs objectifs et atteindre l’objectif général de l’organisation. Nous veillerons également à ce que nos excellentes offres d’emplois parlent pour nous sur le marché; nous voulons créer une société de conseil en éducation standard et de classe mondiale qui tirera parti de la publicité par le bouche à oreille de clients satisfaits (personnes physiques et entreprises).

Notre objectif est de faire de notre société de conseil en éducation une entreprise de les 20 meilleurs cabinets de conseil en éducation aux États-Unis d’Amérique, c’est pourquoi nous avons défini une stratégie qui nous aidera à tirer parti du marché disponible et à devenir une force majeure sur laquelle compter, non seulement à New York – New York , mais aussi dans d’autres villes des États-Unis d’Amérique.

Pour attirer les clients, Webster Golden® Education Consulting, LLP entend utiliser les stratégies de marketing et de vente suivantes:

• Présentez notre entreprise de conseil en formation en envoyant des lettres de présentation à nos brochure destinée aux communautés de migrants, aux entreprises, aux ménages et aux principales parties prenantes à New York et dans d’autres villes de New York.
• Faites la promotion de notre entreprise dans les magazines, journaux, chaînes de télévision et stations de radio concernés.
• Afficher les activités de notre cabinet de conseil en éducation sur les annonces des pages jaunes (annuaires locaux)
• Participez à des événements internationaux et locaux pertinents sur le thème de la formation, des études internationales et des salons professionnels, des séminaires et des salons professionnels, et autres
• Créez différents packages pour différentes catégories de clients (étudiants locaux et étudiants étrangers et autres) afin de gérer leur budget tout en leur fournissant des services de conseil en éducation de qualité
• Tirez parti de l’internet pour promouvoir nos éducation c Une entreprise consultée
• Adoptez une approche de marketing direct
• Encouragez le marketing de bouche à oreille de la part de clients fidèles et satisfaits
• Rejoignez les chambres de commerce et les industries locales dans le but de créer des réseaux et commercialiser nos services.

Sources de revenus

La société Webster Golden® Education Consulting, LLP est créée dans le but de maximiser les profits du secteur des services de test et de support pédagogique. et nous allons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour attirer régulièrement des clients (étudiants locaux et internationaux).

Webster Golden® Education Consulting, LLP générera des revenus en offrant aux

• Fournir des services de sélection collégiale
• Fournir des services de conseil pédagogique
• Fournir des services de conseil en orientation pédagogique
• Fournir des services éducatifs Services de soutien
• Fournir des services de test d’enseignement
• Assister aux autobus scolaires
• Faciliter les programmes d’échange d’étudiants

Prévisions de vente

Une chose est sûre, il y aura toujours des étudiants locaux, des étudiants internationaux, des particuliers, des écoles et des tutoriels. collèges et autres qui auraient besoin des services de tests et de fournisseurs de services de soutien éducatif.

Nous sommes bien placés pour conquérir le marché disponible à New York – New York et d’autres villes clés aux États-Unis d’Amérique. Nous sommes tout à fait optimistes sur notre objectif de générer un revenu suffisant / Les bénéfices des six premiers mois d’exploitation ont permis à notre clientèle d’au-delà de la ville de New York et d’autres États américains de se développer au-delà de la ville de New York et d’autres États américains

Nous avons pu examiner de manière critique le marché des services de conseil en éducation et nous avons analysé nos chances dans le secteur et nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres à des startups similaires à New York – New York.

Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Webster Golden® Education Consulting, LLP.

• Premier exercice financier: 250 000 dollars US en fonction de l’emplacement de notre entreprise et du large éventail de services de conseil en éducation que nous allons proposer à nos clients; li>
• Deuxième exercice financier: 450 000 dollars
• Troisième exercice financier : 950 000 dollars

NB : Cette projection est établie en fonction de ce que l’on peut obtenir dans l’industrie et en supposant qu’il n’y aura pas de crise économique majeure ni de catastrophe naturelle dans la période indiquée ci-dessus.Aucun concurrent majeur ne proposera les mêmes services supplémentaires que nous le faisons au même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps supérieure.

• Notre stratégie de tarification
  
  

La facturation horaire des services de conseil en éducation est une tradition de longue date dans l’industrie. Toutefois, pour certains types de services de conseil en éducation, les frais forfaitaires ont plus de sens car ils permettent aux clients de mieux prévoir les coûts de conseil.

En conséquence, Webster Golden® Education Consulting, LLP facturera à nos clients un montant forfaitaire. frais pour de nombreux services de base, tels que la fourniture de services de sélection de collèges, la fourniture de services de conseil pédagogique, la fourniture de services de conseil pédagogique, la fourniture de services de soutien pédagogique, la fourniture de services de test pédagogique, la fréquentation d’autobus scolaires et la facilitation de programmes d’échange d’élèves et autres.

Chez Webster Golden® Education Consulting, LLP, nous allons maintenir nos honoraires au-dessous du taux moyen du marché pour l’ensemble de nos clients en maintenant nos frais généraux au minimum et en percevant le paiement à l’avance. De plus, nous proposerons de temps à autre des tarifs spéciaux aux étudiants locaux et internationaux.

Nous sommes conscients que certains clients auraient besoin d’un accès régulier à des services de conseil, d’assistance et d’assistance en éducation. Nous proposerons un tarif forfaitaire pour ces services, qui sera adapté pour répondre à leurs besoins.

• Options de paiement

La politique de paiement adoptée par Webster Golden® Education Consulting, LLP, est tout compris car nous sommes tout à fait conscients que Les clients préfèrent différentes options de paiement, mais nous nous engageons en même temps à respecter les règles et réglementations financières en vigueur aux États-Unis.

Voici les options de paiement proposées par Webster Golden® Education. Consulting, LLP mettra à la disposition de ses clients;

• Paiement par virement bancaire
• Paiement en espèces
• Paiement par carte de crédit / Point de vente ( POS)
• Paiement par virement bancaire en ligne
• Paiement par chèque
• Paiement par virement de fonds par téléphone portable er
• Paiement par traite bancaire

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à notre client d’effectuer le paiement de nos services de test et d’appui pédagogique sans stress de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans le matériel promotionnel pour les clients souhaitant déposer de l’argent ou effectuer un virement en ligne pour tous les services de conseil en éducation et les services de conseil rendus.

Plan d’entreprise de conseil en éducation Publicité et stratégie publicitaire

Toute entreprise souhaitant se développer au-delà du coin de la rue ou de la ville dans laquelle elle opère doit être prête à utiliser tous les moyens disponibles. (moyens conventionnels et non conventionnels) pour annoncer et promouvoir l’entreprise. Nous avons l’intention de développer notre entreprise et c’est pourquoi nous avons mis au point des plans pour développer notre marque par tous les moyens disponibles.

Nous savons qu’il est important de créer des stratégies qui nous aideront à renforcer la notoriété de notre marque et à créer une identité visuelle. pour notre entreprise de services de conseil en éducation. Vous trouverez ci-dessous les plates-formes sur lesquelles nous allons nous appuyer pour renforcer notre marque, ainsi que pour promouvoir et faire connaître notre entreprise.

• Publiez des annonces dans les journaux, stations de radio et chaînes de télévision éducatifs et assimilés de la communauté.
• Encouragez l’utilisation de la publicité par le bouche à oreille de nos clients fidèles
• Tirez parti de l’internet et des plates-formes de médias sociaux telles que; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ et d’autres plates-formes pour promouvoir notre entreprise.
• Veillez à ce que nos bannières et panneaux d’affichage occupent une position stratégique à proximité de la ville de New York – New York
• Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles de notre quartier et dans ses environs
• Contactez les communautés de migrants, les écoles, les ménages, etc., en les appelant et en les informant de Webster Golden Education Consulting, LLP et des services de soutien éducatif que nous proposons
• Annoncez notre entreprise sur notre site officiel et Employez des stratégies qui nous aideront à attirer du trafic sur le site
• Marquez toutes nos voitures officielles et tous nos bus scolaires et assurez-vous que tous les membres de notre personnel et membres de la direction portent notre chemise ou notre bonnet de marque à intervalles réguliers.

Plan d’entreprise de conseil en éducation – Projections financières et établissement des coûts

Lorsqu’il s’agit de calculer le coût de création d’une société de conseil en éducation, certains facteurs clés devraient servir de guide.

De plus, lors de la création d’une entreprise, le montant ou le coût sera dépend de l’approche et de l’échelle que vous souhaitez entreprendre. Si vous avez l’intention de devenir gros en louant / louant une grande installation, vous aurez besoin de beaucoup de capital car vous devez vous assurer que vos employés sont bien pris en charge et que votre installation est suffisamment propice pour que les travailleurs soient créatifs. et productif.

Cela signifie que le démarrage peut être faible ou élevé en fonction de vos objectifs, de votre vision et de vos aspirations pour votre entreprise.

Les outils et équipements qui seront utilisés ont pratiquement le même coût partout, et toute différence de prix serait minime et pourrait être négligée. En ce qui concerne l’analyse détaillée des coûts pour la création d’une société de conseil en éducation; il peut être différent dans d’autres pays en raison de la valeur de leur argent.

Vous trouverez ci-dessous certains des domaines de base sur lesquels nous allons consacrer notre capital de départ à la création de notre société de conseil en éducation;

• Le montant total des frais pour la constitution de l’entreprise aux États-Unis d’Amérique 750 USD.
• Le coût total du paiement de la police d’assurance couvre (responsabilité civile générale, accidents du travail et dommages matériels) couverture avec une prime totale 9 400 $
• Le montant nécessaire pour acquérir un immeuble de bureaux approprié dans un quartier d’affaires 6 mois (Re Construction de l’installation incluse) 40 000 $
• Coût total de l’embauche d’un consultant en entreprise – 2 500 $
• Le coût de l’équipement de bureau (ordinateurs, applications logicielles, imprimantes, télécopieurs, meubles, etc.) téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité, appareils électroniques et autres) 5 000 $
• Frais de promotion marketing pour la grande ouverture Webster Golden® Education Consulting, LLP pour un montant de 3 500 $ , ainsi que l’impression de prospectus (2 000 circulaires à 0,04 dollar par copie) pour un montant total de 3 580 $ .
• Le coût d’achat des applications logicielles requises (logiciel de suivi des résultats des tests, logiciel de paie, logiciel de gestion de la relation client, logiciel de comptabilité, etc.) 10 500 $
• Coût de lancement de notre site Web officiel 600 $
• Budget pour le paiement d’au moins trois employés pendant 3 mois, plus les factures de services publics 10 000 $
• Autres Dépenses (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc.) 2 500 $
• Divers: 1 000 $

Selon le rapport des études de marché et des études de faisabilité réalisées, il nous faudra plus de cent cinquante mille ( 150 000 ) dollars pour créer avec succès une société de conseil en éducation de petite taille mais standard aux États-Unis. d’Amérique. Veuillez noter que les salaires de tous les membres de notre personnel pour le premier mois sont inclus dans les dépenses.

Création de fonds / capital de démarrage pour Webster Golden® Education Consulting, LLP

Si fantastique que soit votre idée d’entreprise, si vous ne disposez pas de l’argent nécessaire pour financer l’entreprise, celle-ci risque de ne pas devenir une réalité. Il ne fait aucun doute que lever un capital de démarrage pour une entreprise n’est peut-être pas bon marché, mais c’est une tâche qui incombe à un entrepreneur.

Webster Golden® Education Consulting, LLP est une entreprise qui sera détenue et gérée par Webster Magnus et Golden Jade, son partenaire commercial pendant de nombreuses années. Elles sont les seules ressources financières de la société, mais peuvent éventuellement accueillir des partenaires plus tard. C’est pourquoi elles ont décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage de l’entreprise à seulement trois sources principales.

comptez générer notre capital de démarrage;

• Générez une partie du capital de démarrage à partir de votre épargne personnelle
• Source pour les prêts à taux réduit des membres de votre famille et de vos amis
• Demander un prêt auprès de ma banque

NB: Nous avons pu générer environ 50 000 USD ( épargne personnelle de 40 000 $ et prêt à taux réduit auprès de membres de la famille (10 000 $ ) et nous en sommes à la dernière étape pour obtenir une facilité de prêt de 100 000 $ de notre banque. Tous les documents et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera crédité.

ÉDUCATION CONSULTING CROISSANCE DES AFFAIRES: Stratégie de développement durable et de développement

L’avenir d’une entreprise réside dans le nombre de clients fidèles qui disposent de la capacité et de la compétence des employés, de leur stratégie d’investissement et de la structure de l’entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise, il ne faudra pas longtemps avant que l’entreprise ferme son magasin.

L’un de nos principaux objectifs de la création de Webster Golden® Education Consulting, LLP est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres ressources financières sans recourir à des sources de financement externes une fois que l’entreprise est officiellement en activité.

Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’obtenir des clients est de proposer à nos services de conseil en éducation un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché et nous sommes bien préparés pour survivre avec une marge bénéficiaire inférieure. pendant un certain temps.

Webster Golden® Education Consulting, LLP veillera à ce que les bases, structures et processus appropriés soient mis en place pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d’entreprise de notre société est conçue pour amener notre entreprise à atteindre de plus hauts sommets et la formation et le recyclage de notre main-d’œuvre sont au centre des préoccupations de notre stratégie commerciale.

En fait, les accords de partage des bénéfices seront mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus, déterminée par le conseil d’administration de l’organisation. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l’industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l’entreprise de nos rêves.

Liste de vérification / jalon

• Contrôle de disponibilité du nom de l’entreprise: Terminé
• Constitution de l’entreprise: Terminé
• Ouverture de comptes bancaires d’entreprise dans diverses banques aux États-Unis: Terminé
• Ouverture des plateformes de paiement en ligne: Terminé
• Demande et obtention de l’identifiant du contribuable: En cours
• Demande de licence et de permis d’exploitation: Terminé
• Sécurisation des installations de bureau standard (rénovation de l’installation incluse): finalisée
• Souscription de toutes les formes d’assurance de l’entreprise: complétée
• Réalisation d’études de faisabilité: terminées
• Génération d’une partie du capital de démarrage du fondateur: complétées li>
• Les demandes de prêt de nos banquiers: En cours
• Rédaction de documents commerciaux Plan: Terminé
• Rédaction du manuel de l’employé: Terminé
• Rédaction des documents contractuels: En cours
• Conception du logo de la société: terminée
• Création graphique et impression de matériel de marketing / de promotion de l’emballage: terminé li>
• Recrutement des employés: En cours
• Achat des applications logicielles nécessaires, du mobilier, du matériel de bureau,appareils électroniques et ravalement de façade: En cours
• Création du site Web officiel de la société: En cours
• Sensibilisation de l’entreprise (Relations presse): En cours
• Arrangement en matière de santé et de sécurité et de protection contre le feu: En cours
• Etablissement de relations commerciales avec les fournisseurs et des acteurs clés du secteur: En cours.