Un exemple de modèle de plan d’entreprise pour une usine d’aliments du bétail

Voulez-vous démarrer une usine d’alimentation pour bétail? Si la réponse est OUI, voici un exemple complet de rapport de faisabilité de plan d’entreprise pour les usines d’alimentation du bétail que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

Très bien, nous avons donc pris en compte toutes les exigences relatives à la mise en route d’une usine d’alimentation du bétail. entreprise . Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan de marketing d’entreprise pour les usines d’aliments du bétail, étayé par des idées concrètes de marketing de guérilla pour les usines d’aliments pour le bétail. Passons donc à la section de planification d’entreprise.

Pourquoi créer une usine d’alimentation du bétail?

Le démarrage d’une entreprise d’alimentation du bétail peut être considéré comme une activité importante et lucrative, en particulier si vous êtes bloqué gérer une entreprise et utiliser la dynamique pour gérer votre entreprise avec succès. Pour que votre entreprise connaisse le succès, vous devrez peut-être installer votre entreprise d’aliments pour le bétail dans une zone où il y a une abondance de bétail ainsi que des clients enclins à l’agriculture.

Selon le type de client que vous êtes susceptible d’avoir, vous devrez peut-être mélanger de manière personnalisée les aliments de votre usine d’aliments afin que vous puissiez les livrer à vos clients. Bien que l’entreprise d’alimentation du bétail puisse éventuellement augmenter vos revenus avec d’autres sources de revenus, il est néanmoins bon de démarrer votre entreprise.

Avant de démarrer ce type d’entreprise, vous devez toutefois consulter un consultant en entreprise qui serait le mieux placé pour vous informer du succès probable de votre entreprise. Un autre aspect très important lors du démarrage d’une entreprise est l’élaboration d’un plan commercial.

La rédaction d’un plan commercial peut paraître intimidante, en particulier en ce qui concerne les aspects financiers. Il existe cependant des options disponibles si vous souhaitez un plan d’action complet pour votre entreprise. Les options recherchent les services d’un rédacteur de plan d’affaires pour rédiger un bon plan d’entreprise ou d’aller en ligne pour rechercher des modèles de plan d’affaires gratuits servant de guide pour la rédaction de votre propre plan d’affaires.C’est pour cette raison qu’un modèle de plan d’entreprise pour une usine d’alimentation du bétail a été préparé ci-dessous;

Un modèle de plan d’entreprise pour une usine d’alimentation du bétail

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La valeur économique de l’agriculture animale aux États-Unis d’Amérique est très importante, car elle a fourni plus de 2,3 millions d’emplois à l’économie. La valeur monétaire s’élève à 440,7 milliards de dollars, dont 21 milliards de dollars de revenus des ménages.

Il existe près de 6 000 provenderies aux États-Unis d’Amérique. près de 950 produisent des aliments médicamenteux, tandis que près de 545 produisent des aliments pour animaux domestiques. Les matières premières utilisées dans la production d’aliments pour animaux sont le maïs, l’orge, le blé, l’avoine, le sorgho, la farine de soja, la production d’ensilage de maïs, le foin et la luzerne.

L’industrie de l’alimentation du bétail est évaluée à 32 milliards de dollars par an. Toutefois, cette industrie a connu un lent déclin entre les périodes de 2011 et 2015, en raison de la flambée des prix des aliments et de la demande accrue des fournisseurs agricoles en gros.

Globalement, l’augmentation de la population a entraîné une augmentation de la demande de viande, ce qui a également poussé un plus grand nombre de meuneries à produire des aliments pour animaux afin de répondre à la demande croissante des éleveurs. Les revenus pour les périodes de 2016 à 2021 devraient donc augmenter.

La plupart des usines d’alimentation du bétail ont été établies à proximité de la source des matières premières et des principaux centres de transport, de manière à réduire les coûts d’exploitation et donc offre des aliments moins chers à ses différents clients. Au cours des cinq dernières années, les principaux fabricants de ce secteur ont concentré la plupart de leurs activités dans un petit nombre de sites utilisant des équipements automatiques et un fonctionnement continu générant d’importantes économies d’échelle.

La plupart des produits fabriqués sont souvent transportés en vrac vers les différentes destinations à travers le pays. La tendance de la croissance démographique est cohérente avec les tendances à la hausse dans les autres secteurs du secteur de l’alimentation et de l’agriculture.

Plan d’entreprise pour les usines d’alimentation du bétail Résumé

Livestock Feeds and Mo Inc entreprise d’alimentation du bétail située ici à San Antonio – Texas, aux États-Unis d’Amérique, dans le but de répondre aux besoins de divers clients du secteur de l’agriculture.Nous avons l’intention de produire des aliments pour le bétail de qualité pour nos différents clients, non seulement ici à San Antonio, mais également partout aux États-Unis.

Nous souhaitons toutefois créer de multiples sources de revenus en proposant des produits et des services tels que des marchandises, des programmes éducatifs agricoles, des écuries, des services de conseil et des outils et outils agricoles.

Notre vision est de garantir que les aliments de nos clients sont servis à temps pour leur bétail, sans compromettre leur efficacité. la qualité de l’alimentation. Nous avons l’intention de devenir l’entreprise de prédilection des aliments du bétail à San Antonio, au Texas, et l’une des trois premières aux États-Unis d’ici à 2021. Nous avons l’intention de déployer tous les efforts nécessaires pour obtenir les meilleurs professionnels qui nous permettront d’atteindre tous nos buts et objectifs.

Notre équipe de direction a été choisie avec soin par le directeur général pour ne seulement leur expérience et leurs capacités, mais aussi grâce à la compréhension de nos objectifs et politiques ainsi qu’à notre intention de s’assurer qu’ils sont engagés et désireux de les atteindre.

Nos employés travaillent dans un environnement c’est non seulement facilement accessible, mais également propice.Nous veillerons à ce que nos employés soient bien payés et à ce qu’ils bénéficient d’un ensemble de prestations sociales et d’incitations attractives qui les aideront à se remonter le moral et à s’engager davantage dans la réalisation de tous nos objectifs.

Nous nous assurerons également que nos employés sont bien formés pour suivre les tendances de l’industrie. Nous veillerons également à ce qu’ils assistent à des séminaires et à des conférences qui leur permettront non seulement d’acquérir des compétences accrues, mais également d’accroître le taux de productivité de l’organisation.

Enfin, notre directeur général, M. Benteen Calder et son épouse ont l’expérience et l’expertise en gestion nécessaires pour non seulement stimuler la croissance de notre organisation, mais également nous aider à maintenir et à développer nos activités à un rythme qui nous convient.

• Nos produits et services

Livestock Feeds et Mo Inc ont l’intention de traiter les aliments du bétail en mettant en place des usines de production d’aliments pour le bétail qui nous permettront de répondre à tous les besoins de nos différents clients, ici à San Antonio – Texas.

Cependant, comme nous n’avons pas l’intention de dépendre entièrement d’une source de revenus, nous avons l’intention de créer plusieurs sources de revenus conformes à notre service de base. Nous vendrons des outils et des outils agricoles, des programmes d’enseignement agricole ainsi que des services de conseil.

Nous entendons ainsi réaliser autant de profits que possible du secteur agroalimentaire dans le secteur de l’agriculture et conformément aux lois en vigueur aux États-Unis d’Amérique. Nos produits et services incluent:

• Aliments pour bétail
• Marchandises pour livraison d’aliments
• Programmes d’enseignement agricole
• Écuries de pension
• Services de conseil
• Outils et instruments agricoles

Notre vision

Notre vision est de garantir Nous proposons aux clients de nourrir leurs animaux à temps, sans compromettre la qualité de leurs aliments. Nous avons l’intention de devenir l’entreprise alimentaire préférée du bétail ici à San Antonio, au Texas, et l’une des trois plus importantes entreprises aux États-Unis d’ici à 2021.

• Notre déclaration de mission

Afin de réaliser notre mission, nous veillerons à construire plusieurs usines d’alimentation du bétail et à employer des employés compétents et capables pour nous aider à atteindre nos buts et objectifs.

• Notre structure d’entreprise

La création d’une structure d’entreprise appropriée est très importante pour nous en tant qu’entreprise, d’autant plus que nous avons l’intention de nous démarquer dans le secteur et de faire concurrence à nos concurrents. .Nous sommes donc prêts à faire un effort supplémentaire pour élaborer des plans et mettre en place des structures et des processus nous permettant de mettre en place la structure d’entreprise adéquate pour que notre entreprise devienne une entité avec laquelle il faut compter.

Nous avons l’intention faire tout ce qui est en notre pouvoir pour veiller à ce que nous employions des personnes compétentes et compétentes pour gérer les divers postes et fonctions qui permettront à notre entreprise de réaliser sa vision et ses objectifs. Nous veillerons à ce que notre équipe de direction comprenne parfaitement leurs rôles et délègue des tâches lorsque cela est nécessaire pour que la société puisse aller de l’avant et se développer.

Même s’il est peut-être plus simple pour nous de gérer une usine d’aliments du bétail conventionnelle -up, nous n’allions pas utiliser quelque chose de conventionnel et cela est dû aux divers services et produits supplémentaires que nous vendrons afin d’avoir de multiples sources de revenus.

Par conséquent, vous trouverez ci-dessous la structure commerciale que nous allons créer chez Livestock Feeds and Mo Inc.;

• Directeur général
• Directeur de la production dans les usines d’aliments pour animaux
• Responsable des ressources humaines et administratives
• Comptable / Caissier
• Opérateurs de machine
• Directeur de magasin
• Responsable de la réception
• Équipe marketing et vente
• Chauffeur de camion
• Nettoyeur
• Gardien de sécurité

Rôles et Responsabilités

Directeur général

• Élabore des stratégies et des politiques qui affecteront le fonctionnement général de l’organisation
• Engage et délègue les responsabilités à l’équipe de gestion et veille à ce que les politiques soient dûment appliquées.
• Examine les stratégies et les politiques et négocie avec des clients de haut niveau pour le compte de l’organisation

Responsable de la production des provenderies

• Supervise la production d’aliments pour le bétail et veille à Notre identité est toujours maintenue
• Responsable et évalue la performance des employés dans l’intérêt de l’organisation
• Veille à ce que les règles et décisions de l’organisation soient dûment mises en œuvre

Responsable des ressources humaines et administratives

• Sources pour, interroger et embaucher des employés compétents et efficaces pour le compte de l’organisation
• Examine le rendement des employés et s’assure que ceux qui travaillent dur soient dûment récompensés
• assureque les fonctions administratives de l’organisation soient exécutées sans heurts

Comptable / Caissier

• Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des relevés et des informations pour le compte de l’organisation
• Responsable de la réalisation d’analyses et de prévisions financières pour le compte de l’organisation
• Établit les documents fiscaux et veille à ce qu’ils soient dûment soumis aux autorités fiscales

Opérateurs de machine

• Garantit que les machines utilisées pour le broyeur d’aliments sont dans un état optimal
• Nettoie les machines et veille à ce qu’ils soient recalibrés à chaque nouvelle tâche à exécuter
• Effectue une maintenance préventive des machines et signale les erreurs majeures à la direction

Directeur de magasin

• Responsable de l’inventaire et surveille tous les stocks entrants et sortants pour le compte de l’organisation
• Veille à ce que le magasin soit correctement sécurisé et ventilé
• S’acquitte d’autres tâches selon les instructions de la direction

Agent d’accueil

• Accompagne les clients au nom de l’organisation en répondant aux demandes de renseignements et en fournissant des informations correctes
• Maintenir une base de données clients actualisée et exacte pour le compte de l’organisation
• Reste informé des politiques de l’entreprise et des tendances du secteur afin pour donner aux clients des informations précises

Marketinget équipe commerciale

• Réalise des études de marché afin de déterminer de nouveaux marchés cibles pour l’organisation
• Crée des stratégies marketing efficaces générant des revenus pour l’organisation
• Rencontre les clients afin de négocier au nom de l’organisation

Chauffeur de camion

• Veille à ce que les produits des clients arrivent à l’heure et à la bonne destination
• Conserve un journal de bord des trajets effectués et des itinéraires empruntés
• Respecte toutes les lois et réglementations de la circulation lors des courses officielles de l’organisation

Nettoyeur

• Garantit le nettoyage des locaux
• Garantit que le stock de produits de nettoyage est toujours en stock
• S’acquitte d’autres tâches déterminées par la direction

Gardien de sécurité

• Assurez-vous que l’installation est sécurisée à tout moment
• Reste à jour en ce qui concerne les tendances du secteur de la sécurité
• Soumettre des rapports de sécurité réguliers

Plan d’entreprise des usines d’alimentation du bétail pour analyse des flux SWOT

Démarrer une usine d’alimentation du bétail à San Antonio peut sembler une entreprise facile à démarrer, mais Nous devons prendre en compte plusieurs facteurs. C’est pourquoi nous avons retenu les services d’un consultant en affaires pour examiner notre concept d’entreprise et déterminer si nous avions les ressources nécessaires pour le réussir.

Le consultant en affaires a utilisé nos forces, nos faiblesses, nos opportunités et nos menaces pour déterminer s’il était probable que nous réussissions dans cette affaire. Par conséquent, l’analyse SWOT réalisée pour le compte de Livestock Feeds et de Mo Inc est:

• Points forts

Nous disposons de plusieurs points forts. transmettre dans cette affaire. Notre emplacement pour un à San Antonio – Texas est très stratégique car il permet à nos clients d’accéder facilement à nous. Le fait que nous offrons également d’autres services en plus de notre service de base est un autre atout pour nous.

Nous employons également des employés compétents, mais également très expérimentés et qui savent comment développer au mieux notre entreprise. une start-up à une force qui sera compté avec nationalement. Enfin, notre président-directeur général est très expérimenté et possède tous les attributs nécessaires pour que notre entreprise se distingue et soit compétitive face à la concurrence, mais elle y parvienne également.

• Faiblesses

En raison du fait que nous sommes une entreprise relativement nouvelle, nous nous heurtons à plusieurs faiblesses, telles que le manque de moyens financiers pour gérer tous les services que nous entendons exécuter. ainsi que peu de personnel. En outre, le fait que nous soyons toujours inconnus signifiera que nous devrons déployer des stratégies qui nous rendront probablement plus visibles pour notre marché cible.

• Opportunités

Le fait que les éleveurs n’utilisent pas seulement les aliments du bétail est une grande opportunité pour nous dans ce secteur. Cependant, nous effectuons davantage d’études de marché qui nous permettront de prendre conscience du plus grand nombre d’opportunités offertes à notre entreprise.

• Menaces

Les menaces auxquelles nous serons probablement confrontés lors du démarrage ou de la gestion de cette entreprise résulteront du fait qu’un autre concurrent offrant les mêmes services arrive au même endroit que nous. de plus, un ralentissement économique incitera probablement les éleveurs à produire leurs propres aliments, ce qui ne leur permettra pas de nous suivre comme ils le devraient.

Plan d’entreprise pour une fabrique d’aliments du bétail ANALYSE DU MARCHÉ

• Tendances du marché

Le secteur des usines d’aliments pour le bétail comprend les producteurs d’aliments pour le bétail qui fabriquent des aliments pour le bétail. Les matériaux fréquemment utilisés sont les restes de minoterie, la production de sucre ainsi que d’autres produits alimentaires faisant partie intégrante de la production d’aliments pour le bétail.

Les activités de cette industrie incluent généralement la luzerne en cubes, l’alimentation pour bétail, l’aliment pour orge , aliments pour poulet, aliments pour dinde, aliments pour porcs, foin en cubes, aliments pour bovins laitiers et mouture sur mesure de grains pour aliments pour animaux. Dans la plupart des entreprises d’alimentation animale, la génération de revenus provient généralement de la diversification des produits et des services. Ceci afin de réaliser une croissance substantielle.

• Notre marché cible

Tant qu’il y aura de l’élevage, il y aura toujours des personnes qui exigent des aliments pour leur bétail. En moyenne, nous répondons aux besoins des éleveurs, mais nous ne pouvons pas affirmer catégoriquement qu’il s’agit de ceux auxquels nous répondrons. C’est pourquoi nous effectuerions une étude de marché afin de nous permettre de déterminer notre marché cible aurait une idée des stratégies de marketing que nous créerions pour que cette stratégie soit efficace.

Une autre raison pour laquelle nous menons cette étude de marché est que nous puissions également avoir une idée de ce que serait notre marché cible. attendre de nous. D’après nos conclusions, nous sommes en affaires pour vendre nos produits et proposer nos services aux groupes de personnes suivants:

• Les éleveurs de bétail
• Les chasseurs
• Animaux de compagnie propriétaires
• Agriculteurs de ranch

Notre avantage concurrentiel

Notre intention de créer une entreprise de fabrication d’aliments du bétail est de: Offrir à nos différents clients des aliments de bétail de qualité et à temps, sans compromettre la qualité de ces aliments. Nous avons l’intention de devenir l’entreprise d’aliments du bétail privilégiée ici à San Antonio, au Texas, et parmi les trois premières entreprises aux États-Unis d’ici à 2021. Toutefois, pour y parvenir, nous avons l’intention de définir des stratégies qui permettront: nous concurrencer favorablement nos concurrents.

Nous allons nous assurer que nous construirons des provenderies capables de répondre à toutes les demandes de nos différents clients. Notre intention de construire ces provenderies est telle que, quelles que soient les demandes formulées, nous puissions toujours les satisfaire.

Un autre avantage concurrentiel que nous aurons sur nos concurrents est la vaste expérience de notre direction. équipe. Notre équipe de direction est remplie de professionnels qui comprennent parfaitement le secteur et savent comment faire en sorte que notre entreprise puisse atteindre tous ses objectifs. Notre équipe de direction comprend également la meilleure façon de communiquer nos politiques à d’autres employés de manière à ce que tout le monde soit entraîné.

Nos employés sont non seulement compétents, mais également capables et dévoués toutes les tâches nécessaires avec le moins de supervision possible. Nos employés ont également adopté une excellente culture client qui garantit la satisfaction de tous nos clients et leur procure un sentiment de satisfaction élevé nous permettant de conserver un pourcentage élevé de ces clients.

Enfin, nous entendons garantir que tous nos employés sont bien payés, mieux que d’autres employés dans des entreprises similaires, comme la nôtre ici à San Antonio. Nous avons également l’intention de leur offrir des programmes d’assistance sociale et d’incitation qui leur permettront de rester motivés pour travailler pour notre entreprise.Nous veillerons également à ce que nos employés suivent la formation nécessaire qui améliorera leurs compétences et augmentera la productivité de notre entreprise.

Plan d’affaires de l’usine de production d’aliments du bétail STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

• Sources de revenus

Livestock Feeds and Mo Inc est une entreprise de fabrication d’aliments pour le bétail qui entend proposer des aliments pour animaux à tous ses différents clients dans le seul but de générer des revenus et d’optimiser les revenus. Bénéfices dans le secteur de l’agriculture et de l’agroalimentaire, ici aux États-Unis d’Amérique.

Nous allons également offrir des services supplémentaires à notre vaste éventail de clients, ce qui nous permettra de générer davantage de revenus et de réaliser plus de profits. Nous, chez Livestock Feeds and Mo Inc, avons donc l’intention de générer des revenus en vendant les produits suivants:

• Aliments pour bétail
• Marchandises pour la livraison d’aliments pour animaux
• Programmes d’enseignement agricole
• Écuries
• Services de conseil
• Outils et instruments agricoles

Prévisions des ventes

Le secteur des aliments pour animaux de ferme est un secteur qui sera toujours recherché, car il y a suffisamment d’éleveurs et d’autres éleveurs qui utilisent les aliments pour animaux à des fins importantes.

San Antonio est l’une des plus grandes villes du Texas avec une population de plus de 1,5 million d’habitants, dont environ 30% sont consacrés à l’élevage.L’emplacement nous a donc bien placés pour répondre à tous nos clients actuels et futurs. Nous sommes également convaincus que non seulement nous générerions des revenus suffisants, mais que nous atteindrions le seuil de rentabilité et que nous ferions des bénéfices au cours de notre première année d’activité, ce qui nous permettra de développer et de pérenniser nos activités.

Nous avons également pris regard critique sur l’agroalimentaire et l’agroalimentaire afin d’analyser nos chances de réussir dans l’entreprise que nous avons l’intention de créer. Les prévisions de ventes que nous avons établies sont donc celles qui ont été obtenues après avoir utilisé plusieurs hypothèses et données provenant de jeunes entreprises similaires à la nôtre, comme la nôtre, ici à San Antonio – Texas.

Les prévisions de ventes pour les aliments du bétail et les Mo Inc. d’après certaines statistiques et données utilisées;

• Premier exercice – : 600 000 USD
• Le deuxième exercice -: 1 100 000 USD
• Troisième exercice – 2 000 000 USD

NB : il est à noter que les ventes susmentionnées la prévision a été réalisée sur la base des statistiques obtenues de l’industrie et des hypothèses selon lesquelles il n’y aurait pas de crise économique majeure qui conduirait les agriculteurs à préparer leur propre fourrage et qu’aucun concurrent n’arriverait au même endroit que le nôtre au cours de cette période de trois ans période. Si l’une des hypothèses ou les données devaient changer, les chiffres indiqués augmenteraient ou diminueraient.

• Stratégie de marketing et de vente

Parce que nous avons l’intention de maintenir et de développer nos activités dans les usines d’alimentation du bétail, nous atteignons nos objectifs de marketing. très sérieusement afin de nous assurer que nous atteignons nos buts et objectifs d’entreprise. Pour nous, le marketing est un moyen de générer des revenus et de faire connaître nos produits et services.

Afin de créer les bonnes stratégies marketing qui conviendraient à notre entreprise, nous avons donc l’intention de mener une étude de marché qui: Cela nous permettra de comprendre qui est notre marché cible, ce qu’ils attendent de nous et quelle est la meilleure façon de pénétrer le marché disponible et de positionner notre entreprise de façon à ce qu’elle puisse se développer et rivaliser efficacement avec ses concurrents. Nous utiliserions des données et des informations détaillées provenant d’activités similaires à la nôtre, ici à San Antonio, au Texas.

Nous ferions appel aux services d’un consultant en marketing réputé, qui comprend l’industrie pour nous aider à créer Des stratégies de marketing efficaces qui permettront à notre entreprise d’aliments du bétail de conquérir une part importante du marché cible, non seulement ici à San Antonio, mais également aux États-Unis d’Amérique.

Nous avons également l’intention de nous L’équipe des ventes veille à ce que les stratégies marketing élaborées s’harmonisent parfaitement avec nos objectifs et notre vision des ventes.Notre équipe marketing a été habilitée à modifier ou supprimer les stratégies marketing jugées inefficaces pour atteindre les buts et objectifs visés.

Par conséquent, Livestock Feed et Mo Inc adoptera l’approche suivante en matière de vente et de marketing afin de: vendre ses produits à ses différents clients;

• Assurez-vous que les clients et les parties prenantes concernés sont informés de nos activités liées à l’alimentation du bétail à San Antonio – Texas.
• Démarrez notre usine d’alimentation du bétail. traiter avec une partie qui suscitera l’intérêt et captera l’attention de notre marché cible.
• Assurez-vous que nos activités d’alimentation du bétail sont répertoriées dans les pages jaunes, le guide de l’agriculteur et les annuaires en ligne.
• Utilisez les plates-formes de réseaux sociaux telles que Facebook, Twitter et Linkedin pour faire la publicité de nos produits et services
• Publiez des annonces dans les journaux locaux et sur les stations de radio et de télévision ici à San Antonio
• Participez marketing direct et vente de nos produits

Plan d’entreprise de l’usine de production d’aliments du bétail pour la publicité et la stratégie publicitaire

La publicité n’est pas seulement un moyen de sensibiliser mais aussi de faire en sorte qu’une entreprise génère des revenus qui contribueront à la croissance et au développement les affaires. Il est donc important de faire de la publicité pour notre entreprise, car nous entendons sensibiliser les clients existants et nouveaux à notre marché cible, ce qui permettra de communiquer de manière positive sur notre entreprise et de projeter positivement notre marque.

Nous allons donc faire appel aux services d’un consultant en publicité situé à San Antonio, qui comprend parfaitement le secteur agroalimentaire de l’agriculture afin de nous aider à créer des stratégies de publicité permettant à notre entreprise de se démarquer et de nous permettre de

Les stratégies de publicité que nous utiliserons pour promouvoir et communiquer notre marque sont les suivantes:

• Veillez à ce que les annonces soient également publiées dans les journaux locaux. comme sur les stations de radio et de télévision
• Distribuez nos prospectus et dépliants dans différents endroits stratégiques, ici à San Antonio
• Utilisez des plates-formes de médias sociaux telles que Facebook, Twitter et Linkedin pour promouvoir et accroître davantage la publicité pour notre entreprise d’alimentation du bétail
• Participez et sponsorisez des programmes pertinents dans la communauté
• Installez des bannières flexi et des panneaux d’affichage à des endroits stratégiques dans tout San Antonio afin de mieux faire connaître notre busin ess
• Assurez-vous de créer un logo unique et de le placer sur notre camion de livraison afin que les gens puissent reconnaître notre entreprise.

Nos tarifs Stratégie

Il est très important de fixer un prix pour nos aliments pour bétail, ainsi que pour les autres produits et services que nous proposerions chez Livestock Feeds and Mo Inc, car nous ne voulons pas pour fixer un prix qui nous permettra de courir à perte ou de chasser nos clients.

Par conséquent, avant de fixer notre prix, nous prendrions en considération certains facteurs tels que le coût de la production de ces aliments, nos frais généraux, ce que nos concurrents les plus proches offrent et la taille des aliments.

Mais comme nous sommes une nouvelle entreprise et voulons avoir une grande part du marché, nous offririons à nos clients une réduction de prix sur nos produits et services afin de mieux faire connaître notre entreprise et d’attirer plus de clients. Nous avons soigneusement passé en revue la stratégie de réduction de prix et, même si notre marge de profit était faible au cours de cette période, nous ne serions toutefois pas à perte.

• Les options de paiement

Parce que nous voulons toujours le meilleur pour nos clients, Livestock Feeds et Mo Inc ont proposé différentes options de paiement qui conviendraient à tous nos clients, quelle que soit leur préférence. avoir.Les options de paiement que nous proposerons donc à Livestock Feeds et à Mo sont les suivantes:

• Paiement en espèces
• Paiement via le portail de paiement en ligne
• Paiement par crédit carte
• Paiement via une machine à point de vente
• Paiement par traite bancaire
• Paiement par chèque

Dépenses de démarrage (budget)

Les usines d’aliments pour le bétail ont besoin de certains équipements et structures, ce qui nécessitera une partie du capital de départ. être considéré comme une entreprise standard. Par conséquent, nous avons l’intention de consacrer la plus grande partie de notre capital à l’achat des matières premières nécessaires à l’alimentation, à la construction d’une usine d’alimentation, à l’achat d’un camion, à l’achat d’un terrain et au paiement des salaires de nos employés.

Les principaux domaines dans lesquels nous avons l’intention de dépenser notre capital de démarrage sont les suivants:

• Total des frais d’enregistrement et de constitution d’une entreprise aux États-Unis d’Amérique 750 $
• Obtention de licences et permis, de logiciels d’inventaire et de logiciels client, de logiciels de comptabilité et d’autres frais juridiques – 2 250 $
• Couverture d’assurance (assurance équipement, assurance de véhicule) , indemnisation des accidents du travail et responsabilité civile générale) – 2 000 $
• Frais de marketing, de promotion et de publicité liés à la grande ouverture de notre entreprise d’élevage ainsi qu’à la promotion générale du marketing – 3 000 $
• Achat d’un terrain, construction d’installations administratives, d’exploitation et de stockage – 200 000 USD
• Coût de l’embauche d’un consultant en affaires – 2 000 USD
• Coût opérationnel pour les six premiers mois, ce qui comprend les salaires des employés et le paiement des factures – 150 000 USD
• Stocks de démarrage (matières premières et emballage) – 50 000 USD
• Construction de provenderies pour la fabrication d’aliments pour le bétail 10 000 USD
• Autres frais de démarrage (ordinateurs, utilitaires, affichage, cartes de visite et articles de papeterie) – 3 000 $
• Achat d’un camion destiné à être utilisé en exploitation – 50 000 $
• Achat de mobilier et d’appareils (ordinateurs, imprimantes, photocopieuses) pour la section administrative – 3 000 $
• Coûtdu matériel de magasin (sécurité, ventilation, bâtis) – 2 000 $
• Coût de lancement d’un site Web – 500 $
• Coût de lancement un parti pour sensibiliser 1 000 $
• Divers – 7 000 $

L’analyse ci-dessus aurait besoin de: somme de 486 500 USD pour pouvoir créer et gérer une usine de fabrication d’aliments du bétail standard à San Antonio, au Texas. Il convient de noter que la majeure partie du capital ira à l’achat d’un terrain et à la construction de plusieurs installations, à l’achat d’une livraison et à un camion de courses, à la constitution d’un inventaire de démarrage, à la mise en place d’une usine d’alimentation et au paiement des salaires des employés. Factures de services publics pour les six premiers mois.

Génération de fonds financiers / capital de démarrage pour les aliments du bétail et Mo Inc. Entreprises

Aliments pour animaux et alimentation du bétail Inc est une entreprise familiale financée, détenue et gérée par Benteen Calder et son épouse. S’agissant d’une entreprise familiale, le couple n’a pas l’intention de faire appel à des partenaires commerciaux externes et a donc décidé de limiter la recherche de son capital de départ à quelques sources seulement.

Les régions

• Générez du capital de démarrage à partir de l’épargne personnelle et de la vente d’actions
• Source pour subventions du gouvernement fédéral
• Demander un prêt à la banque

N.B : Nous avons pu générer environ 56 000 USD grâce à notre épargne personnelle et à la vente d’actions. Nous avons obtenu une subvention de 200 000 dollars du gouvernement fédéral, qui nous a permis de démarrer notre entreprise, et nous avons approché la banque pour qu’une somme de 230 000 dollars soit remboursée en 10 ans au taux de 3% par an. Tous les documents concernant le prêt ont été approuvés et signés et on nous a dit que le montant serait crédité sur notre compte commercial avant la fin de la semaine.

Plan d’entreprise pour une usine d’élevage d’aliments pour bétail – Stratégie de durabilité et d’expansion

La pérennité d’une entreprise dépend des plans mis en place pour assurer sa survie à long terme. Nous avons l’intention de faire exister notre entreprise de fabrication d’aliments pour le bétail pendant une longue période. Nous veillerons donc à ce que certains facteurs permettant à notre entreprise de perdurer et de croître ne soient pas pris pour acquis. Nous veillerons à bâtir une structure d’entreprise solide, à faire de la publicité intensive et à réinvestir dans notre entreprise.

Construire la bonne structure d’entreprise est très important pour nous et, en tant que tel, cela ne nous dérange pas d’aller de l’avant. Nous veillons à ce que nos employés non seulement des experts, mais aussi des collaborateurs dévoués, veillent à ce qu’ils déploient tous leurs efforts pour que nos activités dans les usines d’aliments du bétail prennent de l’expansion.

Nos employés ont tous de l’expérience et comprennent comment les choses se passent. dans l’industrie afin de s’assurer de la croissance d’une entreprise comme la nôtre.Nous entendons nous assurer que nos employés sont non seulement bien rémunérés et bénéficient des meilleures prestations d’incitation et de protection sociale, mais qu’ils sont également autorisés à suivre une formation qui leur permettrait non seulement d’améliorer leurs compétences, mais également d’accroître la productivité de notre entreprise d’alimentation du bétail.

Notre équipe de direction comprend bien les philosophies sur lesquelles repose notre société et sait comment mieux faire en sorte que les politiques soient mises en œuvre pour le bien et la croissance de l’entreprise.

Afin de nous assurer de recevoir les Bien consciente de notre activité tout en générant des revenus, nous avons l’intention de faire une publicité massive. Pour y parvenir, nous ferons appel aux services d’un consultant en publicité réputé, ici à San Antonio, qui comprend l’industrie et élaborera donc les stratégies de publicité appropriées qui non seulement dynamiseront notre activité et communiquer positivement notre marque, mais nous permettront également de nous démarquer. et concurrencer favorablement nos concurrents.

En raison du fait que nous n’avons pas l’intention d’utiliser en permanence des sources de revenus externes, nous veillerons à réinvestir 30% de nos bénéfices dans notre entreprise. Nous avons mis en place des plans et des structures garantissant que cela soit toujours fait, quel que soit le responsable de nos finances. Ce sont les trois facteurs dans lesquels nous avons l’intention de nous engager afin de soutenir et d’étendre notre activité de fabrication d’aliments du bétail, ici à San Antonio, au Texas.

Liste de vérification / jalon

• Contrôle de disponibilité du nom de l’entreprise: Terminé
• Enregistrement de l’entreprise: Terminé
• Ouverture de comptes bancaires d’entreprise: Terminé
• Sécurisation des ordinateurs de point de vente: Terminé
• Ouverture de comptes Mobile Money: Terminé
• Ouverture de plates-formes de paiement en ligne: Terminé
• Application et obtention de l’identifiant du contribuable contribuable: En cours
• Demande de licence et de permis d’exploitation: Terminé
• Achat d’une assurance pour l’entreprise : Terminé
• Réalisation d’études de faisabilité: Terminé
• Génération de capital à partir de membres de la famille: Terminé
• Demandes d’emprunt auprès de la banque: En cours
• Rédaction du plan d’entreprise: Terminé
• Draf Manuel de l’employé: Terminé
• Rédaction des documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: En cours
• Conception de la société Logo: Terminé
• Design graphique et impression d’emballages – Matériel promotionnel / marketing: En cours
• Recrutement des employés: En cours
• Création du site Web officiel de la société: En cours
• Sensibilisation des entreprises en ligne et au sein de la communauté: En cours
• Arrangement relatif à la santé et à la sécurité et à la sécurité incendie (licence): Sécurisé
• Planification de la première partie / première partie: En cours
• Etablissement de relations commerciales avec les fournisseurs – Fournisseurs en gros / marchands: En cours
• Achat de camions: Terminé