Voulez-vous rédiger un plan d’entreprise pour une école privée ? Si vous avez répondu «Oui», voici un exemple d’analyse SWOT pour une école privée afin de vous aider à élaborer une stratégie concurrentielle.
Analyse économique du plan commercial d’une école privée
Il est de notoriété publique que la demande d’écoles privées est motivée par le fait que la plupart des écoles publiques, appartenant à l’État, ne peuvent accueillir tous les étudiants ou les étudiants potentiels dans un lieu géographique donné. Dans certains cas, les élèves ayant des besoins particuliers ne peuvent pas se débrouiller dans les écoles publiques, d’où la nécessité de créer des écoles privées.
Le secteur des écoles privées comprend les secteurs suivants: les établissements d’enseignement qui sont principalement financés par les frais d’inscription et de scolarité des étudiants et, bien sûr, d’autres sources privées.
Il est important de préciser que les obstacles à l’entrée dans le secteur des écoles privées sont haute. En fait, l’industrie des écoles privées est une industrie dans laquelle il est assez difficile pour les nouveaux venus de s’établir. La réputation de l’école privée est également de la plus haute importance, car les écoles privées qui réussissent depuis longtemps à faire entrer des étudiants dans de prestigieux collèges jouissent souvent de la meilleure réputation, d’où de bonnes inscriptions.
Avec cela, il est évident qu’un nouvel entrant dans le secteur des écoles privées ne peut pas l’offrir. La réputation est en effet impérative pour les décisions des parents lors de l’achat d’une école privée pour leurs pupilles. En effet, la qualité de l’éducation ne peut être évaluée que bien après son achèvement. En tant que principal outil de marketing, les écoles doivent montrer aux parents une bonne réputation en matière d’admission dans des collèges et universités d’élite.
Même si cela peut sembler une industrie saturée, cette industrie reste assez ouverte aux futurs propriétaires d’école et aux les propriétaires à entrer et concurrencer.En fait, si vous effectuez très bien vos recherches et vos études de faisabilité avant de créer votre propre école privée, ainsi que le profil impressionnant de vos professeurs, vous aurez probablement beaucoup de mal à progresser dans le secteur.
Exemple d’analyse de plan SWOT pour le plan d’entreprise d’une école privée
L’école privée internationale Rolland Gyros a fait appel aux services d’un professionnel clé dans le domaine du conseil et de la structuration d’entreprises, en privilégiant le secteur de l’éducation.
L’équipe de consultants en gestion a notamment travaillé en partie avec la direction de notre organisation à mener une analyse SWOT pour l’école privée internationale Rolland Gyros. Voici un résumé des résultats de l’analyse SWOT réalisée pour le compte de l’école privée internationale Rolland Gyros;
- Force:
En tant qu’école privée, notre force principale réside dans la puissance de notre équipe. nos effectifs. Nous avons une équipe avec d’excellentes qualifications et expérience dans le secteur de l’éducation.Nous sommes bien positionnés dans une communauté avec la bonne démographie et nous savons que nous attirerons une foule d’étudiants dès le premier jour où nous ouvrirons nos portes et que nous accueillerons les étudiants pour leur inscription.
- Faiblesse:
En tant que nouvelle école privée à Ashville – Caroline du Nord, cela pourrait prendre le temps nécessaire à notre organisation pour percer sur le marché et se faire accepter grâce à sa réputation dans le secteur déjà saturé de l’éducation et des écoles privées; C’est peut-être notre principale faiblesse.
- Opportunités:
Les opportunités dans le secteur de l’éducation et des écoles privées sont énormes compte tenu du nombre des parents qui souhaiteraient que leurs pupilles obtiennent d’excellents résultats scolaires et puissent ensuite être admis dans les collèges de la Ivy League. En tant qu’école privée standard et internationale, l’école privée internationale Rolland Gyros est prête à saisir toutes les occasions qui se présentent à elle.
- Menace:
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Chaque entreprise est confrontée à une menace ou à un défi à tout moment de son cycle de vie. Ces menaces peuvent être externes ou internes. Cela montre l’importance d’un plan d’entreprise, car la plupart des menaces ou des défis doivent être anticipés et des plans mis en place pour atténuer les effets qu’ils pourraient avoir sur l’école privée.
Parmi les menaces auxquelles nous serons probablement confrontés en tant qu’école privée opérant aux États-Unis d’Amérique, citons les politiques gouvernementales défavorables susceptibles d’affecter les écoles privées, l’arrivée d’un concurrent sur notre site d’exploitation et la mondialisation. ralentissement économique qui affecte généralement le pouvoir d’achat / dépenses. En ce qui concerne ces menaces, nous ne pouvons pratiquement rien faire à part nous attendre à ce que les choses continuent à travailler pour notre bien.
