Souhaitez-vous créer une agence de recrutement à domicile? Si vous avez répondu «Oui», voici un guide complet sur la création d’une agence de recrutement sans argent ni expérience .
Très bien, nous vous avons donc fourni un exemple détaillé du plan d’activité de l’agence de recrutement modèle. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de plan marketing d’agence de recrutement, assorti d’idées de marketing guérilla concrètes pour les agences de recrutement. Dans cet article, nous examinerons toutes les conditions requises pour démarrer une agence de recrutement. Alors mettez votre chapeau entrepreneurial et allons de l’avant.
Table des matières
- Présentation de l’industrie
- Étude de marché et faisabilité
- Plan d’activités de l’agence de recrutement
- Idées de nom de l’agence de recrutement
- Licences et permis
- Plan de marketing des agences de dotation
- Coût de création d’une agence de recrutement
- Idées de marketing Stratégies
Aux États-Unis, le secteur du conseil est en effet un secteur important et florissant. agence de recrutement est un sous-ensemble de l’industrie. Ceux qui dirigent des agences de recrutement sont classés en tant que consultant en ressources humaines ou consultant en recrutement.
Qu’est-ce qu’une agence de recrutement?
Les agences de recrutement sont chargées d’aider les organisations à recruter du personnel pour pourvoir les postes vacants de leur organisation et d’aider les candidats / candidats intermédiaires. emplois sécurisés; offre une large gamme de services liés au recrutement, principalement des postes temporaires et des employés contractuels.
Ils recrutent également des employés pour des placements permanents. Certaines agences de recrutement offrent des services allant au-delà du simple recrutement d’employés pour ses clients, mais aident également à la formation et à la préparation des employés pour qu’ils s’intègrent au rôle pour lequel ils sont recrutés.Ces agences de recrutement facturent généralement des frais plus élevés que ceux qui recrutent uniquement des employés pour leurs clients.
Certaines agences de recrutement facturent leurs clients au moment de se faire payer; frais administratifs des candidats afin de leur permettre de traiter leur candidature, de les faire correspondre avec les employeurs et de les aider à trouver un emploi. Le traitement de la candidature d’un candidat consiste notamment à l’aider à restructurer son CV et ses lettres de motivation de manière à ce qu’il corresponde aux attentes du recruteur (l’organisation pour laquelle il souhaite travailler).
En substance, les agences de recrutement ont pour pratique de gagner leur argent en chargeant leurs clients (employeurs de main-d’œuvre) pour la quantité de travail entreprise par l’employé. Dans la plupart des cas, l’agence de dotation reçoit le même montant que l’employé. Les agences de recrutement gagnent plus d’argent en aidant les organisations à recruter du personnel hautement qualifié sur une base permanente.
Bien que certaines agences de recrutement concluent toujours des contrats personnels avec les candidats, elles collecteront un pourcentage de leur salaire pendant un certain temps. 3 mois ou plus s’ils aident le demandeur à trouver un emploi; la plupart des États américains ont interdit ce type d’arrangement.
Pourquoi créer une agence de recrutement?
En règle générale, si vous envisagez de créer une agence de recrutement, recrutez des employés temporaires pour les organisations à la recherche d’employés temporaires pour vous aider à exécuter un contrat / projet dont la durée est généralement limitée. Cadre. Grâce à cela, vous pouvez facilement faire votre travail simplement parce qu’il existe de nombreux emplois temporaires de ce type aux États-Unis, en particulier sur les chantiers de construction.
Enfin, l’un des avantages des agences de recrutement est qu’elles sont facilement disponibles. marchés pour leurs services. C’est simplement parce que les organisations voudraient naturellement embaucher du personnel de temps en temps pour remplir les postes disponibles. Les employés chercheraient naturellement des emplois mieux rémunérés et aucun employeur ne voudrait laisser un vide exister au sein de leur entreprise.
Création d’une agence de recrutement depuis chez vous sans argent Un guide complet
- Présentation du secteur
L’industrie du recrutement, du recrutement et des solutions en matière de main-d’œuvre apporte une contribution considérable à l’économie des États-Unis d’Amérique. ils fournissent des emplois et des perspectives de carrière à environ 14 millions d’employés par an. Malgré le fait que la croissance du secteur du recrutement ait dépassé la croissance globale de l’économie et de l’emploi aux États-Unis, elle n’emploie que 2% environ de la main-d’œuvre non agricole américaine.
- Statistiques intéressantes sur l’industrie de la dotation
Selon les statistiques, aux États-Unis d’Amérique, il existe environ 17 000 personnes et agences de recrutement et exploitent environ 35 000 bureaux répartis aux États-Unis. Les statistiques indiquent également que les 122 principales agences de recrutement génèrent une somme combinée de 69,4 milliards de dollars aux États-Unis, ce qui représente 55,9% du marché.
Records Dix-sept agences de recrutement ont généré des revenus de plus de un milliard de dollars en 2014 et représentaient plus du tiers (36,4%) du marché. Chaque agence de recrutement figurant sur la liste a généré plus de 100 millions de dollars de recettes de recrutement en 2014. Nul doute que les recettes de 69 milliards de dollars générées par ces agences de recrutement mettent l’accent sur la santé de leur secteur.
Le secteur des agences continuera à se développer car de plus en plus d’organisations commencent à comprendre qu’elles ont besoin des services de sociétés de conseil en emploi pour les aider à prendre conscience du stress lié au recrutement de main-d’œuvre pour leur entreprise, qui va parfois au-delà de la simple formation à la formation et autres ressources humaines. services connexes.
Parmi toutes les statistiques disponibles, il est plus prudent de dire que le secteur du conseil en recrutement est en croissance constante malgré la nature concurrentielle du secteur. Une chose est certaine si vous êtes bien placé et avez les compétences professionnelles requises, le réseau.En plus d’une solide banque de CV, vous n’avez probablement pas à lutter pour rester compétitif dans le secteur du recrutement.
Une autre raison pour laquelle les gens préfèrent créer une entreprise de conseil en recrutement est que les consultants ont le monopole de facturer cela leur convient – en particulier s’ils ont été en mesure de payer leurs cotisations dans l’industrie au fil des ans.
Un autre facteur qui encourage les entrepreneurs à créer leur propre agence de recrutement peut être la facilité de création de l’entreprise et la le capital de départ est en effet abordable; vous pouvez réellement créer votre propre entreprise de consultation en recrutement dans le confort de votre maison. Tout ce que vous avez à faire est de créer un bureau quelque part dans votre maison. Les gens vous paient généralement pour le personnel que vous pouvez les aider à recruter et à former.
Créer une agence de recrutement depuis Home Research et études de faisabilité
- Données démographiques et psychographiques
La composition démographique et psychographique de votre agence de recrutement / recrutement dépend du domaine de recrutement que vous souhaitez spécialiser. En moyenne, ceux qui exploitent des agences de recrutement veillent à respecter le droit du travail du pays dans lequel ils exercent leurs activités. Aux États-Unis, dans presque tous les pays du monde, le fait de recruter des mineurs la main d’oeuvre.
Par conséquent, si vous souhaitez définir les caractéristiques démographiques de vos agences de recrutement, vous devez alors prendre en compte l’âge (habituellement constitué de personnes âgées de 18 à 60 ans), de professions / secteurs (les compétences requises). ils apportent à la table) et la nature du contrat (dotation permanente ou temporaire / contractuelle et autres)
Liste des idées de niche dans le secteur du recrutement des employés dans lesquelles vous pouvez vous spécialiser
Il s’agit là de domaines de spécialisation dans le secteur du conseil en recrutement / dotation en personnel;
- Dotation en personnel pour le secteur informatique
- Dotation en personnel pour l’industrie pétrolière et gazière
- Personnel du secteur de la santé (infirmières, médecins et autres)
- Personnel du secteur bancaire, des assurances et du secteur financier
- Recrutement, ressources humaines et développement du capital Conseil
- Conseil en recrutement et formation
- Société de conseil en recrutement hautement qualifié
- Personnel non qualifié Agences (approvisionnements, domestiques, jardiniers, gardes de sécurité et chauffeurs, etc.)
- Agences de recrutement permanentes
- Agences de recrutement de personnel temporaire / contractuel
Niveau de concurrence dans le secteur du conseil en dotation
Le niveau de concurrence dans le secteur du conseil en dotation dépend en grande partie de l’emplacement de l’entreprise et, bien entendu, du créneau de votre activité de conseil en dotation.Si vous parvenez à créer un créneau unique pour votre agence de recrutement, vous ne rencontrerez probablement que peu ou pas de concurrence. Par exemple; si vous êtes la seule agence de recrutement à recruter des infirmières pour des organisations et des domiciles sur votre site, vous êtes certain de monopoliser cet aspect de la dotation en personnel. États. Donc, si vous choisissez de créer votre propre cabinet de conseil en recrutement aux États-Unis, vous rencontrerez certainement des compétitions plus exigeantes. il existe de plus grands cabinets de conseil en recrutement qui déterminent les tendances du secteur et vous devriez être prêt à les concurrencer pour obtenir des clients.
Liste des marques bien connues dans le secteur du recrutement d’employés
Ce sont quelques-unes des agences de recrutement aux États-Unis;
- Groupe Allegis
- Adecco
- Randstad Holding
- Groupe Manpower
- Services Kelly
- Association américaine du recrutement
- Talents de l’ACA
- Recrutement Plus
- Chronos Consulting
- Consulting Cross Road, LCC
- Solutions Synergy
- Strategic Recruitment, Inc.
- Les associés de Sanford Rose
- Le groupe riverain
- Robert Half International Inc.
Analyse économique
Si vous recherchez une entreprise qui nécessite moins de stress et peut-être un capital initial minimum pour démarrer, vous pouvez envisager démarrer une entreprise de conseil en recrutement. Le coût de gestion d’une société de conseil en recrutement, par rapport au chiffre d’affaires obtenu, peut être très important (ceci s’applique lorsque vous êtes capable de vous implanter dans le secteur).
Les personnes qui s’aventurent dans le domaine du recrutement peuvent en fait, démarrez l’entreprise à partir de leur domicile et continuez à vous démarquer. Une chose est certaine en ce qui concerne le recrutement de personnel, vous êtes sûr de faire des bénéfices lorsque vous recrutez avec succès un employé pour une organisation. Le coût du processus de recrutement, du début à la fin, pourrait être limité aux coûts des appels téléphoniques, du transport et des abonnements Internet. Avec cela, il est plus facile de faire une projection sur les bénéfices que vous allez probablement réaliser si vous parvenez à sceller avec succès une offre de recrutement.
Créer votre agence de recrutement à partir de zéro et acheter une franchise
Lorsqu’il s’agit de démarrer une entreprise de cette nature, vous payez pour recommencer à zéro, par opposition à l’achat d’une franchise. Avant tout, avant de pouvoir remporter un poste de consultant en recrutement / recrutement, votre profil sera scruté, même si vous exploitez la franchise d’une marque de conseil en recrutement / recrutement.En outre, il est difficile de venir acheter une franchise d’une agence de recrutement.
Veuillez noter que la plupart des grands cabinets de conseil en recrutement qui ont démarré à partir de zéro ont été en mesure de créer une marque commerciale solide. Dédicace, travail acharné et détermination sont la clé du succès pour réussir. Bien entendu, vous pouvez créer votre propre marque de consultants en recrutement et recrutement pour devenir une marque performante dans votre domaine de spécialisation et même procéder à un recrutement national.
Menaces et défis potentiels auxquels vous serez confrontés lors du démarrage d’une entreprise de conseil en recrutement
Si vous décidez de créer votre propre entreprise de conseil en recrutement / recrutement dès aujourd’hui, l’un des défis majeurs auquel vous devrez faire face est la présence de sociétés de conseil en recrutement et en personnel bien établies offrant les mêmes services que ceux que vous envisagez d’offrir. La seule façon d’éviter ce défi est de créer votre propre marché. concentrez-vous sur les entreprises en démarrage qui ne peuvent pas se permettre de payer les honoraires les plus élevés imputables aux grosses consultations de recrutement / recrutement: le ralentissement économique; Si l’économie est en mauvaise posture, le secteur de la consultation a généralement du mal à conserver ses anciens clients ou même à en conquérir de nouveaux.
Création d’une agence de recrutement sans argent Questions juridiques
- Meilleure entité juridique à utiliser pour une entreprise de conseil en recrutement
Démarrer une entreprise de conseil en recrutement et en recrutement est en effet une entreprise sérieuse. Par conséquent, l’entité juridique que vous choisissez déterminera dans la mesure du possible la taille de votre entreprise. Il ne fait aucun doute que choisir une personne morale pour une entreprise peut être un peu difficile.
Lorsqu’il s’agit de choisir une personne morale pour votre cabinet de conseil, vous avez la possibilité de choisir une société en nom collectif, une société en commandite, une LLC, un Société «C» ou société «S». Il est important d’indiquer clairement que ces différentes formes de structure juridique des entreprises ont leurs propres avantages et inconvénients; C’est pourquoi vous devez peser correctement vos options avant de faire votre choix.
Ce sont quelques-uns des facteurs à prendre en compte avant de choisir une personne morale pour votre activité de conseil en recrutement / recrutement; limitation de la responsabilité personnelle, facilité de transférabilité, admission des nouveaux propriétaires et attentes des investisseurs et bien sûr des taxes.
Si vous prenez le temps d’étudier de manière critique les différentes entités juridiques à utiliser pour votre activité de conseil en recrutement / recrutement, vous conviendrez que cette société à responsabilité limitée; une LLC convient le mieux.Vous pouvez démarrer votre entreprise de conseil en recrutement et en recrutement en tant que société à responsabilité limitée (LLC) et la convertir à l’avenir en société C ou en société « S », en particulier si vous envisagez de devenir publique.
une société «C» ou une société «S» vous donnera l’opportunité de développer votre activité de conseil en recrutement / recrutement afin de rivaliser avec les principaux acteurs du secteur; vous pourrez générer du capital auprès de sociétés de capital-risque, vous bénéficierez d’une structure fiscale distincte et vous pourrez facilement transférer la propriété de la société; vous apprécierez la flexibilité dans la propriété et dans vos structures de gestion.
Idées de nom commercial accrocheuses Convient à un cabinet de conseil en recrutement / recrutement
Lorsqu’il s’agit de choisir un nom pour votre entreprise, vous devez faire preuve de créativité, quel que soit le nom que vous choisissez pour votre entreprise, cela contribuera grandement à donner une idée de ce qu’elle représente. C’est généralement la norme pour les personnes de suivre la tendance du secteur dans lequel elles entendent exercer leur activité en nommant leur entreprise.
Si vous envisagez de créer votre propre cabinet de conseil en recrutement / recrutement, vous pouvez choisir des noms accrocheurs à partir de;
- Kinston Jay Staffing Consulting, LCC
- Maryjane Associates
- Services de dotation en personnel infirmier Stella Maris
- Agence pour l’emploi Peoples Prime
- Le groupe de conseil Las Vegas, Inc.
- Brooks et Beta Company, LLC
- Services commerciaux mondiaux de Zach Crawford
- Memphis Talent Hunt, Inc.
- Joel et Janel Associates
- Agence de recrutement Macqueen Maids
- Société de recrutement et de formation professionnelle de Brick House, LCC
Choisir la meilleure politique d’assurance pour votre agence de recrutement
Aux États-Unis et dans la plupart des pays du monde, vous ne pouvez pas exploiter une entreprise sans disposer de l’assurance de base requise par le secteur que vous souhaitez exploiter. de. Il est donc important de créer un budget pour l’assurance et peut-être de consulter un courtier d’assurance pour vous guider dans le choix des meilleures polices d’assurance pour votre entreprise de conseil en recrutement / recrutement.
Voici certaines des couvertures d’assurance de base que vous devriez avoir.
- Assurance générale
- Assurance maladie
- Assurance responsabilité civile: envisagez d’acheter si vous souhaitez créer votre propre entreprise de conseil en recrutement et en recrutement aux États-Unis;
- Indemnisation des accidents du travail
- Assurance invalidité des frais généraux
- Assurance collective des polices du propriétaire de l’entreprise
Protection de la propriété intellectuelle / Marque de commerce nécessaire pour une agence de recrutement?
Si vous envisagez de créer votre propre agence de recrutement, vous n’avez généralement généralement pas besoin de déposer une demande de protection / marque de commerce.En effet, la nature de l’entreprise vous permet de gérer avec succès tout droit de contester qui que ce soit devant un tribunal pour avoir utilisé illégalement les propriétés intellectuelles de votre entreprise.
Mais si vous voulez simplement protégez le logo de votre entreprise et d’autres documents ou logiciels qui vous sont propres. Ensuite, vous pouvez commencer à déposer pour la protection de la propriété intellectuelle. Si vous souhaitez enregistrer votre marque, vous devez commencer le processus en déposant une demande auprès de l’USPTO. L’approbation finale de votre marque de commerce est soumise à l’examen des avocats, comme le requiert l’USPTO.
Avez-vous besoin d’une certification professionnelle pour créer une agence de recrutement?
La certification professionnelle est l’une des principales raisons pour lesquelles la plupart des consultants en recrutement et en recrutement et des sociétés de conseil se distinguent. Si vous souhaitez avoir un impact, comme dans le secteur du conseil en recrutement, vous devez vous efforcer d’obtenir toutes les certifications nécessaires dans votre domaine de spécialisation. Vous êtes fortement encouragé à rechercher des certifications professionnelles. cela contribuera grandement à montrer votre engagement envers l’entreprise.
Voici certaines des certifications que vous pouvez obtenir si vous souhaitez gérer votre propre cabinet de conseil en recrutement / recrutement;
- Spécialiste en recrutement certifié (CRS)
- Certification de consultant en recrutement (RCC)
- Consultant en recrutement de médecins (PRC)
- Consultant en personnel certifié (CPC)
Veuillez noter que vos qualifications et votre expérience (expertise), plus il vous sera facile de décrocher des contrats de recrutement de haut niveau en tant que consultant.
Liste des documents juridiques nécessaires à la gestion d’un cabinet de conseil en recrutement / recrutement
Voici quelques-uns des documents juridiques de base que vous êtes censé avoir en place si vous souhaitez gérer votre propre entreprise de conseil en recrutement et en recrutement aux États-Unis d’Amérique;
- Certificat de constitution
- Licence commerciale
- Plan d’entreprise
- Contrat de confidentialité
- Contrat de travail (lettres d’offre)
- Contrat d’exploitation pour les sociétés par actions
- Police d’assurance
- Consultation des documents contractuels
Rédaction d’un plan d’affaires pour votre agence de recrutement
En tant que consultant, rien ne sera attendu au mieux de vos attentes lorsqu’il s’agira de rédiger un plan d’entreprise pour votre agence de recrutement.La vérité est que, si vous parvenez à bien définir votre concept d’entreprise et les stratégies avec lesquelles vous avez l’intention de travailler pour atteindre vos buts et objectifs commerciaux, vous créerez avec succès le schéma directeur de votre entreprise.
Ce n’est pas seulement lorsque vous voulez créer un conglomérat ou des sociétés de plusieurs millions de dollars que vous devez rédiger un plan d’affaires; idéalement, si vous appelez ce que vous voulez faire des affaires, alors vous auriez besoin d’un plan d’affaires avec lequel vous pourrez travailler.
Un plan d’affaires est l’empreinte bleue de votre entreprise. c’est un document commercial qui peut vous aider à configurer avec succès une entreprise, ainsi qu’à administrer / gérer l’entreprise. Il ne suffit pas d’écrire un plan d’entreprise pour l’écrire, il faut que votre plan d’affaires puisse passer le test de la réalité. Vous devez tenir compte de faits, de chiffres et de statistiques pertinents lors de la rédaction de votre plan d’entreprise.
La vérité est que l’objectif principal de la rédaction d’un plan d’entreprise n’est pas simplement de créer un document commercial; mais pour avoir un guide détaillé sur la façon de configurer, gérer et gérer efficacement votre entreprise. Votre plan d’affaires doit définir et couvrir les stratégies sur la manière dont vous envisagez d’exploiter votre entreprise de conseil en recrutement.
Lors de la rédaction de votre plan d’entreprise, assurez-vous de faire preuve de modération lorsqu’il s’agit d’établir des projections sur la génération de revenus, etc. Il est préférable d’être du côté sûr lorsque vous calculez votre revenu futur.Vous devez également tenir compte de ces facteurs lors de la rédaction de votre plan d’entreprise.
Résumé et descriptions de la société : vous devez écrire sur le concept de votre entreprise, décrire votre société, énoncé de vision de votre société et énoncé de mission, où sera située votre société, comment vous envisagez d’approvisionner vos CV, le secteur dans lequel vous souhaitez recruter et peut-être pourquoi les gens devraient faire appel à vos services.
Autres éléments clés votre offre de services, votre analyse SWOT, votre analyse / stratégies de marketing et de vente, votre tarification, votre prévision financière et vos prévisions, vos techniques de gestion, vos stratégies de développement, votre stratégie de publicité et de publicité, votre budget et votre capital de démarrage generation et al.
Analyse détaillée des coûts de démarrage d’une entreprise de conseil en recrutement / recrutement
Le démarrage d’un cabinet de conseil en recrutement peut être rentable; En effet, en moyenne, vous n’êtes pas tenu d’acquérir des machines et des équipements coûteux. Ce qui doit essentiellement vous préoccuper est le montant nécessaire pour sécuriser un immeuble de bureaux standard dans un bon quartier des affaires, le montant nécessaire pour meubler et équiper le bureau, le montant nécessaire pour acheter les applications logicielles requises, le montant nécessaire pour payer les factures. , promouvoir l’entreprise et obtenir la licence et les certifications appropriées.
En ce qui concerne le démarrage d’un cabinet de conseil en recrutement / recrutement à petite échelle, les dépenses suivantes devraient vous guider;
- Le montant total des frais pour la constitution de l’entreprise: 750 $.
- Le budget de l’assurance responsabilité, des permis et des licences: 2 500 $
- Le montant nécessaire pour acquérir un immeuble de bureaux adapté dans un quartier d’affaires dans un délai de 6 mois (en ce qui concerne la construction de l’installation): 40 000 $.
- Le coût d’équipement du bureau (ordinateurs, applications logicielles, imprimantes, télécopieurs, mobilier, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité, appareils électroniques et autres): 5 000 $
- Le coût de lancement de votre Site Web officiel: 600 $
- Budget pour payer au moins deux employés pendant 3 mois et factures de services publics: 10 000 $
- Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicités et promotions et autres): 2 500 $
- Divers: 1 000 dollars
D’après le rapport de recherche et les études de faisabilité effectuées, vous aurez besoin d’environ 70 dollars 000 ou moins pour créer un petit cabinet de conseil en recrutement / recrutement aux États-Unis. Il vous faudra plus de cent mille dollars des États-Unis pour créer avec succès un cabinet de conseil en recrutement et en recrutement de taille moyenne aux États-Unis.
Si vous envisagez de créer un cabinet de conseil en recrutement / recrutement à grande échelle regroupant plusieurs professionnels travaillant sous votre paie et dans des bureaux situés dans des villes clés aux États-Unis et dans le monde, vous devriez envisager de budgétiser 1 million de dollars américains et plus.
- Le financement de votre activité de conseil en recrutement
Le démarrage d’un cabinet de conseil en recrutement peut être coûteux efficace, en particulier si vous choisissez de gérer votre entreprise depuis votre domicile, de partager un espace de bureau avec un ami ou d’utiliser un bureau virtuel. Sécuriser un bureau standard fait partie de ce qui consomme une grande partie de votre capital de départ, mais si vous choisissez de démarrer l’entreprise à petite échelle, vous n’aurez peut-être pas besoin de vous procurer des fonds pour financer l’entreprise
Sans aucun doute en ce qui concerne le financement d’une entreprise, l’un des premiers éléments et peut-être le principal facteur à prendre en considération est la rédaction d’un bon plan commercial. Si vous avez un bon plan d’action réalisable, vous n’aurez peut-être pas à travailler sans attendre pour convaincre votre banque, vos investisseurs et vos amis d’investir dans votre entreprise.
Voici certaines des options que vous pouvez explorer lors de la recherche de capital de démarrage pour votre cabinet de conseil en recrutement / recrutement;
- Collecter de l’argent à partir de l’épargne personnelle et vendre des actions propriétés
- Collecter des fonds auprès d’investisseurs et de partenaires commerciaux
- Vendre des actions aux investisseurs intéressés
- Demander un prêt à votre banque / à vos banques
- votre idée d’entreprise et solliciter des subventions aux entreprises et des fonds de démarrage auprès d’organisations donatrices et d’investisseurs providentiels
- Source des prêts à des conditions avantageuses des membres de votre famille et de vos amis.
Choisir un emplacement approprié pour votre agence de recrutement
Le fait que vous puissiez exploiter votre société de conseil en recrutement depuis votre domicile ne signifie pas que les emplacements ont peu d’influence sur le succès d’une entreprise. cabinet de conseil. Si vous avez pris votre temps pour étudier l’industrie du conseil, vous vous rendrez compte que les sociétés de conseil sont disposées à payer des loyers coûteux pour rester dans un quartier d’affaires animé; un lieu où les activités commerciales sont à leur apogée.
Donc, si vous recherchez un emplacement pour votre cabinet de conseil en recrutement / dotation en personnel, assurez-vous qu’il s’agit d’un lieu qui se situe dans le centre des affaires de votre ville, un lieu visible et facilement accessible. Bien sûr, vous ne voudriez pas installer ce type d’entreprise dans la banlieue de la ville. Vos clients devraient pouvoir descendre et localiser votre bureau avec peu ou pas de difficulté.Les candidats doivent également être en mesure de localiser facilement votre bureau lorsqu’ils doivent venir soumettre leurs CV, leurs documents ou pour vérifier leurs antécédents, etc.
Créer une agence de recrutement depuis son centre de ressources techniques Détails
Activée En moyenne, il n’existe pas de technologie ou d’équipement spécial nécessaire pour gérer ce type d’entreprise, à l’exception des applications logicielles personnalisées en RH / recrutement et autres. Afin de trouver des solutions de recrutement et de suivi du personnel efficaces pour vos clients, vous devrez peut-être concevoir un logiciel sur mesure.
Lorsqu’il faut choisir entre la location et la location à bail d’un espace de bureau, la taille de la société de conseil en recrutement que vous voulez construire, et tout votre budget pour l’entreprise doit influencer votre choix. Si vous disposez de suffisamment de capital pour gérer une société de conseil en recrutement standard, vous devez envisager la possibilité de louer un établissement pour votre bureau. lorsque vous louez, vous pourrez travailler avec une planification à long terme.
En ce qui concerne le nombre d’employés avec lesquels vous êtes censé lancer l’entreprise, vous devrez examiner vos finances avant de prendre une décision. . En moyenne, vous aurez besoin d’un président ou d’un directeur général (vous pouvez occuper ce rôle), d’un gestionnaire des ressources humaines et administrateurs, de consultants et d’associés (différents domaines de spécialisation s’appliquant à votre entreprise), d’un responsable du développement commercial / marketing Chef de service, responsable du service clientèle ou responsable de la réception et comptable .
En outre, il vous faudrait au moins 10 personnes clés pour gérer efficacement une société de conseil en recrutement de taille moyenne. Veuillez noter que vous aurez peut-être besoin d’engager des experts pour vous aider à gérer des emplois de haut niveau en recrutement.
Si vous débutez, vous pourriez ne pas avoir la capacité financière ou La structure commerciale requise pour fidéliser tous les professionnels qui sont censés travailler avec vous est la raison pour laquelle vous devriez prévoir de vous associer à des experts en recrutement qui opèrent en tant que pigistes.
- Le processus de prestation de services d’un Agence de recrutement
En réalité, le mode de fonctionnement de l’agence de recrutement varie d’un organisme à l’autre, mais l’idéal est qu’une agence de recrutement soit responsable du recrutement et des licenciements, ainsi que les taxes sur l’emploi telles que la masse salariale, l’assurance maladie et la sécurité sociale et al.
C’est la pratique habituelle des agences de recrutement qui disposent d’une banque de CV robuste, de sorte que chaque fois qu’une organisation le demande à leurs employés, elles sont en mesure de produire rapidement des candidats qualifiés sans rien perdre. Il est courant que les agences de recrutement préparent les candidats à certaines tâches avant l’ouverture même de la surface; cela les place en avance sur leurs concurrents dans le secteur.
Lorsqu’une organisation demande du personnel à une agence de recrutement, elle est censée signer un contrat qui définit clairement l’étendue du rôle de conseil qu’elle souhaite qu’ils jouent. Il peut s’agir simplement de recrutement, de recrutement et de formation, ainsi que du rôle des ressources humaines en ce qui concerne la dotation en personnel de l’organisation.
Création d’une agence de recrutement sans argent Le plan marketing
- Idées et stratégies marketing pour une agence de recrutement
En tant que consultant en recrutement, vous devrez prouver votre valeur encore et encore avant de pouvoir remporter un contrat de conseil en recrutement. Par conséquent, si vous envisagez de créer votre propre cabinet de conseil en recrutement, vous serez payé pour commencer à bâtir une carrière réussie dans le secteur du conseil.
Les gens et les organisations feront appel à vos services pour les aider à faire face à tous leurs besoins en personnel et s’occuper des autres rôles des ressources humaines en matière de dotation s’ils savent qu’ils vont en avoir pour leur argent.
Ainsi, lorsque vous rédigez vos plans et stratégies marketing pour votre société de conseil en recrutement, veillez à créer un profil personnel et professionnel convaincant. Outre vos qualifications et votre expérience, il est important d’indiquer clairement, en termes pratiques, ce que vous avez pu réaliser dans le passé en ce qui concerne la dotation en personnel et les organisations pour lesquelles vous avez recruté auparavant. Cela contribuera à augmenter vos chances sur le marché lors de la recherche de contrats de recrutement.
Veuillez noter que vous serez pour des contrats de recrutement d’organisations, que vous serez appelé à défendre votre proposition et que vous devrez donc être jolie bien avec les présentations.Voici quelques-unes des plates-formes que vous pouvez utiliser pour commercialiser vos services de conseil en personnel:
- Présentez votre entreprise en envoyant des lettres de présentation, accompagnant votre brochure, à toutes les sociétés et entreprises aux États-Unis (si vous êtes à ses débuts, vous voudrez peut-être vous concentrer sur les jeunes entreprises et les petites entreprises)
- Soumission immédiate aux contrats de recrutement / recrutement de consultants
- Annoncez votre entreprise dans des revues spécialisées, stations de radio et stations de télévision (rendez-vous disponible pour les talk-shows relatifs aux ressources humaines et les sessions interactives sur la télévision et les radios)
- Publiez votre entreprise sur des annuaires / pages jaunes
- Assistez à des expositions sur le recrutement et les ressources humaines, séminaires, foires d’affaires, etc.
- Créez différents packages pour différentes catégories de clients afin de travailler avec leur budget
- Tirez parti de l’internet pour promouvoir votre entreprise (lorsque vous bloguez régulièrement questions clés en ce qui concerne y notre entreprise, des gens qui vous considèrent comme un expert dans le domaine)
- Rejoignez les chambres de commerce locales autour de vous dans le but principal de mettre en réseau et de commercialiser vos services; vous allez probablement obtenir des références de tels réseaux.
- Engagez les services de responsables marketing et de développeurs pour mener à bien le marketing direct
Stratégies concurrentielles possibles pour gagner vos concurrents dans le secteur du conseil en recrutement
Le secteur du conseil en dotation en personnel est concurrentiel et vous devez proposer une stratégie unique pour pouvoir surpasser vos concurrents du secteur. Une partie de ce que vous devez faire pour rester compétitif dans l’industrie consiste à continuer à créer des moyens plus simples et moins onéreux de relever les défis de la dotation en personnel et de la formation dans l’industrie que vous desservez.
Les organisations et les collaborateurs seront toujours à votre avantage s’ils savent que vous avez une meilleure option, en particulier en ce qui concerne la préparation des candidats à l’acquisition des compétences non techniques requises dont ils ont besoin pour s’intégrer parfaitement dans le poste pour lequel ils sont recrutés.
Une autre stratégie que vous pouvez utiliser adopter, c’est faire en sorte que votre organisation soit bien positionnée; Les membres clés de votre équipe sont des consultants hautement qualifiés et certifiés en recrutement et en formation.
Moyens possibles d’augmenter la fidélisation de la clientèle pour les entreprises de conseil en recrutement
En matière d’affaires, Quel que soit le secteur dans lequel vous choisissez de planter votre tente, l’un des moyens les plus simples d’augmenter la rétention des clients et peut-être d’attirer de nouveaux clients est de toujours satisfaire vos clients.Si vos clients sont satisfaits de votre prestation de services, ils peuvent difficilement rechercher d’autres fournisseurs de services ou produits.
Selon les statistiques, l’une des principales raisons pour lesquelles les clients recherchent un autre fournisseur de services ou produit est baisse de qualité. Une autre raison est le service client médiocre. Si vous pouvez continuer à améliorer la qualité de vos services et de votre prestation de service à la clientèle, vous n’aurez pas de difficulté à conserver des clients fidèles.
Une partie de ce que vous devez faire pour y parvenir consiste à suivre les progrès, résultats ou des produits dans le but de les améliorer rapidement selon les besoins. Pour gérer vos clients et fidéliser votre clientèle, vous devez acquérir un logiciel de gestion de la relation client personnalisé.
Grâce à un système de gestion de la relation client personnalisé, vous pouvez facilement rester en contact avec vos clients (vous pouvez peuvent introduire de nouveaux produits et prix sans accroc, vous pouvez les féliciter à leurs anniversaires et autres anniversaires, vous pouvez suivre leurs progrès, vous pouvez envoyer des sms en masse et des e-mails personnalisés, mais surtout recevoir facilement les commentaires de leur part).
Stratégies visant à renforcer la notoriété de votre agence de recrutement et à créer votre identité d’entreprise
Si vous êtes en affaires et que vous ne souhaitez pas renforcer votre notoriété et communiquer votre l’identité d’entreprise, vous devez être prêt à assumer tout ce que la société décrit pour votre entreprise. L’un des secrets des grandes entreprises est qu’elles sont disposées à dépenser leur fortune d’année en année pour renforcer la notoriété de leur marque et continuer à communiquer leur identité d’entreprise de la manière dont elles veulent que les gens se perçoivent.
Si votre intention de créer une société de conseil en recrutement est de développer l’activité au-delà de la ville où vous allez exercer vos activités, vous devez être prêt à dépenser de l’argent pour la promotion et la publicité de votre marque.
Pour promouvoir votre marque et votre image de marque, vous devez tirer parti à la fois des médias imprimés et électroniques. En fait, il est rentable d’utiliser Internet et les plates-formes de médias sociaux pour promouvoir vos marques. En outre, c’est plutôt efficace et de grande portée.
Une autre stratégie consiste à parrainer des programmes de télévision et de radio pertinents. Annoncez votre entreprise dans des magazines et des journaux pertinents.
Conseils pour gérer votre agence de recrutement avec succès
La vérité est que, quel que soit le type d’entreprise que vous dirigez, votre capacité à mettre tous les membres de votre équipe sur la même page à tout moment est l’une des clés dont vous avez besoin pour diriger avec succès l’organisation.
En tant que directeur général ou président du cabinet de conseil en recrutement, il vous incombe de donner des orientations à l’entreprise. Une partie de ce que vous devez faire est de vous assurer de créer du temps pour les réunions de bureau. un moment où les défis, les commentaires, les projections et les problèmes pertinents sont discutés. Les réunions peuvent être quotidiennes, une fois par semaine ou une fois par mois.
Des évaluations régulières et la formation de vos employés vous aideront à gérer efficacement votre organisation. Encouragez vos employés à rechercher des certifications dans leurs divers domaines de spécialisation; cela aidera le profil de votre organisation et, bien sûr, cela aidera les individus. Vous pouvez choisir de parrainer certaines des certifications.
Enfin, vous devez laisser les portes ouvertes aux suggestions des membres de votre équipe et vous devez être disposé à récompenser les excellentes performances réalisées au moment opportun.
