Un exemple de modèle de plan d’affaires pour l’élevage porcin

Voulez-vous démarrer une porcherie? Si la réponse est Oui, voici un exemple complet de rapport de faisabilité de modèle de plan d’entreprise d’élevage porcin que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT pour collecter des fonds .

Très bien, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une exploitation porcine. entreprise . Nous avons également approfondi l’analyse et la rédaction d’un exemple de modèle de plan de marketing pour les produits porcins, étayé par des idées de marketing de guérilla pouvant donner lieu à une action à l’intention des entreprises de production porcine. Passons donc à la section de la planification des activités.

Les porcs ne sont peut-être pas des animaux domestiques endémiques, mais ils sont certains que l’argent leur donne du fil à l’eau quand l’élevage de porcs arrête de jouer. L’élevage porcin existe depuis très longtemps et est en effet venu pour rester. C’est l’une des meilleures formes d’agriculture que vous pouvez commencer à étudier.Une des vérités sur cette activité repose sur le fait que vous pouvez commencer avec un peu de capital

Vous devrez encore redimensionner l’obstacle du plan commercial car il est vraiment nécessaire de assurez-vous que vous avez un plan pour votre entreprise qui servira de bonne carte pour vous guider à bon escient lorsque vous vous aventurez dans l’industrie de l’élevage porcin. C’est là un obstacle important, mais malheureusement, ce n’est pas tout le monde qui aime l’idée d’en écrire un.

C’est essentiellement l’une des raisons pour lesquelles vous pouvez utiliser un modèle de plan d’entreprise. L’un des avantages de l’utilisation d’un modèle de plan d’affaires est que vous êtes en mesure de surmonter certains obstacles difficiles qui, jusqu’à présent, ont constitué un défi de taille. C’est pour cette raison qu’un exemple de plan d’activités d’élevage de porcs a été constitué ci-dessous;

Exemple de modèle de plan d’activité d’élevage de porcs

Le secteur agricole, dont l’élevage ou, mieux encore, l’élevage de porcs, fait partie des industries leaders dans la plupart des pays du monde; c’est l’industrie qui produit des aliments pour la population et, bien sûr, des matières premières pour les industries.En raison du rôle important joué par le secteur agricole, les gouvernements de la plupart des pays veillent à subventionner les semis, les engrais, les outils et machines agricoles destinés aux agriculteurs et encouragent également les entrepreneurs à se lancer dans divers types d’agriculture, y compris l’élevage porcin.

Il existe plusieurs opportunités d’affaires dans l’industrie agricole et l’industrie de l’élevage, et l’un des avantages positifs de l’industrie est qu’il existe un marché pour tous les produits de l’industrie. L’élevage porcin est bien sûr une activité florissante et rentable en raison de la valeur nutritive de la viande de porc (porc) et d’autres produits dérivés du porc.

Le secteur de l’élevage comprend des entreprises qui fournissent principalement des services de soutien à l’élevage. Le terme «bétail» désigne les animaux domestiques tels que bovins, porcins (porcins, porcs, porcs, porcs, porcs, porcins, sus scrofa), chèvres, chevaux, volailles et moutons, etc. . Les autres services dans l’industrie de l’élevage comprennent les services d’élevage, les services d’enregistrement des arbres généalogiques et la vaccination et autres.

L’industrie de l’élevage de bétail, à laquelle appartient le secteur de l’élevage porcin, est en effet une industrie importante et assez active dans des pays tels que les États-Unis d’Amérique, Israël, le Brésil, la Chine, l’Allemagne, l’Argentine et le Nigeria. et al. Il est un fait qu’aucune entreprise d’élevage de bétail ou d’élevage de porcs n’a dominé la part de marché de ce secteur, de sorte que les plus petites entreprises d’élevage de porcs peuvent rivaliser avec succès dans ce secteur tout en réalisant des bénéfices appréciables.

Avant de vous lancer dans l’élevage porcin, assurez-vous d’avoir bien fait votre marché. étude et études de faisabilité afin de créer un marché pour les porcs et le porc dans la communauté où vous souhaitez construire votre porcherie de porcs.

Plan d’entreprise pour l’élevage porcin Résumé

Humphrey GT Family Farms Ltd est une entreprise d’élevage agréée et agréée qui sera basée dans la banlieue de l’Iowa, à Des Moines, aux États-Unis. Nous avons effectué des études de marché et des études de faisabilité détaillées et nous avons pu sécuriser 50 hectares de terres pour démarrer notre entreprise d’élevage.

Notre entreprise d’élevage est une entreprise classique, elle sera donc commerciale. élevage de porcs et autres animaux d’élevage.Nous participerons aux services de pension, d’élevage, de soutien aux producteurs laitiers, aux services de santé du bétail, aux services de maréchal-ferrant et aux services de cisaillement, etc.

Dans un avenir proche, nous espérons que Humphrey GT sera officiellement en activité au cours des cinq premières années. Family Farms Ltd, nous allons démarrer notre usine de transformation de viande (porc) et commencer à exporter nos produits vers d’autres régions du monde. C’est pourquoi, mis à part le fait que nous avons obtenu les terres nécessaires à l’élevage de porcs au niveau commercial, nous avons également embauché des employés clés en cours de formation afin de nous adapter à la situation idéale des 21 st siècle de la main-d’œuvre d’élevage que nous souhaitons développer.

Nous sommes dans le secteur de l’élevage porcin parce que nous souhaitons tirer parti des vastes possibilités offertes par le secteur de l’élevage et contribuer à notre quota. dans la croissance de l’économie américaine, dans la production nationale d’aliments (viande), la production de matières premières pour les industries, l’exportation de produits agricoles des États-Unis vers d’autres pays et au-delà pour générer des bénéfices.

Humphrey GT Family Farms Ltd est bien équipé et bien placé pour devenir l’une des principales entreprises d’élevage de porcs aux États-Unis; c’est pourquoi nous avons été en mesure de trouver les meilleurs employés et le meilleur équipement pour gérer cette entreprise.

Nous avons mis en place un processus et des stratégies qui nous aideront à appliquer les meilleures pratiques en matière de procédés d’élevage / élevage de porcs ainsi que de transformation et d’emballage de la viande, comme requis par les organismes de réglementation des États-Unis d’Amérique.

Humphrey GT Family Farms Ltd est une société d’élevage agréée privée détenue et gérée par Humphrey G. Thomas et les membres de sa famille immédiate. La société sera entièrement et individuellement financée par le propriétaire, Humphrey GT et les membres de sa famille immédiate, au moins pendant un certain temps.

Avant de créer Humphrey GT Family Farms Ltd, Jonah Humphrey GT a travaillé avec certains les principales fermes d’élevage aux États-Unis d’Amérique et au Canada. Il travaille dans le secteur depuis plus de 10 ans avant de démissionner pour créer sa propre entreprise d’élevage de porcs et de bétail.

  • Nos offres de produits

Humphrey GT Family Farms Ltd est une entreprise d’élevage agréée qui s’engage dans l’élevage de porcs ainsi que dans la transformation et l’emballage de viande (porc) pour le marché des États-Unis et le marché mondial. Nous produirons également des matières premières pour les industries en quantités commerciales.

Nous veillerons également à exploiter une usine de transformation des aliments standard dans le cadre de notre offre complémentaire. Ce sont les domaines sur lesquels nous allons nous concentrer dans notre activité d’élevage de porcs.Si besoin est, nous ajouterons certainement plus de services d’élevage apparentés à notre liste;

  • Vente de porc et autre bétail
  • Vente de viande transformée (porc)
  • Services d’embarquement
  • Services d’élevage
  • Services de soutien aux producteurs laitiers
  • Services de santé du bétail
  • Services de porte-monnaie
  • et exportation de coton et d’autres produits laitiers
  • Services de tonte
  • Services de conseil en matière d’élevage / élevage porcin

Notre vision Déclaration

Notre vision est de devenir l’une des principales marques d’élevage, non seulement à Des Moines, dans l’Iowa, mais également aux États-Unis et au Canada.

  • Notre mission

Notre mission est de vendre nos produits (porcins et porcins), nos sous-produits et la viande transformée (porc) en quantités commerciales aux niveaux local, national et internationalement. Nous souhaitons créer une entreprise d’élevage capable de rivaliser avec d’autres grandes marques d’élevage aux États-Unis et au Canada.

  • Notre structure commerciale

Humphrey GT Family Farms Ltd est une entreprise d’élevage de porcs qui envisage de démarrer modestement à Des Moines, dans l’Iowa, mais qui espère devenir plus grande afin de concurrencer avantageusement les grandes fermes d’élevage du États et sur la scène mondiale.Nous sommes conscients de l’importance de la mise en place d’une structure commerciale solide capable de donner une image du type d’entreprise de classe mondiale que nous voulons posséder. C’est la raison pour laquelle nous nous engageons à n’engager que les meilleurs collaborateurs dans et autour de l’Iowa.

Chez Humphrey GT Family Farms Ltd, nous veillerons à embaucher du personnel qualifié, travailleur, dévoué, centré sur le client et prêt à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes (les propriétaires, la main-d’œuvre et les clients). En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leurs performances pendant une période de cinq ans ou plus, comme convenu par la direction de la ferme.

Compte tenu de ce qui précède, Humphrey GT Family Farms Ltd a décidé d’engager des collaborateurs qualifiés et compétents pour occuper les postes suivants.Vous trouverez ci-dessous la structure commerciale de Humphrey GT Family Farms Ltd;

  • Directeur de l’exploitation (propriétaire)
  • Directeur général de la ferme
  • Administrateur / comptable
  • Responsable / Superviseur de ligues
  • Responsable des ventes et du marketing
  • Employés de terrain
  • Agent de réception

Rôles et responsabilités

Directeur des opérations:

  • Augmente l’efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en encadrant et en conseillant et discipliner les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions; fournir des opportunités éducatives.
  • Responsable de la direction de l’entreprise
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l’organisation, c.-à-d. qu’il dirige le développement et la mise en œuvre de l’ensemble des organisations. stratégie.
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de la société
  • Évalue le succès de l’organisation

Le gestionnaire général des exploitations

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  • Responsable de la planification, de la gestion et de la coordination de toutes les activités agricoles dans les différentes sections au nom de l’organisation
  • Supervise les autres responsables de section
  • Assure conformité lors des exécutions de projets
  • Fournit des conseils sur la gestion des activités agricoles dans toutes les sections
  • Responsable de la réalisation de l’évaluation des risques
  • Utilisation des systèmes informatiques et des logiciels pour assurer le suivi des personnes et des progrès de la croissance des cultures, des poissons, des oiseaux et des animaux
  • Responsable de la comptabilité, du coût et de la vente des produits agricoles après la récolte
  • Représente l’intérêt de l’organisation auprès des divers intervenants réunions
  • S’assure que les objectifs agricoles recherchés sont atteints, ainsi que les ressources les plus efficaces (main-d’œuvre, équipement, outils et d chemicals et autres) sont utilisés et les différents intérêts en jeu sont satisfaits.Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l’organisation
  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches liées aux ressources humaines et de l’administration pour l’organisation
  • Définit les postes à pourvoir pour le recrutement et la gestion des entretiens processus
  • Réalise la formation du personnel des nouveaux membres de l’équipe
  • Responsable de la formation, de l’évaluation et de l’évaluation des employés
  • Supervise le bon déroulement des activités agricoles quotidiennes dans diverses sections agricoles.

Administrateur / comptable

  • Responsable du bon déroulement des tâches humaines et des tâches administratives de l’organisation
  • Définit les postes pour le recrutement et la gestion du processus d’entretien
  • Assure l’initiation du personnel pour les nouveaux membres de l’équipe
  • Responsable de la formation, de l’évaluation et de l’évaluation des employés
  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de r l’organisation
  • Responsable des prévisions financières et de l’analyse des risques.
  • Responsable de l’élaboration et de la gestion des systèmes et des politiques financières
  • Responsable de l’administration des états de paie
  • Assure le respect de la législation fiscale
  • Traite toutes les transactions financières pour la société
  • Sert d’auditeur interne pour la société

Responsable / Superviseur Piggery

  • Responsable de gestion de l’élevage commercial de porcs et d’autres animaux d’élevage.
  • Responsable de la gestion des services d’hébergement, des services d’élevage, des services de soutien aux producteurs laitiers, des services de santé du bétail, des services de maréchal-ferrant et des services de cisaillement, etc.
  • Collabore étroitement avec le directeur général pour atteindre les buts et objectifs de l’organisation

Responsable des ventes et du marketing

  • identifie, hiérarchise et cherche de nouveaux partenaires, ainsi que des opportunités commerciales, etc.
  • identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de nouvelles affaires
  • Rédige les documents de la proposition gagnante, négocie les honoraires et les taux conformément à la politique de l’entreprise
  • Responsable des recherches sur les entreprises, des enquêtes de marqueur et des études de faisabilité pour les clients
  • Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec les clients
  • Développe, exécute et évalue les nouveaux plans d’expansion croissante des ventes
  • Documentation de tous les clients contact et information
  • Représente la société lors de réunions stratégiques
  • Aide à augmenter les ventes et la croissance de la société.

Agents de terrain / agents contractuels

  • Responsable de l’alimentation des porcs et des autres animaux d’élevage selon les instructions du superviseur
  • Responsable du nettoyage de la porcherie
  • Modifie l’eau de la porcherie conformément aux instructions régulières du superviseur
  • Manipule les outils et les machines agricoles conformément aux instructions du chef de section / superviseur
  • Aide à la gestion de l’élevage de porcelets, de porcs et d’autres animaux d’élevage
  • Exécute une tâche conforme à la description de poste indiquée
  • Aide au transport des outils de travail et du matériel depuis la ferme et retour au magasin désigné
  • Gère toutes les autres tâches qui lui sont assignées, le responsable hiérarchique

Responsable du service clientèle / responsable de la réception

  • accueille les invités et les clients en les accueillant en personne ou au téléphone; Répondre aux questions ou les diriger.
  • Veille à ce que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de service sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
  • Par l’interaction avec les clients au téléphone, saisit toutes les occasions possibles pour susciter l’intérêt du client pour les produits et services de la société
  • Gère les tâches administratives confiées par le responsable de manière efficace et rapide
  • Reste constamment au courant de toute nouvelle information sur les produits de l’entreprise, les campagnes promotionnelles, etc.pour que les clients reçoivent des informations précises et utiles.
  • Reçoit les colis / documents de la société.
  • Distribue les e-mails au sein de l’organisation.
  • Gère les autres tâches qui lui sont attribuées. le gestionnaire hiérarchique

Plan d’entreprise de l’élevage porcin Analyse SWOT

Humphrey GT Family Farms Ltd n’a pas l’intention de se lancer avec des essais et des erreurs d’où la nécessité de procéder à une analyse SWOT appropriée une analyse. Nous savons que si nous avions bien compris les choses dès le début, nous aurions réussi à créer les fondations qui nous aideront à créer une entreprise d’élevage porcin standard capable de concurrencer avantageusement les grandes exploitations d’élevage aux États-Unis et dans le reste du monde. le monde.

En tant qu’entreprise d’élevage porcin, nous avons hâte de maximiser notre force et nos opportunités, ainsi que de pallier nos faiblesses et nos menaces. Voici un résumé des résultats de l’analyse SWOT réalisée pour le compte de Humphrey GT Family Farms Ltd:

  • Force:

Notre force en tant qu’entreprise d’élevage réside dans le fait que nous entretenons des relations saines avec un grand nombre d’acteurs majeurs (négociants en agriculture) dans l’industrie de l’élevage; Tant les fournisseurs que les acheteurs aux États-Unis et ailleurs.

Nous disposons de machines, d’outils et d’équipements d’élevage de pointe qui nous aideront à élever des porcs et d’autres animaux d’élevage en quantités commerciales avec moins de stress.En plus de notre relation (réseau) et de notre équipement, nous pouvons nous vanter que nous avons parmi nos employés certains des travailleurs les plus expérimentés du secteur de l’élevage.

  • Faiblesse:

Notre faiblesse peut être que nous sommes une nouvelle ferme d’élevage de porcs aux Etats-Unis et que nous n’avons peut-être pas les fonds nécessaires pour investir dans la publicité de notre entreprise. Nous en sommes conscients et, selon nos prévisions, nous surmonterons cette faiblesse avec le temps et en tirerons un avantage majeur pour l’entreprise.

  • Opportunités:

Les opportunités qui s’offrent à nous en tant qu’entreprise d’élevage porcin ne peuvent pas être quantifiées, nous savons qu’il existe une multitude de personnes et d’industries qui vont s’approvisionner en porcs, de porc et aussi d’industries qui s’approvisionnent en matières premières provenant de nos fermes d’élevage situées aux États-Unis d’Amérique et dans d’autres parties du monde.

  • Menace:

Les menaces et les défis auxquels nous allons probablement faire face lorsque nous démarrons notre propre entreprise d’élevage et de porcherie sont un ralentissement économique mondial qui peut avoir un impact négatif sur les dépenses des ménages, les intempéries et les catastrophes naturelles (courants d’air, épidémies), les politiques gouvernementales défavorables et l’arrivée des un concurrent (une ferme commerciale qui élève les mêmes animaux) que nos fermes d’élevage au même endroit.

Vous ne pouvez pratiquement rien faire contre ces menaces et ces défis, si ce n’est être optimiste que les choses continuent de fonctionner pour votre bien.

Plan d’entreprise Piggery ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

L’une des tendances courantes de l’industrie de l’élevage commercial et de l’élevage de porcs est que la plupart des acteurs de l’industrie sont: ils ne se concentrent plus uniquement sur l’élevage d’une espèce de bétail particulière, mais uniquement sur l’élevage de bétail / de porcs.

Ils ont maintenant plus de facilité à gérer à la fois l’élevage et la culture. Certains vont même jusqu’à inclure les activités de transformation et d’emballage de la viande dans leurs offres de produits; elle les aide à maximiser les profits de l’industrie agricole.

Bien que l’élevage porcin / élevage commercial existe depuis des temps immémoriaux, cela ne signifie en aucune manière que l’industrie soit sursaturée. Les éleveurs de porcs commerciaux explorent maintenant de nouvelles technologies pour continuer à améliorer les processus d’élevage de porcs ainsi que les processus de conservation et d’emballage de la viande. Le fait qu’il existe toujours un marché pour l’élevage de porcs commerciaux rend l’entreprise toujours verte.

En fait, l’une des nouvelles tendances dans l’industrie de l’élevage est que, avec le récent progrès des éleveurs technologiques peuvent maintenant améliorer les différentes races d’animaux qu’ils élèvent.En fait, il est maintenant plus facile pour les éleveurs d’importer facilement le type de race d’animaux domestiques qu’ils souhaitent élever de n’importe quel pays de leur choix. Les progrès technologiques ont également permis de croiser plus facilement différentes espèces d’animaux. .

  • Notre marché cible

Comme vous vous en doutez, le marché cible de ceux qui sont les consommateurs finaux des produits de l’élevage et tous ceux qui bénéficient de la chaîne de valeur commerciale de l’industrie agricole englobent tous;

Tous les ménages consomment des produits d’élevage, qu’il s’agisse de viande, de lait et de peau (cuir) utilisés pour la production de sacs, ceintures et chaussures, etc. De même, une grande partie des entreprises de fabrication dépend des fermes d’élevage pour certaines de leurs matières premières. En principe, un éleveur de porcs devrait pouvoir vendre ses produits de la ferme à autant de personnes que possible.

Nous veillerons à positionner notre entreprise de manière à attirer les consommateurs de produits de l’agriculture non seulement aux États-Unis d’Amérique. C’est pourquoi nous allons exporter certains de nos produits d’élevage sous forme brute ou transformée vers d’autres pays du monde.

  • Notre avantage concurrentiel

Il est courant de voir un entrepreneur se ruer vers un secteur connu pour générer un revenu constant, ce qui explique pourquoi il y a plus d’éleveurs commerciaux aux États-Unis d’Amérique et bien sûr dans la plupart des régions du monde.

Par exemple, d’après Statistics, il y avait 2,2 millions de fermes aux États-Unis d’Amérique couvrant une zone de 922 millions d’acres. Cela montre qu’il existe un nombre appréciable d’éleveurs de bétail aux États-Unis d’Amérique, mais cela ne signifie pas pour autant que la concurrence est rude dans le secteur.

En réalité, les pouvoirs publics encouragent les entrepreneurs embrasser l’agriculture commerciale / l’élevage. En effet, le succès de toute nation tient en partie à sa capacité à cultiver sa propre nourriture et à exporter de la nourriture vers d’autres pays du monde.

Humphrey GT Family Farms Ltd est pleinement consciente du fait que des vient vendre du bétail et de la viande dans le monde entier, c’est pourquoi nous avons décidé de mener des recherches approfondies afin de savoir comment tirer parti du marché disponible aux États-Unis et ailleurs dans le monde.

Nous avons fait nos devoirs et nous avons pu mettre en évidence certains facteurs qui nous donneront un avantage concurrentiel sur le marché. Certains des facteurs sont des processus d’élevage efficaces et fiables qui peuvent nous aider à vendre notre bétail et notre viande transformée à des prix compétitifs, un bon réseau et une excellente gestion des relations.

Un autre avantage concurrentiel que nous apportons à l’industrie est le fait que nous avons conçu notre entreprise de manière à exploiter une ferme d’élevage commerciale standard complète qui sera impliquée dans divers domaines tels que l’élevage, la transformation de la viande et l’usine de conditionnement. Grâce à cela, nous pourrons tirer parti de toutes les opportunités disponibles dans l’industrie.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de l’industrie, ce qui signifie que ils seront plus que disposés à développer l’entreprise avec nous et à contribuer à la réalisation des objectifs fixés et à la réalisation de tous nos objectifs en tant que fermes d’élevage commerciales standard dotées d’une usine de traitement et de conditionnement de la viande.

Plan d’affaires Piggery STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

Nous sommes bien conscients que la raison pour laquelle certaines fermes d’élevage commerciales ne réalisent pas de bons bénéfices est leur incapacité à vendre leur bétail à un marché plus vaste. Dans cette optique, nous avons décidé de mettre en place une usine standard de traitement et d’emballage de la viande afin de nous aider à maximiser les profits de l’industrie.

Notre objectif est de faire en sorte que Humphrey GT Family Farms Ltd devienne le chef de file des exploitations d’élevage de porc et de cochons dans l’ensemble de Des Moines – Iowa et environ. C’est pourquoi nous avons élaboré une stratégie qui nous aidera à tirer parti de marché disponible et deviendra une force majeure dans l’industrie de l’élevage.

En outre, nous avons perfectionné nos stratégies de vente et de marketing en établissant d’abord des réseaux avec des marchands de produits agricoles et des entreprises qui dépendent de le secteur de l’élevage qui sont susceptibles de faire référence deviennent nos clients. En résumé, Humphrey GT Family Farms Ltd adoptera les stratégies suivantes pour la commercialisation de ses produits agricoles commerciaux:

  • Présentez notre entreprise en envoyant des lettres de présentation, accompagnées de notre brochure, aux parties prenantes du secteur agricole, entreprises sur l ‘industrie de l’ élevage pour ses matières premières, les hôtels et restaurants et les produits de l ‘agriculture, marchands et autres.
  • Annoncez notre entreprise et nos élevages dans des magazines et des sites agro – alliés et liés à l’ alimentation
  • Affichez la liste de nos fermes d’élevage commerciales dans des annonces pages jaunes (annuaires locaux).
  • Imprimez des dépliants et des cartes de visite et déposez-les de manière stratégique dans les bureaux, les bibliothèques, les établissements publics, les gares de train, etc.
  • Assistez à des expositions sur l’agriculture / élevage et l’alimentation, à des séminaires, à des foires commerciales, etc.
  • Tirez parti de l’internet pour promouvoir notre entreprise
  • Participez au marketing direct
  • Encouragez l’utilisation du marketing de bouche à oreille (références)

Sources de revenu

Humphrey GT Family Farms Ltd est dans le secteur de l’élevage et de l’élevage de porcs dans le but de maximiser les profits, nous avons donc décidé d’explorer toutes les opportunités disponibles au sein de l’industrie pour atteindre nos buts et objectifs d’entreprise.

Nous ne comptons pas essentiellement sur nous-mêmes. uniquement sur la vente de notre bétail pour générer des revenus pour l’entreprise mais également pour d’autres intérêts commerciaux au sein de la chaîne de valeur. Vous trouverez ci-dessous les sources que nous avons l’intention d’explorer afin de générer des revenus pour Humphrey GT Family Farms Ltd.

  • Vente de porc et d’autres animaux d’élevage
  • Vente de viande transformée (porc)
  • Services d’embarquement
  • Services d’élevage
  • Services d’appui aux produits laitiers
  • Services de santé du bétail
  • Services de porte d’étranger
  • Vente et exportation de coton et d’autres produits laitiers
  • Services de tonte
  • Services de conseil en matière d’élevage / élevage porcin

Prévisions

Notre enquête et notre étude de marché nous ont permis de découvrir que les ventes générées par une ferme d’élevage commercial dépendaient de la taille de la ferme, du réseau de la ferme.

Nous avons mis au point des stratégies de vente et de marketing et nous sommes prêts à nous mettre au travail. Nous sommes assez optimistes pour atteindre, voire dépasser, notre objectif de vente de générer suffisamment de revenus / bénéfices de l’année d’exploitation. et construire l’entreprise de la survie à la durabilité.

Nous avons pu examiner de manière critique les activités de l’agriculture et de l’élevage de bétail, nous avons analysé nos chances dans l’industrie et nous avons pu proposer les éléments suivants: prévisions de ventes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses réalistes concernant la nature des exploitations d’élevage de bétail / élevage de porcs commerciales que nous souhaitons exploiter.

Vous trouverez ci-dessous les projections que nous avons pu Humphrey GT Family Farms Ltd;

  • Premier exercice –
    : 200 000 $
  • Second Année financière-: 450 000 dollars
  • Troisième année financière-:
    700 000 dollars

NB : la projection est faite sur la base des possibilités du secteur et en partant du principe qu’il n’y aura pas de crise économique majeure susceptible d’avoir un impact négatif sur les dépenses des ménages, les intempéries et les catastrophes naturelles (courants d’air, épidémies) et les politiques gouvernementales défavorables. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

  • Notre stratégie en matière de tarification

Nous sommes conscients que si vous souhaitez obtenir un prix correct pour votre bétail, vous devez vous assurer que: que vous choisissiez un bon emplacement pour votre ferme d’élevage, choisissez une bonne race qui garantisse un élevage régulier et multiple (races prolifiques), réduisez au minimum les coûts d’exploitation de votre ferme et, bien sûr, tentez autant que possible d’attirer les acheteurs à votre ferme plutôt que de prendre votre bétail ou même vos produits sur le marché à la source pour les acheteurs; avec cela, vous auriez réussi à éliminer le coût du transport des marchandises sur le marché et de toute autre logistique.

Nous savons donc aussi que l’un des moyens les plus faciles de pénétrer sur le marché et d’acquérir des charges de clients pour tous nos produits d’élevage sont destinés à être vendus à des prix compétitifs; nous ferons donc tout ce qui est en notre pouvoir pour que les prix de nos animaux d’élevage et de notre bœuf transformé et emballé soient ce que d’autres éleveurs commerciaux voudraient battre.

Une chose est certaine. la nature de l’élevage commercial dans lequel nous sommes impliqués permet aux agriculteurs de fixer les prix de leurs produits animaux / agricoles à leur discrétion sans suivre les critères de l’industrie. La vérité est que c’est l’un des moyens d’éviter les pertes. Plus vous vendez facilement votre bétail quand il est mûr, mieux c’est pour votre entreprise.

  • Options de paiement

La politique de paiement adoptée par Humphrey GT Family Farms Ltd est tout compris car nous sommes tout à fait conscients que différents clients Nous préférons différentes options de paiement à leur convenance, tout en veillant à respecter les règles et réglementations financières des États-Unis d’Amérique.

Voici les options de paiement proposées par Humphrey GT Family Farms Ltd. mettra à la disposition de ses clients;

  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement en espèces
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement via chèque
  • Paiement par traite bancaire

Au vu de ce qui précède, nous avons choisi des plateformes bancaires qui permettront à notre client d’effectuer des paiements pour les achats de produits de la ferme sans aucune contrainte. leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans les supports promotionnels pour les clients souhaitant déposer de l’argent ou effectuer un virement en ligne pour notre bétail et notre viande de porc transformée.

Plan d’affaires de l’élevage porcin Stratégie publicitaire et publicitaire

Toute entreprise qui souhaite se développer au-delà du coin de la rue ou de la ville dans laquelle elle opère doit être prête à utiliser tous les moyens disponibles (moyens conventionnels et non conventionnels) pour faire de la publicité et promouvoir son activité. Nous avons l’intention de développer notre activité et c’est pourquoi nous avons mis au point des plans pour renforcer notre marque par tous les moyens disponibles.

Nous savons qu’il est important de créer des stratégies qui nous aideront à renforcer la notoriété de notre marque et à créer une identité visuelle pour notre entreprise d’élevage de bétail. Vous trouverez ci-dessous les plates-formes que nous souhaitons utiliser pour renforcer notre marque commerciale d’élevage de porc et de porcs, ainsi que pour promouvoir et faire connaître notre entreprise;

  • Placez des annonces sur les plates-formes imprimées (journaux et magazines) et électroniques
  • Parrainez des événements / programmes communautaires pertinents
  • Tirez parti des plateformes Internet et des médias sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir notre entreprise
  • Installez nos tableaux d’affichage dans des endroits stratégiques tout autour de Des Moines, dans l’Iowa
  • Participez régulièrement à des tournées de promotion dans les quartiers ciblés
  • Distribuez nos dépliants et prospectus dans les zones cibles
  • Contactez les organisations de l’entreprise et les lieux de résidence dans nos zones cibles en les appelant et en les informant de Humphrey GT Family Farms Ltd et de la ferme produisons que nous vendons
  • Énumérez nos fermes d’élevage commerciales dans des annuaires locaux / pages jaunes
  • Annoncez nos fermes d’élevage commerciales sur notre site Web officiel et utilisez des stratégies qui nous aideront à attirer davantage de visiteurs du site.
  • Assurez-vous que tous les membres de notre personnel portent nos chemises de marque et que tous nos véhicules et nos camions portent bien le logo de notre société et autres.

Plan d’activités de l’élevage porcin – Projections financières et établissement des coûts

Lorsqu’il s’agit de calculer le coût de démarrage d’une exploitation d’élevage, il convient de prendre en compte certains facteurs clés. guider. Les dépenses les plus importantes sont la construction de la porcherie, des ranchs / cages / clôtures, selon le cas.

Par exemple, le coût de démarrage d’une ferme piscicole est différent du coût de démarrage d’une ferme piscicole. l’agriculture mécanisée, le coût de démarrage de l’élevage de volailles est donc différent du coût de démarrage du ranch d’élevage (ferme laitière) et al. En fait, si vous choisissez de vous lancer dans la culture mécanisée, vous devriez être prêt à réunir une base de capital considérable pour démarrer l’entreprise. En effet, certaines machines / équipements de culture peuvent coûter très cher.

Vous trouverez ci-dessous quelques domaines de base sur lesquels nous allons consacrer notre capital de départ à la mise en place de notre élevage de bétail commercial avec cochons;

  • Le montant total des frais pour la création d’une entreprise aux États-Unis d’Amérique 750 $.
  • Le coût total du paiement de la police d’assurance couvre la couverture (responsabilité civile générale, indemnisation des accidents du travail et dommages matériels) avec une prime totale 9 400 $
  • Montant nécessaire pour acquérir / louer un terrain agricole 50 000 USD
  • Montant nécessaire pour préparer le terrain agricole (pour la construction d’une porcherie et de cages / clôtures et autres, puis <<>> 70 000 USD
  • Coût lié à l’acquisition des outils et équipements de travail nécessaires / machines / clôtures, etc. – 50 000 USD
  • Le montant requis pour l’achat de le premier groupe de porcelets, de porcs et d’autres animaux 50 000 USD
  • Coût opérationnel pour les trois premiers mois (salaires des employés, paiement des factures et autres) 40 000 USD
  • Coût du lancement d’un site Web officiel 600 $
  • Le montant requis pour payer les travailleurs pour une période de 3 mois 100 000 $
  • Dépenses supplémentaires (B Cartes d’affaires, affichage, publicités et promotions, etc.) 2 000 $

Selon le rapport des recherches détaillées et des études de faisabilité menées, nous aurons besoin d’une moyenne de 350 000 USD

pour démarrer une entreprise d’élevage de porc et de bétail aux normes commerciales aux États-Unis.

Générer des fonds / Démarrer Humphrey GT Family Farms Ltd

Si fantastique que soit l’idée de votre entreprise, si vous n’avez pas l’argent nécessaire pour financer entreprise, l’entreprise pourrait ne pas devenir une réalité. Le financement est un facteur très important pour la création d’une entreprise telle que l’agriculture commerciale en serre. Il ne fait aucun doute que lever un capital de démarrage pour une entreprise n’est peut-être pas bon marché, mais c’est une tâche qui incombe à un entrepreneur.

Humphrey GT Family Farms Ltd est une entreprise familiale qui sera détenue et gérée par Humphrey G. Thomas et les membres de sa famille immédiate. Elles sont les seules ressources financières de la société, mais peuvent éventuellement accueillir d’autres partenaires plus tard, c’est pourquoi elles ont décidé de limiter l’approvisionnement en capital d’origine à trois sources principales.

Ce sont là les domaines les plus importants. où nous avons l’intention de rechercher des fonds pour Humphrey GT Family Farms Ltd;

  • Générer une partie du capital de départ à partir de l’épargne personnelle et de la vente de ses actions
  • Générer une partie du début – capital supplémentaire d’amis et d’autres membres de la famille élargie
  • Générez une part plus importante du capital de démarrage de la banque (facilité de prêt).

N.B:

Nous avons pu générer environ 100 000 $ (économies personnelles 80 000 $
et prêts à des conditions avantageuses auprès de membres de la famille 20 000 $ ) et nous en sommes aux dernières étapes pour obtenir une facilité de prêt de 250 000 $
de notre banque. Tous les documents et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera crédité.

CROISSANCE DE L’ACTIVITÉ DE PIGGERY: Stratégie de développement durable et d’expansion

Le L’avenir d’une entreprise repose sur le nombre de clients fidèles qui ont la capacité et la compétence des employés, leur stratégie d’investissement et la structure de leur entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise, alors l’entreprise ne tardera pas à fermer son magasin.

L’un de nos objectifs majeurs de création de Humphrey GT Family Farms Ltd est de entreprise qui survivra de ses propres flux de trésorerie sans avoir besoin d’injecter des fonds auprès de sources externes une fois que l’entreprise sera officiellement en activité. Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients est de vendre nos produits agricoles (bétail et porc transformé) un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché et nous sommes bien préparés pour survivre avec une marge bénéficiaire inférieure.

Humphrey GT Family Farms Ltd veillera à ce que les fondations, structures et processus appropriés soient mis en place pour garantir le bien-être de notre personnel.La culture d’entreprise de notre organisation est conçue pour amener notre entreprise à une plus grande hauteur, et la formation et le recyclage de notre main-d’œuvre sont au cœur des préoccupations de notre stratégie commerciale.

En fait, la participation aux bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de cinq ans ou plus, déterminée par la direction de l’organisation. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l’industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l’entreprise de nos rêves.

Liste de vérification / jalon

  • Contrôle de disponibilité du nom de l’entreprise: terminé
  • Constitution de l’entreprise: Terminé
  • Ouverture de comptes bancaires d’entreprise dans diverses banques aux États-Unis: Terminé
  • Ouverture des plateformes de paiement en ligne: Terminé
  • Demande et obtention de l’identifiant du contribuable: En cours
  • Demande de licence et de permis d’exploitation: Terminé
  • Achat de toute forme d’assurance pour l’entreprise: terminé
  • Location de terres d’élevage de bétail à Des Moines, dans l’Iowa: complétées
  • Réalisation d’études de faisabilité: terminées
  • Génération de capital de démarrage: complétées
  • Rédaction du plan d’entreprise : Terminé
  • Rédaction du manuel de l’employé: Terminé
  • Conception de la société Logo de: Terminé
  • Graphiques et impression d’emballages Matériel de marketing / promotionnel: Terminé
  • Recrutement des employés: En cours
  • Construction / construction de cages et de clôtures, etc.: En cours
  • Achat des outils de travail, des machines et équipement: terminé
  • Création du site Web officiel de la société: En cours
  • CréationSensibilisation de l’entreprise (relations d’affaires): En cours
  • Entente relative au traitement, à la santé et à la sécurité des terres agricoles: En cours
  • Etablissement de relations commerciales avec les fournisseurs et les principaux acteurs du secteur (marchands de produits agricoles et entreprises de transport / de transport): Terminé

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