Exemple de modèle de plan d’affaires pour la fabrication de blocs de glace

Voulez-vous créer une entreprise de fabrication de blocs de glace? Si OUI, voici un exemple complet de rapport de faisabilité de gabarit de plan d’affaires que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D’accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions nécessaires au démarrage d’une entreprise de fabrication de bloc de glace. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour entreprises, fondé sur des idées de marketing guérillero pour les entreprises de production de blocs. Passons donc à la section de planification d’entreprise.

Pourquoi créer une entreprise de fabrication de blocs de glace?

L’Afrique a une population abondante qui confrontés à des problèmes d’approvisionnement en électricité qui ont obligé de nombreuses personnes à utiliser des blocs de glace pour conserver leurs aliments et leurs boissons. Cette demande de blocs de glace, émanant non seulement des ménages mais aussi des traiteurs et des commerçants, a créé une opportunité d’affaires pour tout entrepreneur entreprenant.

Outre les problèmes d’approvisionnement en électricité, une grande partie de l’Afrique se trouve sur la Terre équateur et fait également partie de la région climatique tropicale, ce qui permet à ces régions de faire face à plus de chaleur que les autres régions tempérées du monde. Ce temps chaud est également une autre raison pour laquelle de nombreuses personnes ont souvent besoin de prendre quelque chose de froid pour non seulement se réhydrater, mais aussi se sentir rafraîchi.

Si vous envisagez par conséquent de démarrer une machine à fabriquer des blocs de glace, vous devez être au courant de ces faits et savoir comment les utiliser au mieux pour tirer le meilleur parti de votre machine. marché cible. Vous devez d’abord avoir un plan d’entreprise servant de guide à l’entreprise que vous avez l’intention de créer.

Un plan d’entreprise vous obligera à entreprendre une étude de faisabilité de l’entreprise que vous souhaitez créer et permettra vous avez l’intention de vous prendre au sérieux à des fins d’investissement.Vous trouverez ci-dessous un exemple de plan d’affaires vous permettant de créer un bloc de glace

Un exemple de modèle de plan d’entreprise destiné à la fabrication d’un bloc de glace

  • Présentation de l’entreprise

La situation alarmante de l’approvisionnement en électricité en Afrique signifie que dans de nombreux pays, moins de 20% de la population est connectée au réseau principal. cette situation n’est pas meilleure dans les zones rurales, moins de 5% de la population de ces zones étant raccordée au réseau électrique principal. Cette terrible situation en matière d’électricité est l’une des principales raisons de l’explosion de la banquise et elle est devenue une activité lucrative pour les entrepreneurs désireux de s’y lancer.

Le coût de fabrication des blocs de glace nécessite la machine à glaçons, l’électricité, l’eau et sac en nylon ou en plastique. Un bloc de glace de 10 kg permettra de conserver les boissons pendant au plus 2 jours pour une famille ayant des besoins domestiques, tandis qu’il aidera un vendeur de boissons à vendre facilement son stock sans avoir à acheter du bloc pendant au moins deux jours. question.

Une bonne machine à fabriquer des blocs de glace, de petite taille, peut produire 20 blocs en six heures et effectuer une moyenne de 3 cycles de production par jour, avec des prix moyens N100 dans les états du sud-ouest, on peut facilement transformer un bénéfice net chaque mois.

Toute personne qui se lance dans ce secteur peut choisir une niche de blocs de glace dans laquelle elle a l’intention de pénétrer ou de s’engager dans l’ensemble, en fonction de sa capacité. Plusieurs types de blocs de glace qui peuvent être produits au Nigéria comprennent le tube de glace, le bloc de glace, le glaçon et la glace fissurée.

Cette entreprise est très hygiénique et, pour cette raison, il est nécessaire de disposer d’une source unique d’eau propre. qui est potable, telle que l’eau filtrée, purifiée, distillée de sources naturelles ou l’eau embouteillée. Outre l’eau, les installations à utiliser sont également très importantes pour la croissance de l’entreprise.

Plan d’entreprise pour la fabrication de blocs de glace Résumé

Sam Ice Block Ventures est une entreprise standard de fabrication de blocs de glace. non seulement pleinement enregistré, mais également licencié ici à Egbeda – Lagos, au Nigéria. Avant de démarrer notre entreprise, nous avons obtenu tous les permis et licences nécessaires auprès du gouvernement de l’État de Lagos.

Nous sommes en activité pour offrir divers services à tous nos clients à Egbeda et dans les environs. Cela signifie que nous participerons à la vente en gros et au détail de blocs de glace, à des services de refroidissement, à la vente de machines de fabrication de blocs de glace et même à la maintenance ou à la réparation de ces machines pour nos différents clients. Notre vision est de faire en sorte que nous soyons bien connus à Egbeda et dans ses environs pour nos divers services et d’être la marque préférée de beaucoup.

Nous avons l’intention de gérer une entreprise transparente, orientée vers l’éthique, car nous sommes centrés sur le client car nous accordons une grande valeur à nos clients et sommes prêts à faire un effort supplémentaire pour que nos clients les attentes sont non seulement satisfaites, mais dépassées. Nous avons l’intention de bien traiter tous nos clients fidèles en veillant à leur offrir des réductions à certaines périodes et à certaines périodes, cela leur permettra de rester loyaux avec nous et également de nous en recommander d’autres.

Nous avons l’intention de construire une structure d’entreprise solide et être prêt à faire le petit effort supplémentaire en veillant à ce que nous ne disposions que de personnel compétent et travailleur pour notre entreprise. Nous avons mis en place des procédures et des structures. Par conséquent, seuls ceux qui s’alignent clairement sur notre vision et notre philosophie et comprennent comment orienter notre activité de l’endroit où nous sommes à l’endroit où nous le souhaitons seront choisis pour travailler pour notre entreprise. Nous veillerons à inculquer à nos employés l’habitude des meilleures pratiques.

En outre, pour que nos employés soient heureux et productifs, nous entendons nous assurer de ne pas créer un environnement qui ne leur est pas favorable. nous les paierons bien et nous veillerons également à ce qu’ils bénéficient de prestations sociales supérieures à celles de leurs homologues de jeunes entreprises semblables à la nôtre. Nos installations sont également facilement accessibles pour nos employés et ne seront pas gênantes pour eux tous les matins.

Enfin, Sam’s Ice Block Ventures appartient et est géré à part entière par M. Sam Adeyanju, qui possède plus de 10 ans d’expérience dans ce secteur et qui mettra à profit son expertise dans ce domaine. La grande expérience de M. Sam nous permettra également d’atteindre les sommets souhaités et de pouvoir concurrencer favorablement nos concurrents.

  • Nos produits et services

    Nous allons vendre au détail des blocs de glace mais aussi vendre en gros et fournir d’autres services de manière à générer de multiples sources de revenus et à dégager un résultat net solide qui stimulera et soutiendra nos activités. Par conséquent, les produits et services que nous mettrons à la disposition de nos clients sont les suivants:

    • Vente en gros et au détail de blocs de glace de toutes tailles
    • Services de refroidissement
    • Vente des machines à blocs de glace
    • Réparation des machines à blocs de glace
    • Services de conseil

    Notre vision

    Notre vision est de combler le vide laissé par le manque d’approvisionnement en électricité et de pouvoir toujours répondre à la demande de nos clients, ici à Egbeda – Lagos.

    • Notre déclaration de mission

    Afin de réaliser notre vision, nous veillerons à ce que nous obtenions un bloc de glace de qualité Nous utilisons également des mains capables qui nous permettront non seulement de répondre aux attentes de nos clients, mais également de distinguer notre entreprise de celle de nos concurrents.

    • Notre structure commerciale

    Chez Sam’s Ice Block Ventures, nous allons devenir une entreprise de premier plan dans la fabrication de blocs de glace à Egbeda et dans ses environs. Pour y parvenir, il est vital de structure d’entreprise qui nous permettra de démarrer et d’exercer nos activités avec le moins de problèmes possible et d’atteindre nos buts et objectifs.

    Lors de la constitution d’un effectif pour notre entreprise, nous nous concentrerons sur ceux qui comprennent l’excellence de la clientèle. et aussi la vision que nous défendons en tant qu’entreprise. Les personnes que nous emploierons doivent savoir comment travailler efficacement et comment les entreprises de blocs de glace peuvent contribuer à renforcer notre entreprise dès le début au niveau souhaité.

    Parce que nous allons créer un bloc de glace entreprise qui ne sera pas du type conventionnel que d’autres exploitent, nous emploierons plus de travailleurs dans notre entreprise qui se verront attribuer divers postes et tâches.Cela signifie que nous n’engagerons pas uniquement des vendeurs pour vendre ces blocs de glace, nous aurons besoin de personnes possédant des connaissances en mécanique qui sachent identifier les machines à blocs de glace authentiques, mais qui peuvent également les réparer.

    Par conséquent, Sam’s Ice Block Ventures emploiera les personnes suivantes pour s’acquitter des différentes responsabilités relevant de ses différentes tâches:

    • Directeur général
    • Ressources humaines et administration Responsable
    • Responsable de magasin
    • Comptable / Caissier
    • Responsable de la maintenance et de la réparation de machines pour blocs de glace
    • Responsable de la réception
    • Pilote de distribution et de livraison
    • Équipe marketing et vente
    • Nettoyeur
    • Gardien de sécurité

    Rôles et responsabilités

    Directeur général

    • Responsable de la création de la vision, des politiques et des orientations de l’organisation et de sa mise en œuvre effective
    • Responsable de la création du budget de l’organisation
    • Rencontre et négocie avec des clients de haut niveau afin de conclure des accords pour le compte de l’entreprise
    • Fournit des conseils, encadre et discipline les membres clés du personnel. dans le but d’atteindre les objectifs organisationnels

    Responsable des ressources humaines et de l’administration

    • Responsable du recrutement, de la sélection et de l’orientation des nouveaux employés afin de les fidéliser à l’écoute de l’organisation
    • Dirige l’intégration du personnel ou de nouveaux membres
    • En charge du bien-être des employés et des autres incitations
    • Assure le bon fonctionnement de l’entreprise.

    Directeur de magasin

    • Chargé d’interagir avec les clients et d’assurerqu’ils fassent un achat
    • s’assure que les blocs de glace fournis sont conformes aux exigences de la direction
    • veille à ce que le magasin reste toujours propre et effectue des réparations légères sur les défauts lorsque cela est nécessaire pour le compte de l’organisation

    Comptable / Caissier

    • Responsable de la préparation des rapports financiers, des relevés et des budgets pour l’organisation
    • surveille les entrées et les sorties de fonds et s’assure qu’elles sont bien documentées
    • élabore des politiques financières et administre également la paie pour le compte de l’organisation

    Responsable de la maintenance et de la réparation des machines à blocs de glace

    • Exécute des services de réparation et de maintenance des machines à fabriquer des blocs de glace de la société
    • Réparation des machines à blocs de glace pour les clients nom de l’organisation
    • S’acquitte de toute autre tâche confiée par le responsable des ressources humaines

    Agent d’accueil

    • Responsable des demandes de renseignements et des commandes des clients
    • Reçoit les réclamations des clients et veille à ce que celui-ci soit traité rapidement
    • Disposer d’une base de données clients mise à jour et précise sur nom de l’organisation

    Pilote de distribution et de livraison

    • Conduit et entretient les fourgonnettes de livraison et de distribution de la société
    • Veille à ce que les blocs de glace soient livrés à la bonne destination
    • Conduit en toute sécurité à tout moment etrespecte toutes les règles du code de la route

    Équipe marketing et vente

    • Réalise une étude de marché afin de déterminer de nouveaux marchés cibles pour l’organisation
    • Élabore une stratégie marketing efficace pour générer des revenus pour l’organisation
    • Réalise un marketing personnalisé et réalise des ventes pour le compte de l’organisation

    Nettoyant

    • Nettoie les locaux et veille à ce qu’ils soient toujours propres
    • Veille à ce que les produits de nettoyage soient toujours en stock
    • S’acquitte d’autres tâches que le responsable des ressources humaines pourrait déterminer

    Gardien de sécurité

    • Veille à ce que le Les installations et les locaux extérieurs sont sécurisés à tout moment.
    • Donne des conseils de sécurité aux membres du personnel de l’organisation de temps à autre.
    • Gère toutes les autres tâches que le responsable des ressources humaines pourrait vous confier.

    Analyse du SWOT du plan d’entreprise pour la fabrication de blocs de glace

    Avant de démarrer une entreprise de blocs de glace ou une entreprise, vous devez comprendre le concept d’entreprise afin de déterminer si elle vaut la peine d’être explorée.Parce que nous avons l’intention de gérer une entreprise de fabrication de blocs de glace standard, nous avons retenu les services d’un consultant d’entreprise réputé, ici à Egbeda – Lagos, qui comprend non seulement le type d’activité dans laquelle nous nous engageons, mais également le domaine dans lequel nous souhaitons exercer nos activités. examiner de manière critique notre activité et nous aider à déterminer comment nous allons probablement nous y prendre.

    Le consultant en entreprise utilisera quatre attributs – forces, faiblesses, opportunités et menaces – pour déterminer il est probable que la fabrication de nos blocs de glace réussira et concurrencera favorablement ses concurrents. Vous trouverez ci-dessous un aperçu de l’analyse SWOT réalisée pour le compte de Sam’s Ice Block Ventures à Egbeda Lagos;

    • Les atouts

    Notre force réside dans le fait que nous sommes situés dans une zone densément peuplée et moins approvisionnée en électricité que dans d’autres parties de Lagos, ce qui rendra notre service très demandable pour les commerçants, les traiteurs et les utilisateurs domestiques. De plus, nous offrons divers services en plus de notre service de base, ce qui nous permet de nous démarquer de nos concurrents qui n’offrent pas la moitié de ce que nous sommes.

    Nous avons également à notre emploi un personnel dévoué et engagé qui: avoir l’expérience sont à l’écoute de nos buts et objectifs d’entreprise et sont prêts à travailler dur pour nous assurer d’atteindre nos buts et objectifs d’entreprise.En outre, notre excellente culture clients nous place déjà parmi les meilleurs, car nous avons une forte rétention de nos clients par rapport à celle de nos concurrents.

    • Faiblesses

    Notre faiblesse provient du fait que nous sommes relativement nouveaux dans le secteur et que, par conséquent, nous n’avons peut-être pas les ressources financières et humaines nécessaires pour pouvoir obtenir autant de clients que nous le souhaitons ou être en mesure de faire face à la concurrence. contre nos voisins.

    • Les opportunités

    Egbeda est un lieu immense à Lagos et nous offre donc suffisamment d’opportunités, d’autant plus que davantage de personnes ne sommes pas encore au courant de notre service de base ainsi que des services supplémentaires tels que la réparation et la maintenance des machines de fabrication de blocs de glace et des services de fourgonnettes de refroidissement que nous proposons. Le chiffre élevé de la population ici à Egbeda nous offre les énormes opportunités dont nous aurons besoin pour développer et développer notre activité.

    • Menaces

    Comme toutes les autres entreprises, nous sommes également confrontés à certaines menaces. Une des principales menaces à laquelle nous serons confrontés est l’arrivée d’un concurrent majeur au même endroit où nous opérons et offrant les mêmes services que nous offrirons à nos clients. Une autre menace est un ralentissement économique majeur qui causera une faible fréquentation de tous nos clients et conduira à une baisse des revenus.

    Nous sommes également susceptibles de faire face aux menaces de ceux qui ne font pas partie de notre secteur d’activité mais qui ont de grands réfrigérateurs et peuvent installer leurs groupes électrogènes afin d’attirer quelques clients de notre marché cible. En outre, si le problème de l’électricité s’améliorait et restait stable, nous assisterions à une baisse de la fréquentation de nos services. En tant qu’entreprise, nous sommes habitués à toutes les menaces qui pourraient surgir et sommes tout à fait prêts à combattre toute menace à laquelle notre entreprise est susceptible de faire face avec nos propres stratégies.

    Plan d’affaires relatif à la fabrication de blocs de glace ANALYSE DU MARCHÉ

    • Tendances du marché

    Même si de nombreuses personnes possèdent leurs propres réfrigérateurs et réfrigérateurs conçus pour refroidir leurs boissons, ces appareils ne peuvent toutefois pas être transportés par les gens partout où ils vont et, en tant que tels, ils doivent acheter dans des endroits où les boissons sont fraîches.

    La plupart de ces vendeurs qui achètent partout achètent ces blocs de glace et les refroidissent pour leurs divers clients. Cela signifie que plus les gens quittent leur domicile, plus ils sont susceptibles d’acheter de l’eau ou des boissons rafraîchissantes à l’extérieur de leur domicile et plus il y a de chances que des blocs de glace soient vendus.

    À part les vendeurs, les autres utiliser également des blocs de glace sont les traiteurs et ceux organisant un événement qui aurait ensuite besoin de refroidir les boissons afin que les différents invités auront quelque chose de cool et rafraîchissant.Les blocs de glace offrent à ces personnes un moyen pratique de refroidir leurs boissons au lieu d’utiliser un réfrigérateur ou un réfrigérateur qui ne servirait à rien.

    • Notre marché cible

    Même si nous sommes situés à un emplacement très stratégique, ici à Egbeda – Lagos, nous avons encore dû effectuer une étude de marché sur les clients potentiels et la meilleure façon de rédiger les stratégies qui nous permettront gagner une énorme part du marché cible. L’étude de marché nous a permis de comprendre les caractéristiques de notre marché cible et de savoir ce qu’ils attendaient de nous.

    Par conséquent, voici ceux auxquels nous allons proposer nos services et ce qu’ils sont; vendeurs d’eau pure, vendeurs de boissons gazeuses, traiteurs, ménages, organisateurs d’événements, vendeurs de blocs de glace et marchands du marché (marchands de viande et de poisson). Ce sont ceux sur lesquels nous nous concentrerons pour commercialiser nos services.

    • Notre avantage concurrentiel

    Notre objectif est de créer un bloc de glace L’entreprise doit pouvoir combler le vide causé par le manque d’approvisionnement en électricité et faire en sorte que les personnes qui ont besoin de boissons fraîches puissent en avoir une pour rester hydratées et aussi se sentir rafraîchies, en particulier lorsqu’elles se promènent sous la chaleur du soleil.

    Cependant, en effectuant notre étude de marché, nous avons constaté que nous ne sommes pas la seule entreprise de fabrication de blocs de glace ici à Egbeda – Lagos, ce qui signifie que nous ferons probablement face à une forte concurrence pour offrir nos services au marché cible. .

    L’étude de faisabilité que nous avons menée nous a permis d’évaluer en profondeur nos concurrents et de comprendre leurs forces et leurs faiblesses. La connaissance de leurs attributs nous a également permis de proposer certaines stratégies concurrentielles qui nous apporteront un avantage considérable et nous permettront non seulement d’attirer mais de conserver une part importante de nos clients.

    Le premier avantage concurrentiel que nous avons Nous offrons plus de services que la moyenne des entreprises fabriquant des blocs de glace. Cela signifie que les clients sont plus susceptibles de nous fréquenter, car ils savent qu’ils en obtiendront plus que de nos concurrents.

    Nous comprenons également la valeur de nos clients, ce qui explique pourquoi nous sommes centrés sur le client. offrir à nos clients les meilleurs soins par rapport à nos concurrents. Nous offrons à nos clients des incitations de temps en temps et nous veillons également à ce que les clients fidèles obtiennent quelque chose de notre part, en particulier lorsqu’ils nous en renvoient d’autres.

    Enfin, nous avons employé un personnel dévoué et engagé qui comprend comme le nôtre et comment nous pouvons atteindre nos buts et objectifs en tant qu’entreprise. Nos employés seront bien pris en charge car leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de jeunes entreprises similaires, comme la nôtre dans l’industrie.Cela leur garantira de faire de leur mieux et d’accroître la productivité de notre entreprise.

    Plan d’entreprise pour la fabrication de blocs de glace STRATEGIE DE VENTE ET DE MARKETING

    • Stratégie de marketing et stratégie de vente

    Le marketing est très important pour notre activité, car nous générerons les revenus nécessaires à la croissance et à la pérennité de notre entreprise, mais nous permettront également de promouvoir l’image. de notre société bien. C’est à cet effet que nous avons créé un budget marketing afin de pouvoir prendre en charge tous les efforts nécessaires pour attirer davantage de clients dans notre société.

    Nous souhaitons également nous assurer que nous rédigeons le stratégie de vente qui nous permettra de pénétrer le marché cible et d’obtenir une énorme part de clients dans notre entreprise. Construire une base de données de clients fidèle prend du temps et nous sommes tout à fait disposés à le faire en moins de temps que prévu, car nous comptons déployer des moyens conventionnels et non conventionnels pour obtenir les clients dont nous aurions besoin pour notre entreprise.

    En plus de notre service de base, nous proposerions également des services complémentaires, notamment des services de refroidissement, de maintenance et de réparation de machines à blocs de glace, ou une assistance pour l’acquisition de nouvelles machines pour nos clients. Nous avons autorisé notre équipe de marketing et de vente à élaborer les stratégies nécessaires pour atteindre nos objectifs de vente.

    Nous avons donc adopté les stratégies suivantes, qui nous permettront non seulement d’attirer les clients, mais également de les fidéliser et de les fidéliser. Par conséquent, voici certaines parties des stratégies de marketing et de vente que nous prévoyons d’adopter pour Sam’s Ice Block Ventures:

    • Veillez à présenter nos activités de fabrication de blocs de glace aux vendeurs, aux traiteurs et à tous les autres acteurs du secteur. affaires ici à Egbeda – Lagos
    • Organisez un événement pour lancer notre entreprise de fabrication de blocs de glace afin d’attirer l’attention de notre marché cible et d’accroître la notoriété de notre entreprise.
    • Assurez-vous que nous placer des annonces dans les journaux locaux et sur les trois stations de radio et de télévision les plus populaires écoutées par notre marché cible
    • Utilisez nos plates-formes de médias sociaux telles que Facebook et Twitter, ainsi que notre site officiel pour promouvoir notre entreprise
    • Distribuez des tracts et des brochures attrayants dans des endroits cibles et collez-en quelques-uns aux arrêts de bus
    • Placez des bannières flexibles autour des points stratégiques, ici à Egbeda et dans son environnement

    Sources de revenus

    Sam’s Ice Block Ventures est une entreprise qui doit être Nous avons été créés avec l’intention de réaliser des profits dans le secteur des blocs de glace au Nigéria et nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour offrir suffisamment de services de manière à générer des revenus suffisants pour stimuler et faire croître nos résultats nets en tant qu’entreprise.

    Par conséquent, Sam’s Ice Block Ventures générera des revenus en offrant les produits et services suivants:

    • Vente en gros et au détail de blocs de glace de toutes tailles
    • Refroidissement services
    • Vente de machines à blocs de glace
    • Réparation de machines à blocs de glace
    • Services de conseil

    Prévisions des ventes

    En raison de la nature de la société dans laquelle nous vivons et des circonstances dans lesquelles nous nous sommes retrouvés, nous avons constaté qu’il y aura toujours une demande de boissons rafraîchissantes et de glaçons, ce qui signifie qu’il y aura toujours être une demande pour nos produits qui se traduira ensuite par des revenus pour notre entreprise.

    Notre position stratégique ici à Egbeda – Lagos nous permet de bien prendre en charge une grande partie du marché cible dans la région sera situé et nous laissera plutôt optimiste et nous permettra d’atteindre notre objectif afin de générer suffisamment de chiffre d’affaires et même de générer un bénéfice au cours de notre première année d’activité. Nous devons également développer notre entreprise et notre clientèle.

    Cependant, il convient de noter que nos prévisions de ventes ont été établies après un examen critique du secteur, car nous devions analyser nos chances et savoir comment nous allions probablement tarif dans cette affaire. Les prévisions de ventes ont été établies à partir d’informations et de données précises recueillies auprès de jeunes entreprises similaires, telles que la nôtre ici à Egbeda, ainsi que dans l’ensemble de l’État de Lagos.

    Les prévisions de ventes réalisées pour Sam’s Ice Block Ventures sont donc présentées ci-dessous en fonction de plusieurs hypothèses et données mises à disposition au cours de la période considérée;

    • Premier exercice financier -: N980 000
    • Deuxième exercice –
      1 600 000
    • Troisième exercice -: N3 000 000

    NB

    : il convient de noter que les projections ci-dessus ont été réalisées en fonction de ce qui peut être obtenu dans le secteur ainsi que de certaines hypothèses, telles que aucun concurrent offrant les mêmes services n’arrivant pendant la période indiquée, le même état d’absence d’alimentation électrique et le ralentissement de l’économie. Il convient de noter que si l’un de ces facteurs venait à changer, les chiffres projetés ci-dessus augmenteraient ou diminueraient.

    Stratégie commerciale relative à la stratégie de publicité et de publicité pour la fabrication de blocs de glace

    Même bien que nous ayons l’intention d’offrir plusieurs services beaucoup mieux que ceux de nos concurrents, nous devrons tout de même veiller à améliorer notre publicité de manière à pouvoir non seulement accroître la notoriété de notre entreprise, mais aussi concurrencer favorablement nos concurrents, mais nous aussi. générer des revenus qui stimuleront notre activité et nous permettront de croître.

    Nous pourrions avoir besoin de faire appel aux services d’un consultant en matière de marque qui comprend parfaitement le marché pour nous aider à élaborer des stratégies de publicité bénéfiques pour notre entreprise.En outre, les stratégies de publicité aideront à communiquer notre marque de manière positive à notre marché cible.

    Certaines des plates-formes que nous avons l’intention d’utiliser pour promouvoir et promouvoir notre entreprise de fabrication de blocs de glace sont:

    • Positionnez les bannières flexi sur des sites stratégiques de manière à accroître la notoriété de notre marque et des services que nous proposons
    • Distribuez nos dépliants et prospectus dans les zones cibles, ici, à Egbeda
    • Utilisez des plates-formes de médias sociaux telles en tant que Facebook et Twitter pour promouvoir et promouvoir notre entreprise
    • Créer un site Web officiel et l’utiliser pour faire la publicité de notre activité de fabrication de blocs de glace
    • Publier des annonces dans les journaux locaux et sur certaines stations de radio et de télévision
    • Assurez-vous que notre personnel porte des tee-shirts officiels personnalisés au bureau ou sur le terrain

    Notre stratégie de tarification

    Il est essentiel de choisir les prix que nous proposerions à nos produits, car nous ne voulons pas offrir à nos clients des prix qui oo élevé et pourrait les amener à fréquenter nos concurrents ou à des prix trop bas qui risqueraient de faire perdre de l’argent et par conséquent de tuer complètement notre entreprise.

    Nous tenons compte de plusieurs facteurs pour déterminer les prix. pour nos produits et ils sont; quels sont nos coûts d’exploitation, nos frais généraux, ce que nos concurrents offrent et quel est le taux de la demande.

    Cependant, afin d’attirer davantage de clients sur notre secteur, nous avons l’intention d’offrir à tous nos clients un rabais sur leurs achats pendant les trois premiers mois d’exploitation. Même si cela peut nous amener à avoir une marge faible, nous sommes tout à fait assurés que nous ne courrions pas à perte.

    • Options de paiement

    Etant donné que nous n’offririons pas que des services de base, mais offririons des services supplémentaires qui attireront une clientèle diversifiée, nous avons l’intention de disposer d’une option de paiement qui conviendra à tous nos clients. Les options de paiement que nous proposerons donc à nos différents clients chez Sam’s Ice Block Ventures;

    • Paiement en espèces
    • Paiement par virement bancaire en ligne
    • Paiement via un point de vente
    • Paiement via des guichets automatiques

    Il convient de noter que nous avons soigneusement choisi les options de paiement ci-dessus dans le cadre d’une enchère facilite la tâche de nos divers clients et de nous aussi. Nous avons rendu notre compte bancaire visible sur notre site Web, en particulier pour ceux qui ont l’intention de payer avant de se rendre à notre bureau pour obtenir les blocs de glace.

    • Dépenses de démarrage (budget)

    S’il est vital de générer le capital nécessaire à une entreprise, il est nécessaire de comprendre à quoi sert le capital, afin d’éviter que l’argent ne soit dépensé avant le les affaires commencent.

    Il n’y a pas de montant fixe pour démarrer une entreprise de fabrication de blocs de glace et, en tant que tel, son capital pourrait être faible ou élevé en fonction de la taille de l’entreprise que l’entrepreneur a l’intention de créer.

    Il existe plusieurs types de machines à fabriquer des blocs de glace, il faut donc veiller à en obtenir une véritable pour ne pas acheter un produit qui nécessitera en permanence des réparations qui draineront à leur tour les revenus de l’entreprise.

    Par conséquent, afin de démarrer notre activité de fabrication de blocs de glace ici à Egbeda – Lagos, certaines conditions doivent être remplies et sont répertoriées ci-dessous;

    • Frais d’inscription totaux une entreprise à Lagos – Nigéria – 40 000
    • Coût de l’embauche d’un consultant en affaires – 30 000 N
    • Obtention des licences, des permis ainsi que pour d’autres frais juridiques – N30 000
    • Frais de promotion marketing liés aux activités générales et à la grande ouverture de notre entreprise de fabrication de blocs de glace – N20 000
    • Couverture d’assurance (responsabilité civile générale et indemnisation des accidents du travail) – 10 000
    • Coût de la location d’une installation pour une année et travaux de rénovation – N120 000
    • Coût de fonctionnement pour les 3 premiers mois (salaires des employés et paiement des factures d’éclairage et d’autres services publics) – 100 000 N
    • Autre expérience de démarrage Papeterie, téléphone et ordinateurs – N10 000
    • Coût de l’inventaire de démarrage (machine de fabrication de blocs de glace, unités de conservation) – N1 000 000
    • Coût de l’achat d’une fourgonnette assez utilisée – 650 000 N
    • Coût de l’achat de meubles – 10 000 N
    • Coût de lancement d’un site Web – 20 000 N
    • Coût de lancer un petit parti – N20 000
    • Divers N50 000

    D’après l’estimation ci-dessus, nous aurions besoin de la somme de 1 860 000 N pour pouvoir démarrer avec succès et courir notre glacebloc faisant des affaires ici à Egbeda – Etat de Lagos. Il convient de noter que le montant couvre les salaires des travailleurs, l’achat d’équipement pour la fabrication de blocs de glace, une fourgonnette ainsi que la location d’une installation pour une utilisation pendant au moins un an.

    Générer des fonds / du capital de démarrage pour Sam’s Ice Block Business

    Il est très important d’avoir le capital nécessaire pour créer une entreprise, car même si une idée commerciale est fantastique, sans les bons fonds, elle n’est qu’une idée; et ce n’est que la finance qui peut faire de cette idée une réalité. C’est pourquoi il est très important d’avoir des moyens financiers pour démarrer l’entreprise, puis l’exploiter sans encombre.

    Sam’s Ice Block Ventures est une entreprise entièrement détenue par M. Sam Adeyanju, à laquelle il a l’intention de céder s’adressant à sa famille immédiate lorsque le moment est venu et qu’ils ne cherchent donc à accueillir aucun investisseur externe dans leur entreprise, c’est pourquoi ils ont décidé de s’approvisionner en capital de deux sources.

    le capital de démarrage est

    • Génère une partie du capital de démarrage à partir de l’épargne personnelle
    • Source des prêts à taux réduit consentis par les membres de votre famille et vos amis

    NB : nous avons pu générer la somme de 1 860 000 N

    avec laquelle nous pouvons démarrer notre entreprise. Nous avons obtenu 1 600 000 N € d’épargne personnelle et un prêt à taux réduit de 260 000 N € auprès de membres de la famille et d’amis.

    Plan d’activité pour la fabrication de blocs de glace Stratégie de durabilité et d’expansion

    Chaque entreprise créée a besoin de plusieurs facteurs pour rester durable et se développer à l’avenir. Les facteurs nécessaires à la durabilité et aux mesures d’expansion sont la construction d’une structure d’entreprise solide, la mise en œuvre d’une stratégie de marketing et de publicité approfondie, ainsi que le réinvestissement dans l’entreprise.

    La création d’une structure d’entreprise solide est très importante pour nous en tant que nouvelle entreprise. car nous savons que cela signifie que nous aurons moins de problèmes que nous devrions normalement. Nous avons donc l’intention de déployer des efforts supplémentaires pour obtenir les meilleurs employés pour notre entreprise.

    Les employés que nous aurons sont non seulement ceux qui s’alignent sur les valeurs et objectifs de l’entreprise, mais également prendre une entreprise de où nous sommes à où nous avons l’intention d’être. Nous veillerons également à payer nos employés mieux que d’autres entreprises similaires.

    Il est important de générer suffisamment de revenus pour notre entreprise, ce qui nous permettra de rester inébranlables. C’est pourquoi nous avons mis au point un marketing efficace. et les stratégies de publicité que nous utiliserons pour générer les revenus nécessaires à notre entreprise et également pour sensibiliser les autres. Cela nous permettra de rivaliser favorablement avec nos concurrents.

    Enfin, nous veillerons à réinvestir une partie de nos bénéfices dans l’entreprise.Cette action nous permettra d’avoir de solides résultats financiers, de maintenir notre entreprise et de la développer.

    Liste de vérification / jalon

    • Contrôle de disponibilité du nom de l’entreprise: terminé
    • Enregistrement de l’entreprise: Terminé
    • Ouverture de comptes bancaires d’entreprise: Terminé
    • Sécurisation des ordinateurs de point de vente: Terminé
    • Ouverture de comptes Mobile Money: Terminé
    • Ouverture de plates-formes de paiement en ligne: Terminé
    • Application et obtention de l’identifiant du contribuable contribuable: En cours
    • Demande de licence et de permis d’exploitation: Terminé
    • Achat d’une assurance pour l’entreprise : Terminé
    • Location et rénovation de l’installation: En cours
    • Réalisation d’études de faisabilité: Terminé
    • Génération de capital à partir de membres de la famille: Terminé
    • Demandes de prêt de la banque: En cours
    • Rédaction du plan d’entreprise: terminée
    • Rédaction du manuel de l’employé: terminée
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    • Rédaction des documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: En cours
    • Conception du logo de la société: Terminé
    • Designs graphiques et impressions sur les emballages – Matériel promotionnel / marketing: En cours
    • Recrutement des employés: EnProgrès
    • Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance nécessaires: En cours
    • Création officielle Site Web de la société: En cours
    • Sensibilisation de l’entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: En cours
    • Santé et sécurité et protection contre les incendies (Licence): Planification
    • Planification de la première partie / première partie: En cours
    • Création d’une entreprise relation avec les fournisseurs – Fournisseurs en gros / marchands de gaz de cuisson: En cours
    • Achat du camion de livraison: Terminé

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