Voulez-vous écrire une entreprise de garderie planifier ? Si vous avez répondu «Oui», voici un exemple d’analyse SWOT pour une entreprise de services de garde d’enfants qui pourrait vous aider à élaborer une stratégie concurrentielle.
Analyse économique du plan d’activité de la garderie
Au fil des ans, les services de garde d’enfants ont gagné en importance aux États-Unis comme jamais auparavant. La crise financière mondiale qui a sévi dans le monde à la fin des années 2000 a rendu les services de garde d’enfants moins abordables pour les familles communes aux États-Unis.
Avec le secteur des garderies, vous n’avez pas à vous inquiéter. une période de baisse. C’est parce qu’il y a toujours un boom dans ce secteur toute l’année. L’essor des ventes ne dépend pas de l’état de l’économie. En effet, tout au long de l’année, les tuteurs auront à travailler et, par conséquent, certaines personnes devront s’occuper des enfants.
En outre, l’activité de garderie est une activité qui garantit le retour sur investissement. C’est pour cette raison que beaucoup de gens tirent profit du commerce. C’est pourquoi les services fournis par les gardiens doivent être de premier ordre. Des formations doivent être dispensées aux employés pour que les services rendus assurent le succès. Parce qu’une chose est sûre, si vos services sont bons, les autres le sauront.
Exemple d’analyse de plan SWOT de plan d’affaires d’une garderie
L’objectif de la création d’une garderie est de concurrencer avantageusement les autres écoles et de les surpasser. Nous avons également décidé de lancer un test sur l’entreprise pour une période de 5 ans. C’est pour savoir comment nous pourrons nous débrouiller pendant cette période, ainsi que pour déterminer si nous devons consacrer plus de ressources, d’argent supplémentaire, au développement de l’entreprise.
Nous commencerons par un seul centre pour le moment et ensuite voir comment nous sommes en mesure de réussir malgré la myriade de concurrence. Pour parvenir à tout cela, nous avons jugé bon de faire appel aux services d’un expert qui nous a aidés à effectuer une analyse SWOT.
Nous avons agi de manière appropriée afin de nous assurer de disposer de ce qu’il faut pour gérer une garderie et peut-être même créer davantage de succursales. Voici un résumé du résultat de l’analyse SWOT réalisée pour le compte de Tiny Thoughts;
- Force:
Notre principal atout réside dans le fait que le propriétaire de notre centre de jour connaît bien la psychologie de l’enfant. C’est vraiment un point positif pour nous, car nous pensons que nous pourrons vraiment nous occuper des enfants qui nous sont confiés, contrairement à certains qui n’ont aucune connaissance de base en éducation et en psychologie.
- Faiblesse:
La faiblesse perçue pour notre entreprise pourrait bien être que nous débutons en tant que novice et qu’il n’est vraiment pas facile de convaincre les gens de s’inscrire et de s’inscrire leurs enfants à la garderie. C’est la raison pour laquelle nous devons travailler sans relâche sur nos stratégies publicitaires et renforcer la manière de sceller les accords avec nos clients potentiels.
- Opportunités:
Le fait que nous ayons l’intention de réduire les frais d’inscription d’un enfant à notre garderie, semble être l’un des moyens par lesquels nous attirerons tout le monde.Nous sommes assurément convaincus qu’avec la qualité de nos employés et de nos services, nous attirerons des clients qui seraient très satisfaits de nous.
- Menace:
Une partie de la menace à laquelle notre entreprise pourrait probablement faire face pourrait être un scénario dans lequel un enfant serait malade et se rendrait au centre. Il se peut qu’une telle épidémie se propage à d’autres enfants. En tant que tel; cela pourrait ne pas être agréable, car cela pourrait inciter certains gardiens à retirer leurs enfants dans un endroit plus sûr.
