Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une usine de traitement du riz

Un exemple de modèle de plan d’affaires pour une usine de traitement du riz

Voulez-vous créer une entreprise de transformation du riz? Si la réponse est Oui, voici un exemple complet de rapport de faisabilité de modèle de plan d’entreprise que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

Très bien, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une usine de riz. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan de marketing du riz, assorti d’idées de marketing guérilla exploitables pour les entreprises de traitement du riz. Passons donc à la section de planification d’entreprise.

Pourquoi créer une usine de traitement du riz?

L’entreprise de transformation agroalimentaire est une activité très rentable pour tout entrepreneur. Si vous avez l’intention de démarrer une entreprise de production de rizerie, vous devez être sûr de gagner énormément d’argent en très peu de temps. En effet, le riz est l’un des aliments les plus populaires au monde; c’est pourquoi cette entreprise serait très rentable pour vous.

Toutefois, comme dans toute autre entreprise, vous devez effectuer une étude de marché approfondie qui vous permettra de tirer les leçons des expériences de vos collègues et de vous aider à élaborer des stratégies pour votre entreprise. propre qui vous permettra de vous démarquer sur le marché.

Un élément très important qui sera nécessaire si vous souhaitez démarrer la production de votre usine de riz. entreprise et qui ne peut pas être négligé est un plan d’affaires. Vous trouverez ci-dessous un exemple de plan d’entreprise pour la production de rizerie;

Un exemple de modèle de plan d’entreprise pour une usine de traitement du riz

Le traitement du riz est un processus très important en post-production, car il consiste à retirer les couches d’enveloppe et de son pour produire un riz blanc comestible exempt d’impuretés. Toutefois, la mouture du riz dépend généralement de la préférence des clients, ce qui affecterait invariablement le nombre de processus d’usinage auxquels le riz devrait être soumis.

Les activités de minoterie du riz se sont développées au fil des ans aux États-Unis. des Etats-Unis et cela est dû au fait que le riz est l’aliment de base de la plupart des pays du monde et qu’il est consommé presque tous les jours et en particulier lors d’occasions spéciales.Heureusement, comme il n’existait pas d’alternative au riz, il s’agirait d’une entreprise qui continuerait à prospérer longtemps.

Même si la majeure partie du riz consommé dans certains pays est importée, aux États-Unis d’Amérique, il s’agit d’un jeu de balle différent. Le riz est récolté localement dans de grandes rizières, ce qui permet de le moudre localement.

La production de meunerie permet d’employer plusieurs personnes, ce qui contribuerait à relancer l’économie et à accroître la revenu par habitant des personnes occupées ainsi que des personnes à leur charge. Même s’il s’agit d’une activité rentable, elle est également très compétitive, car de plus en plus d’entrepreneurs voient les avantages que ce type d’affaires représente un investissement rentable.

Plan d’affaires de l’usine de traitement du riz Résumé

Trice Rice Mill Production est une entreprise légalement enregistrée et agréée opérant dans l’Idaho. Nous avons été dûment enregistrés aux États-Unis d’Amérique et avons également rempli toutes les exigences locales requises de nous ici en Idaho.

Les services offerts par notre société incluent la minoterie du riz en fonction des spécifications du client. .Nous nous adressons principalement aux producteurs et parfois aux grossistes, car ils savent quels sont les besoins du marché. Parmi les autres produits et services que nous proposons, nous proposons la vente de la coque de riz, des couches de son, du germe de riz ainsi que des bris fins, qui sont tous des produits issus de la mouture du riz. Nous fournissons également des installations de stockage.

En raison du fait que le marché est non seulement rentable, mais également concurrentiel, nous nous efforçons de toujours fournir un service de qualité à nos clients, ce que nous faisons en écoutant leurs vous transmettez également des conseils et astuces qui pourraient le mieux les améliorer, tout en écoutant vos suggestions pour améliorer nos activités. Nos locaux de production de rizerie sont situés dans un lieu facile d’accès pour nos clients, ainsi que pour nos employés.

Nous cherchons constamment des moyens d’améliorer nos services, à partir de notre minoterie. machines et installations de stockage à nos services à la clientèle et même à nos tarifs. Nous ne faisons pas non plus de compromis sur l’intégrité, car nous adhérons strictement à la culture de l’entreprise chez Trice Rice Mill Production Ltd. la ligne de fond d’une entreprise. Nous avons plusieurs stratégies en place pour nos clients fidèles, en particulier ceux qui aident de nouveaux clients à se référer à Trice Rice Milling Production Ltd.

Nos clients seront également informés en permanence des modifications apportées et recevront des conseils de notre part, car nous prévoyons de les impliquer sérieusement via notre site Web et nos plates-formes de médias sociaux, même si nous avons l’intention de déployer un logiciel de gestion de la clientèle qui: aidez à vous assurer que notre base de données de clients est conforme aux normes.

Trice Rice Mill Production Ltd est détenue et gérée par deux personnes, M. Godwin Kublo et M. Bull John, possédant une vaste connaissance du secteur et partenaires de les affaires. Le financement de l’entreprise sera assuré par les deux partenaires, avec des prêts contractés auprès d’établissements de crédit et d’investisseurs privés. Les deux partenaires participeront activement à la gestion quotidienne de l’entreprise.

M. Godwin Kublo détient une maîtrise en administration des affaires et une certification en gestion de projets. M. Bull John est titulaire d’un diplôme en économie agricole et d’un MBA. Tous deux possèdent une expérience professionnelle cumulée sur 25 ans dans le secteur, ce qui contribuera à apporter l’expérience nécessaire à la gestion de cette activité.

  • Nos produits et services

La société Trice Rice Mill Production Ltd est dotée d’une licence standard et est également entièrement enregistrée. Son objectif est, comme toute entreprise, de minimiser les coûts tout en maximisant les bénéfices et la production. Outre la rizerie, elle cherchera également à s’engager dans d’autres services.

Les produits et services qui seront mis à la disposition des clients sont les suivants:

  • Riz de mouture
  • Vente de sous-produits de riz moulu
  • Installations de stockage
  • Installations de transport

Notre vision

Notre vision est de devenir la première usine de production de rizerie dans les États dotés de fermes rizicoles.

  • Notre déclaration de mission

Notre mission est de nous assurer de déployer les meilleures fraiseuses en veiller à ce que nos clients obtiennent le meilleur service de notre part. Nous avons également l’intention de fournir le meilleur service client afin que nos clients non seulement reviennent, mais nous orientent également vers de nouveaux clients, nous donnant ainsi un avantage sur nos concurrents.

  • Notre entreprise Structure

La société Trice Rice Mill Production Ltd entend devenir une marque reconnue à l’échelle nationale, ce qui signifie que nous ne voulons pas seulement être bien connus dans l’Idaho mais aussi au-delà des frontières de la Etat. Nous y parviendrons grâce à nos diverses stratégies visant à garantir la réalisation de cette revendication.

Nous savons à quel point nos clients sont importants et, tout en développant d’autres stratégies importantes visant à faire progresser la société, nous en ferons profiter nos clients. d’abord en veillant à fournir un service à la clientèle de qualité sans égal.Outre le traitement rapide des plaintes et des demandes de renseignements de nos clients, nous comptons utiliser le meilleur logiciel de gestion de la relation client qui nous aidera à fournir ce service de qualité.

Même si traiter nos clients externes est une priorité absolue, nous avons également une priorité élevée pour nos clients internes, tels que nos employés et nos parties prenantes, car nous savons à quel point il est important d’avoir des employés dévoués avec la bonne attitude. Nous entendons faire en sorte que nos employés, sur tous nos sites, comprennent notre culture d’entreprise, ainsi que notre vision et nos objectifs.

Nous comptons employer des personnes possédant les compétences appropriées et connaissant bien nos politiques à ces postes;

  • Directeurs généraux
  • Directeur de la production de la rizerie
  • Superviseur d’étage
  • Comptable / Caissier
  • Administrateur et ressources humaines Gestionnaire
  • Inspecteur de la qualité
  • Opérateurs de machine
  • Directeur de magasin
  • Personnel d’entretien des machines
  • Chauffeur de camion
  • Agent de sécurité

Rôles et responsabilités

Directeurs généraux (propriétaires):

  • Voir à la gestion quotidienne de l’entreprise, qui comprend les problèmes de direction, de supervision et de ressources humaines; tout en contribuant avec soin aux intérêts de l’entreprise.
  • Assurer que les contrats avec les partenaires commerciaux et les clients sont négociés en faveur de l’entreprise.
  • Veiller à ce que les accords et obligations des personnes dûment contrôlées et remplies conformément à la pratique de l’entreprise
  • Assurent que les factures, les taxes sur la masse salariale et les salaires sont payés en conséquence
  • Responsable de veiller à ce que la société reste à flot avec des résultats sains
  • Investissement des liquidités à court terme présentant un faible risque de perte de crédit
  • Responsable de veiller à ce que les affaires financières ainsi que les comptes de la société sont à jour et exacts.
  • Responsable de la création des politiques, de la structure, de la vision, des buts et objectifs ainsi que de la culture de l’entreprise.
  • Élaborez des stratégies permettant à l’entreprise de progresser, ainsi que de supprimer ou de modifier les stratégies ne fonctionne pas bien

Responsable de la production dans les rizeries:

  • Supervise le personnel et veille à ce qu’il respecte les directives et les règles de l’entreprise
  • Responsable des congés et des vacances
  • Responsable du règlement des plaintes et de la formulation des requêtes
  • Rend compte directement au directeur général, en particulier pour les affaires relevant de sa compétence
  • Assurer le bon fonctionnement de l’usine
  • Comprend les directives des directeurs généraux et les transmet à leurs subordonnés ainsi qu’au personnel
  • Évaluez les employés en fonction de leurs performances et de leurs progrès de temps en temps et maintenant ceux destinés à la promotion
  • Assurez-vous que le contrôle de la qualité est maintenu
  • Assurez-vous Les services répondent aux besoins et aux exigences des clients

Superviseur d’étage:

  • Responsable de la maintenance des zones de production
  • Coordination des opérations quotidiennes sur le sol de l’usine en attribuant des tâches
  • Supervise les ouvriers de l’usine et est également responsable de leur performance.
  • Veille au bon fonctionnement des machines de production de la minoterie et signale les problèmes de maintenance au service approprié
  • Veille à ce que les opérations de production soient effectuées conformément aux normes établies par la société
  • Aide le directeur à satisfaire aux exigences en matière de formation
  • Respecte les règles de sécurité de la fabrique et veille au respect strict de tous les règlements, tels que ceux concernant les incendies et la santé

Comptable / Caissier:

  • Responsable de la comptabilité des factures sur le bon compte
  • Responsable du rapprochement mensuel des extraits de compte et des relevés bancaires end
  • Assure le paiement ponctuel de toutes les factures
  • Veille à ce que les fonds soient conservés dans un endroit sûr et connaisse le niveau minimal et maximal
  • Effectue les opérations comptables. relatives au traitement des espèces
  • Garantit que les taxes correctes sont déduites et payées

Gestionnaire des ressources humaines et de l’administrateur:

  • Responsable du recrutement, de la sélection, de la formation et du perfectionnement des employés
  • Réalise des évaluations de performance régulières des employés
  • Responsable du bien-être des employés
  • Responsable de la rétention des employés et élabore des stratégies qui garantiraient une rétention élevée tout en travaillant de pair avec le gestionnaire
  • Veillez à ce que les employés restent motivés en influençant les incitations internes et externes
  • Maintenir correct et précisdossiers du personnel

Inspecteur de la qualité:

  • Responsable de l’inspection finale
  • Corrige les erreurs détectées au cours de la processus de fraisage et en veillant à ce que le client obtienne un meilleur produit fini conformément aux exigences énoncées
  • collabore avec le responsable et le superviseur d’étage afin de s’assurer que les clients sont toujours satisfaits

Opérateurs de la machine:

  • Prépare la machine avant chaque procédure
  • Lance la machine conformément aux procédures de production standard
  • Responsable du dépannage tâches légères, telles que des pannes de machine pouvant survenir pendant la production
  • Assumer le nettoyage des machines et veiller à ce qu’elles soient recalibrées pour la tâche suivante.
  • Assure une efficacité optimale de la machine en surveillant la machine pendant procédure
  • Garantit l’entretien régulier
  • Fournit des informations pertinentes sur la supervision de la machine au sol. sor

Directeur de magasin:

  • Répond aux exigences opérationnelles du magasin
  • Responsable du personnel du magasin en sanctionnant, encadrer, surveiller et évaluer l’éthique du travail
  • Travaille de concert avec le responsable
  • Veille à ce que le magasin soit bien ventilé et propre

Personnel d’entretien des machines:

  • Nettoie en profondeur les machines et leurs pièces
  • Démantèle les machines pour une utilisation plus efficaceréparations
  • Remontez la machine après les réparations.
  • Travaillez main dans la main avec le superviseur
  • Remplacez ou changez les pièces de la machine

Conducteur de camion:

  • Responsable du chargement et du déchargement du camion
  • Veille à ce que le camion reste propre en tout temps
  • Effectue régulièrement des travaux d’entretien légers sur les camions
  • Travaille de concert avec Manager, en particulier lors de l’acheminement d’un site

Le gardien de sécurité:

  • Garantit que l’installation est sécurisée à tout moment
  • Contrôle les véhicules entrants et sortants
  • Soumet le rapport de sécurité régulièrement

Analyse du plan d’affaires SWOT du plan d’affaires de la filière riz

La production d’une rizerie est une activité à forte intensité de capital et de main-d’œuvre et nécessite donc d’énormes sommes d’argent pour démarrer. Notre prise de conscience de ce fait a suscité en nous la volonté de faire en sorte que l’activité devienne rentable et atteigne le seuil de rentabilité au cours de sa deuxième ou troisième année. C’est là que notre expérience nous sépare des entrepreneurs débutants qui n’ont aucune connaissance du secteur.

Nous savons qu’il est nécessaire de mener une analyse SWOT pour toute entreprise et que nous tentons de le faire nous-mêmes. , nous avons également reçu les commentaires d’un consultant expert sur certaines tendances.L’analyse SWOT que nous avons menée avec l’aide d’un consultant externe pour notre entreprise Trice Rice Mill dans l’Idaho est la suivante:

  • Force:

Trice Rice Mill Production Ltd est stratégiquement situé à proximité de plusieurs grandes rizières dans l’Idaho, dans l’État; l’emplacement est considéré comme une force en raison de la commodité offerte à plusieurs clients stratégiques. Parmi les autres atouts de Trice Rice Mill Production Ltd, citons l’offre de services supplémentaires mais connexes, tels que les installations de stockage, la vente de sous-produits de riz blanchi ainsi que les installations de transport pour les clients. Nous considérons également que notre excellent service clientèle rapide est un atout, car il nous offre un avantage concurrentiel.

  • Faiblesse:

Notre faiblesse perçue provient du fait que nous semblons opérer au niveau régional, car cela pourrait prendre un certain temps avant que nous soyons considérés comme une entreprise nationale plutôt que comme une entreprise régionale.

Sans aucun doute, il existe une foule d’opportunités dans l’Idaho. Le marché est très important et nous aurions également la possibilité de commercialiser nos produits dans d’autres parties des États-Unis d’Amérique ainsi que dans d’autres parties du monde. Notre proximité avec le grand marché sera un avantage considérable, tout en nous permettant de convertir les consommateurs potentiels en clients réels.

  • Menace:

Chaque entreprise est confrontée à plusieurs menaces, à savoir le ralentissement de l’économie et l’arrivée

Plan d’entreprise de transformation du riz ANALYSE DU MARCHÉ

  • Tendances du marché

Le fait que davantage de rizières se développent localement a entraîné la multiplication de rizeries dans tout le pays pour pouvoir répondre à la demande des propriétaires de riziculture. Cela a rendu l’entreprise plus compétitive alors que les rizeries s’efforcent de tirer parti de chaque avantage concurrentiel dont le chef offre des services supplémentaires mais connexes, ainsi que de l’amélioration continue de son service à la clientèle.

Une autre tendance est d’ouvrir davantage de stockage. Ainsi, les clients éloignés des usines ne doivent pas craindre que leurs produits ne soient stockés aussi loin. Il s’agit d’un avantage concurrentiel par rapport à la plupart des entreprises de production de rizeries.

  • Notre marché cible

En menant des recherches approfondies, ont pu implanter notre entreprise dans l’Idaho en raison des diverses rizières de l’État. L’emplacement nous amène également à proximité d’autres États de la région où se trouvent également plusieurs rizières.

L’emplacement profitera énormément aux propriétaires de riziculture ainsi qu’aux grossistes qui se procurent leur riz non moulu dans d’autres régions; leur permettant ainsi de répondre rapidement aux nombreux clients qui y demeurent.

  • Notre avantage concurrentiel

Des recherches approfondies et en raison de la Pour que cette activité soit rentable, plusieurs entreprises de production de rizeries ont vu le jour, non seulement en Idaho, mais également dans d’autres régions proches de la concurrence. L’Idaho possède diverses usines de production de riz, ainsi que plusieurs autres implantées dans d’autres États qui en sont proches.

Nos recherches n’ont toutefois pas permis de déterminer le type de réalisation que nous espérions obtenir, mais également quelles étaient leurs faiblesses. que nous pourrions proposer des stratégies qui nous garantiraient un avantage concurrentiel et deviendraient l’un des meilleurs équipements de production de rizerie pour nos clients cibles.

L’un de nos avantages concurrentiels réside dans le fait que nous sommes situés de manière stratégique. . Notre site de production est non seulement situé à proximité de bonnes routes, ce qui permet à nos clients de nous rejoindre plus facilement, mais nos installations de stockage réparties sur tout le territoire sont également situées dans des points stratégiques nous permettant non seulement d’attirer mais également de fidéliser nos clients.

Un autre avantage concurrentiel réside dans la vaste expérience combinée des propriétaires, qui ont non seulement apporté cela à l’entreprise, mais leur ont également donné l’avantage de se montrer proactifs sur le marché en garantissant des solutions uniques. donné pour chaque défi et obstacle qui survient dans le cours de la gestion de l’entreprise.

En outre, d’offrir des services supplémentaires mais connexes; nous avons tendance à employer uniquement les meilleures mains pour aider à gérer l’entreprise, mais également des employés qui comprennent la vision et la philosophie de notre entreprise et savent comment cela se traduit par l’offre du meilleur service à nos clients. Nous avons l’intention de faire en sorte que les conditions de travail de nos employés soient enviées par d’autres employés de nos concurrents.

Plan d’entreprise de l’usine de traitement du riz STRATEGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

Stratégie de vente et Ventes Stratégie

Notre stratégie de marketing reposerait sur la fourniture de services de production de fraisage standard ainsi que de services supplémentaires, mais connexes, à nos clients. Nous avons l’intention de fidéliser notre clientèle, non seulement d’augmenter sa clientèle, mais également d’attirer de nouveaux clients vers nos services.

Nous comptons utiliser nos clients fidèles pour obtenir de nouveaux clients en déployant un système de référencement qui Voir le client obtenir un rabais ou une reconnaissance en retour pour nous diriger de nouveaux clients.

Nous comptons également adopter une autre stratégie pour faire participer les clients actuels et potentiels sur nos plates-formes de médias sociaux. Nous donnons aussi de temps à autre des conseils et des suggestions qui contribueront à l’amélioration des activités de nos clients.

Nous avons également l’intention de faire une publicité massive sur notre site Web ainsi que sur d’autres forums liés à l’agro-alimentaire afin de gagner plus de clients. Parmi les stratégies de marketing et de vente que nous adopterons, citons:

  • Présentez officiellement notre activité aux producteurs de riz et aux grands négociants en riz à la fois en Idaho et dans les environs immédiats en les rencontrant personnellement et en leur racontant: eux des avantages qu’ils ont à tirer de l’utilisation de nos services
  • Assurez-vous d’ouvrir autant d’entrepôts que possible, répartis sur plusieurs sites stratégiques
  • Utilisez notre site Web officiel pour promouvoir notre riz moulin en déployant le référencement pour s’assurer qu’il occupe la première place sur la recherche en ligne de clients potentiels
  • Tirez parti de nos plates-formes de médias sociaux telles que LinkedIn, Facebook et Twitter pour promouvoir notre marque
  • Les moulins à riz sont annoncés à la radio, à la télévision et même dans les journaux locaux et nationaux.
  • Satisfaire et dépasser les attentes de nos clients et, ainsi, améliorer la performance de notre marque.
  • Assurez la cohérence de l’expérience client dans tous nos sites
  • Utilisez des panneaux et des bannières attrayants pour informer les clients potentiels de nos services
  • Créez une notoriété en distribuant des prospectus et des affiches et en les collant dans des zones stratégiques
  • Veillez à déployer la stratégie de marketing direct
  • Utilisez le marketing de bouche à oreille pour mieux faire connaître notre existence et invariablement la nôtre. produits et services

Les sources de revenus

Comme toute entreprise, Trice Rice Mill Production a été créée dans le but de réaliser des bénéfices, industrie agro-alliée. Cela signifie que la priorité absolue est de générer des revenus via plusieurs sources, et ce via notre service principal ainsi que d’autres services complémentaires, mais connexes, que nous proposerions également.

Nous avons l’intention de générer des revenus. en offrant les services suivants énumérés ci-dessous:

  • Broyeur de riz
  • Vente de sous-produits de riz blanchi tels que coque de riz, couches de son, germe et bris fins
  • Installations de transport
  • Installations de stockage

Prévisions des ventes

Les prévisions de nos ventes dépendront en grande partie nous sommes situés dans une zone centrale et facilement accessible, de manière à attirer plus de clients, en particulier des clients potentiels.Nous savons qu’augmenter le nombre de clients se traduit par une augmentation des revenus.

En plus d’un bon emplacement, nous entendons faire en sorte que nos machines et autres installations, notamment celles de stockage, soient non seulement conformes aux normes, mais également en permanence. examinées et inspectées par nos inspecteurs internes afin que nos clients puissent continuer à faire confiance à notre entreprise.

Lors de l’analyse critique de l’industrie agro-alimentaire et de la transformation, et après plusieurs études de faisabilité et études de faisabilité, nous abordons avec confiance avec une prévision des ventes que nous estimons pas extravagante et serviront modérément de modèle pour nous et nos parties prenantes. Nos nombreuses années d’expérience ont été prises en compte dans la projection des ventes car nous avions droit à plusieurs informations qui ne sont pas forcément disponibles pour les entrepreneurs novices.

Vous trouverez ci-dessous la projection des ventes de Trice Rice Mill Production limitée basée sur plusieurs facteurs liés aux petites et moyennes entreprises dans les principaux pays du monde;

  • Premier exercice financier: $ 240 000 dollars
  • > Deuxième exercice financier: $ 450 000 dollars
  • Troisième exercice financier -: $ 750 000 dollars

La projection ci-dessus est strictement basé sur l’égalité des facteurs, tels que la croissance économique stable et le manque de concurrents puissants offrant les mêmes services et les mêmes produits au même endroit.Nos prévisions de ventes sont en moyenne modérées et les parties prenantes doivent être averties que, selon l’évolution des facteurs, les prévisions peuvent augmenter ou diminuer.

Stratégie publicitaire et publicité du plan d’entreprise de l’usine de traitement du riz

Nous savons à quel point il est important La publicité est destinée à toute entreprise sérieuse qui souhaite non seulement générer des bénéfices, mais aussi devenir une marque bien connue du secteur. À cet effet, nous avons plusieurs stratégies en place visant à accroître la notoriété de notre société de production de rizeries auprès de nos clients. Nous avons l’intention d’utiliser des moyens classiques et non conventionnels de promotion de Trice Rice Mill Production Ltd.

Nous savons combien il est important pour nos clients immédiats d’accepter notre moulin à riz et de s’assurer ensuite que c’est le moulin préféré. pour leurs produits de riz. Nous savons qu’une bonne réputation sur le lieu où nous sommes basés affectera invariablement nos autres filiales qui se trouveront dans d’autres régions.

Alors que nous avons l’intention de mener nous-mêmes certaines des stratégies de publicité, nous sommes conscients que pour être en mesure de déployer tous les efforts possibles dans le secteur, nous ferons probablement appel à un consultant pour nous aider à élaborer et déployer les stratégies jugées efficaces.

Parmi les stratégies de publicité que nous prévoyons de déployer pour notre société Trice Rice Mill Production Ltd, citons:

  • Sensibiliser les riziculteurs en visitant des rizières
  • Utiliser nos plates-formes de médias sociaux – telles que Facebook, LinkedIn et d’autres agro forums – pour informer le public des avantages du riz blanchi et des différentes étapes impliquées
  • Participez à des programmes liés aux communautés, en particulier ceux qui ciblent les Jeunesse
  • Distribuez nos tracts dans les zones cibles et collez nos prospectus dans des endroits stratégiques bien visibles
  • Placez des annonces dans les journaux locaux et nationaux, les stations de radio et à la télévision
  • Utiliser la plate-forme de messagerie en masse pour créer de la notoriété
  • Réaliser des annonces ciblées sur Facebook afin de pouvoir atteindre les bons clients
  • Veiller à ce que les panneaux d’affichage soient placés autour et à des points stratégiques Onitsha

Notre stratégie de tarification

Nous savons Trice Rice Mill Production Ltd. a pour objectif essentiel d’obtenir la bonne structure de prix. Nous avons l’intention de nous assurer qu’il existe plusieurs formules de prix en fonction des besoins de nos clients et de leur budget.

Nos tarifs ne seront pas être fait séparément, car nous vérifierions ce que nos concurrents les plus proches proposent et veillerons à ce que nos prix soient fixés en fonction de ce qui peut être obtenu, en particulier si le prix est équitable, de cette manière, nous ne créerions pas inutilement une guerre des prix.

Enfin, notre tarification tiendra également compte de ce que sont nos coûts de production ainsi que nos frais généraux; ceci afin de ne pas exploiter l’entreprise à perte. Cependant, nous nous efforcerions de réduire les coûts au plus bas niveau.

  • Options de paiement

Nous avons l’intention d’adopter un Une politique de paiement qui s’adressera à toutes les catégories de clients qui nous fréquenteront à Trice Rice Mill Production Ltd. Nous entendons nous assurer que nos options de paiement respectent toutes les règles et réglementations financières du pays où nous opérerions.

Ci-dessous sont énumérées les options de paiement que Trice Rice Mill Production Ltd mettra à la disposition de ses clients;

  • Paiement en espèces
  • Paiement en point de vente (POS) option
  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement par chèque
  • Paiement par virement bancaire en ligne

Les banques avec lesquelles nous sommes ont conclu un partenariat avec notre entreprise de production de rizerie afin de garantir aux clients un temps de paiement fluide sans stress inutile. Nos comptes bancaires seront disponibles sur demande.

Ceux qui souhaitent effectuer des paiements en ligne devront remplir un formulaire de contact précisant leur demande et indiquant invariablement le montant à payer.Ceux qui paieraient hors ligne auraient besoin de se rendre physiquement sur notre site pour obtenir un bon de paiement basé sur les exigences du client, car le paiement varie en fonction des besoins du client.

  • Dépenses de démarrage (budget)

Le coût de démarrage d’une entreprise dépend généralement de la taille et de la taille de l’entreprise en question. Si vous avez l’intention de démarrer une petite entreprise dont la taille est petite en termes d’employés et de taille d’installation, vos dépenses de démarrage ne peuvent pas être comparées à celles qui ont l’intention de démarrer à grande échelle, avec une grande installation et plusieurs machines. et employant également plusieurs mains.

Cela signifie invariablement que votre budget de démarrage dépendra exactement de ce que vous avez l’intention de réaliser avec votre entreprise et de la vision que vous aviez en tête en ce qui concerne l’entreprise.

Même si la fraiseuse standard utilisée dans les activités de production de rizerie est fondamentalement la même, le fait d’avoir plusieurs machines multiplie par trois les coûts. Cependant, les coûts de la machine et des outils à utiliser sont généralement les mêmes, avec peu de différence de coût entre les pays, qui dépend de la provenance de la machine (pays étranger) ou de la région.

signifie que vous ne pouvez pas obtenir la machine pour assez utilisé à partir d’autres usines de production de rizerie; cependant, assurez-vous que la machine est en bon état afin de ne pas dépenser davantage pour la réparer.Indépendamment de tous les facteurs énumérés ci-dessus, vous devrez remplir plusieurs conditions de base si vous souhaitez créer votre propre entreprise de production de rizerie;

  • Frais d’enregistrement et de constitution d’une société – 750 $ Dollars
  • Obtention de licences et permis – 1 300 dollars
  • Assurance (équipement, véhicules, indemnisation des accidents du travail et responsabilité civile générale) – 105 600 dollars
  • Frais de marketing, de promotion et de publicité pendant au moins six mois – 70 000 dollars
  • Loyer et rénovation des locaux pour Exploitation et stockage d’installations pendant au moins un an – 200 000 USD
  • Coût du recrutement d’un consultant en publicité – 2 500 dollars
  • Coût opérationnel pour les trois premiers mois, ce qui comprendrait les salaires des employés et le paiement des factures – 10 000 dollars
  • Stocks de démarrage – 13,7 $ 50 dollars
  • Autres dépenses de démarrage (distributeurs, utilitaires et fournitures de bureau) – 10 000 dollars
  • Achat du camion destiné à être utilisé dans opération – 50 000 dollars
  • Achat de mobilier et de gadgets (ordinateurs, imprimantes, photocopieuses) pour la section administrative – 25 000 dollars
  • Coût du matériel de magasin (sécurité, ventilation, bâtis) – 600 dollars
  • Coût de la création d’un site Web sécurisé – 7 000 $Dollars
  • Divers (affiches, cartes de visite) – 10 000 dollars

Parmi les besoins ci-dessus, une estimation de 305 900 dollars seraient nécessaires pour mettre en place avec succès une usine de production de rizerie standard dans l’État de l’Idaho. Le montant inclut les salaires de tous les employés pour les trois premiers mois d’exploitation.

Génération de fonds de démarrage / capital de démarrage pour Trice Rice Mills

Nous disposons de suffisamment d’expérience pour savoir à quel point la finance est importante pour toute entreprise, qu’elle soit lucrative ou non lucrative. Sans financement, une idée reste une idée et chaque entrepreneur digne de ce nom sait que pour concrétiser une idée, il faut trouver des fonds.

Trice Rice Mill Production Limited est une entreprise détenue par deux partenaires avec plusieurs années d’expérience dans le domaine des affaires et bien qu’il puisse sembler idéal d’utiliser des fonds de leurs poches, ils préféreraient plutôt prêter une énorme quantité de fonds propres.

Certains des principaux domaines dans lesquels ils ont l’intention de s’approvisionner pour les prêts:

  • Générer un certain montant à partir de votre épargne personnelle
  • Demander un prêt à une banque commerciale
  • S’adresser à des investisseurs volontaires

Une partie des fonds propres que nous avons générés pour le secteur de la production de rizeries s’élève à 200 000 dollars et à 100 000 dollars provenant chacun de nos économies personnelles.Nous avons l’intention de nous approvisionner les 200 000 dollars restants auprès des banques commerciales ou de tout investisseur volontaire.

Plan d’entreprise de la riziculture Stratégie de développement durable

Nous n’avons pas l’intention de créer une entreprise qui nous mourrons bientôt, et nous avons donc mis en place plusieurs stratégies de durabilité pour nous assurer que notre activité durera aussi longtemps que nous le voudrons. Notre stratégie de développement durable consiste à veiller à ce que la structure et les fondations de l’entreprise soient en place, ce qui guidera nos objectifs.

Nous savons que des employés heureux contribuent à la croissance et à la productivité de toute entreprise et Nous veillerons donc à ce que le bien-être de nos employés reste primordial. Nous avons l’intention de nous assurer que les employés sont récompensés en fonction des performances et nous avons également l’intention de partager un certain bénéfice avec notre équipe de direction.

Nous avons également l’intention de veiller à ce que notre stratégie de fidélisation de la clientèle soit élevée, car nous savons que notre Les résultats ne peuvent rester sains que si nos clients fidèles sont retenus à 90%. En plus de nos clients, nous avons également l’intention de nous assurer d’investir de manière continue dans l’activité et de modérer notre expansion de manière à ne pas croître et à ne pas nous échapper.

Une fois que les facteurs ci-dessus ont été mis en place, Assurez-vous non seulement de maintenir et de développer notre entreprise sans effort, mais également de l’étendre au moment opportun.

Liste de vérification / jalon

  • Contrôle de disponibilité du nom de l’entreprise: terminé
  • Enregistrement de l’entreprise: Terminé
  • Ouverture de comptes bancaires d’entreprise: Terminé
  • Sécurisation des ordinateurs de point de vente: Terminé
  • Ouverture de comptes Mobile Money: Terminé
  • Ouverture de plates-formes de paiement en ligne: Terminé
  • Application et obtention de l’identifiant du contribuable contribuable: En cours
  • Demande de licence et de permis d’exploitation: Terminé
  • Achat d’une assurance pour l’entreprise : Terminé
  • Location et rénovation de l’installation: En cours
  • Réalisation d’études de faisabilité: Terminé
  • Génération de capital à partir de membres de la famille: Terminé
  • Demandes de prêt de la banque: En cours
  • Rédaction du plan d’entreprise: terminée
  • Rédaction du manuel de l’employé: terminée li>
  • Rédaction des documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: En cours
  • Conception du logo de la société: Terminé
  • Designs graphiques et impressions sur les emballages – Matériel promotionnel / marketing: En cours
  • Recrutement des employés: EnProgrès
  • Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance nécessaires: En cours
  • Création officielle Site Web de la société: En cours
  • Sensibilisation de l’entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: En cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies (Licence): Planification
  • Planification de la première partie / première partie: En cours
  • Création d’une entreprise relation avec les fournisseurs – Fournisseurs en gros / marchands de gaz de cuisson: En cours
  • Achat du camion de livraison: Terminé
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