Un exemple de modèle de plan d’affaires pour un terrain de golf

Voulez-vous créer un terrain de golf et une entreprise de villégiature? Si la réponse est OUI, voici un exemple complet de rapport de faisabilité de modèle de plan d’affaires de parcours de golf que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

Bien, nous avons donc pris en compte toutes les conditions nécessaires au démarrage d’une entreprise de parcours de golf. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les entreprises de distribution de chariots d’alimentation, étayé par des idées concrètes de marketing de guérilla pour les entreprises du secteur. Passons donc à la section de planification d’entreprise.

Pourquoi créer un parcours de golf et un centre de villégiature?

Si vous recherchez une entreprise à établir comme passionné de sport, vous devriez envisager de terrain de golf ou terrain de golf. Construire un terrain de golf dans une région qui regorge d’amoureux du golf, mais moins de terrains de golf peuvent être très lucratifs. Le golf est un sport mondial et les amateurs de ce sport rechercheront toujours plus de moyens de le jouer que de regarder les gens le jouer.

En réalité, créer une entreprise d’installations sportives, telle qu’un complexe de golf, Grande installation assez grande pour contenir un parcours de golf complet comprenant un stand pour spectateurs, un vestiaire, une piscine et un espace de stationnement suffisant.

De plus, dans un endroit susceptible d’attirer le type de clients qui paierait pour utiliser votre terrain de golf. Cela peut prendre des mois pour obtenir un établissement idéal et vous devrez peut-être même payer à partir de votre nez. Il est donc préférable d’informer votre agent immobilier longtemps à l’avance afin de vous aider dans la recherche.

Que faut-il pour démarrer une entreprise de terrain de golf avec succès?

les parcours de golf peuvent être considérés comme des pays à forte intensité de capital, mais si vous savez gérer l’entreprise, vous êtes certain de générer un retour énorme sur votre investissement, en particulier si vous avez été un joueur de golf actif dans votre communauté et même dans votre pays. large.

Démarrer votre propre terrain de golf privé n’est pas une tâche facile à accomplir. Il faut une équipe de projet complète et une base de capital solide pour pouvoir réaliser votre rêve d’ouvrir votre propre terrain de golf privé.En fait, il faut une planification à long terme pour construire un terrain de golf de bout en bout.

Mais si vous n’avez pas assez de temps à passer, vous pouvez aussi source pour les hôtels de golf qui sont mis en vente. L’un des inconvénients de l’achat d’un terrain de golf est qu’il est impossible de changer d’emplacement.

L’ouverture d’un terrain de golf n’est pas une tâche facile, mais vous devez néanmoins faire preuve de créativité si vous avez l’intention de faire l’argent de votre club de golf. L’un des moyens de gagner de l’argent avec votre club de golf est d’organiser des tournois de golf standard dans votre club. La vérité est que si vous avez de grandes entreprises qui sponsorisent votre tournoi de golf, vous attirerez certainement certains des meilleurs golfeurs de votre pays et même de l’extérieur.

Exemple de modèle de plan d’entreprise pour un parcours de golf

• Présentation de l’entreprise

Un terrain de golf est une zone de terrain aménagée pour le golf avec une série de 9 ou 18 trous, chacun comprenant un té, un fairway et un putting green, et souvent un ou plusieurs dangers naturels ou artificiels, appelés aussi parcours de golf. Un parcours de golf standard complet s’étend de 51 à 71 hectares.

Les clubs de golf sur les terrains de golf L’industrie est essentiellement chargée d’exploiter des terrains de golf et des country clubs dotés d’équipements de restauration et de loisirs, etc. Ces établissements fournissent généralement des services de restauration et de boissons, des services de location d’équipement, des cours de golf, etc.

Les terrains de golf peuvent être publics, privés, semi-privés ou prolonger un club de loisirs privé. Les activités de cette industrie n’incluent pas les entreprises qui pratiquent les terrains de golf, les terrains de golf miniatures, les centres de villégiature et les hôtels dotés de terrains de golf sur place.

Ces derniers temps, le secteur a connu une croissance soutenue au cours des cinq années en raison de la hausse constante des dépenses de consommation consacrées aux loisirs et à la culture et de la participation croissante des spectateurs au sport. En dépit du fait que la participation sportive est globalement au même niveau qu’au cours des cinq dernières années, la participation au sport amateur a culminé en 2012 et 2013, ce qui a permis d’accroître les revenus des exploitants d’installations locales, communautaires et locales.

Les investissements publics dans les grands projets d’infrastructures sportives constituent une source de revenus essentielle pour les acteurs de l’industrie. Des réaménagements importants ont également contribué à la croissance des revenus au cours des cinq dernières années.

Les droits d’utilisation des terrains de golf constituent la plus importante l’industrie, générant 33,9%. Les green fees sont des honoraires payés par les golfeurs qui ne sont pas membres d’un country club mais qui souhaitent jouer une partie de golf individuelle.Selon les données de la National Golf Foundation, les taux de participation au golf ont baissé au cours de la dernière décennie.

Certaines personnes trouvent que les règles d’étiquette (par exemple, l’absence de téléphone cellulaire, un code vestimentaire spécifique) sont déroutantes, tandis que d’autres trouvent que le jeu prend trop de temps à jouer. En conséquence, le nombre d’adultes qui ont joué au golf au moins une fois par an a diminué d’environ 4,0 millions au cours des cinq années précédant 2014 (dernières données publiques disponibles à partir de la NGA).

Le secteur des clubs de golf En effet, il s’agit d’une industrie très importante et prospère dans toutes les régions du monde, en particulier dans les pays développés tels que les États-Unis d’Amérique, le Canada, le Royaume-Uni, l’Allemagne, l’Australie, l’Italie et autres.

Selon les statistiques, Aux États-Unis d’Amérique seulement, environ 10 793 installations de clubs de golf agréés et enregistrés emploient environ 308 033 employés et le secteur engrange une somme de 23 milliards de dollars par an, avec un taux de croissance annuel prévu de 1,2%. Il est important de préciser qu’il n’existe aucun établissement disposant d’une part de lion du marché disponible dans ce secteur.

Par ailleurs, la création d’une entreprise de club de golf aux États-Unis d’Amérique peut être une source de stress, elle nécessite assez d’argent pour acquérir un terrain suffisamment grand pour accueillir le terrain de golf et le club de pays, ainsi que l’argent nécessaire pour équiper l’installation de manière à répondre aux attentes des utilisateurs / membres potentiels du terrain de golf et du country club.

Résumé du plan d’affaires du terrain de golf

Le club de golf du parcours de golf Shannon McKenzie ™ est un parcours de golf standard et bien équipé et un club de pays qui seront situés dans une communauté en pleine croissance à Asheville – Caroline du Nord. Notre objectif fondamental de créer notre entreprise est de contribuer à notre quota en nous assurant que les habitants de Asheville disposent d’une installation leur permettant de jouer au golf, de rester en forme en faisant de l’exercice régulièrement et de maintenir un mode de vie sain.

Nous avons pu nous assurer une installation standard dans un emplacement central et facile à localiser à Asheville. Nous sommes bien équipés pour desservir l’ensemble de la communauté, ainsi que les visiteurs et les touristes.

Le terrain de golf Shannon McKenzie ™ Country Club va devenir le terrain de golf et les installations de country club les plus importants de la région. Asheville – Caroline du Nord et nous allons travailler dur pour construire nos installations afin de répondre aux besoins de la famille moyenne de la communauté.Notre terrain de golf et notre country club ont suffisamment de places de parking pour accueillir le nombre de personnes (golfeurs et spectateurs) que nous allons accueillir à la fois.

Nous avons mené des recherches approfondies et des études de faisabilité et nous avons pu nous rendre au site. conclusion que la communauté d’Asheville est le bon endroit pour construire un parcours de golf et un country club. En fait, notre objectif principal de créer le Shannon McKenzie ™ Golf Club Country Club est d’encourager les gens à jouer au golf et également d’encourager les familles de la communauté à cultiver l’habitude de faire de l’exercice régulièrement et à rester en bonne santé.

Notre parcours de golf et notre country club sont spécialement conçus et conçus pour accueillir des tournois de golf standard et des golfeurs individuels ou en groupe. Nous proposons des services de garderie actifs pour les tout-petits et des forfaits d’abonnement très avantageux pour les familles qui s’inscrivent avec nous ou pour des groupes. qui voudraient utiliser notre terrain de golf et notre country club pour les jeux, les loisirs et le camping.

Le Country Club du parcours de golf de Shannon McKenzie ™ sera ouvert 24h / 24 les week-ends (du vendredi au dimanche) et Du lundi au jeudi de 6h à minuit pour que nous puissions accueillir des personnes avec des préférences de temps différentes. C’est la raison pour laquelle nous avons mis en place un système efficace de projecteurs, ainsi que le recrutement d’effectifs suffisants et la mobilité de nos effectifs.

Le club de golf du parcours de golf Shannon McKenzie ™ est une entreprise familiale avec le soutien de l’État de Caroline du Nord. L’entreprise sera dirigée par Shannon McKenzie, qui possède plus de 15 ans d’expérience en tant qu’entraîneur de golf communautaire aux États-Unis d’Amérique, travaillant avec les meilleurs golfeurs qui ont réussi à remporter des lauriers dans des tournois de golf aux niveaux national et international.

• Nos services et commodités

Le parcours du club de golf Shannon McKenzie ™ se situe dans le secteur des parcours de golf et des clubs de loisirs pour fournir un parcours de golf standard et un club de pays pour la résidence d’Asheville – Caroline du Nord, c’est pourquoi nous avons pu mettre en place un établissement qui peut nous aider à atteindre notre objectif.

Nous sommes optimistes quant au fait que quiconque utilise notre établissement tirer une valeur énorme pour leur argent.Ce sont les services et commodités qui seront mis à la disposition de nos clients;

• Exploitation de terrains de golf et de country clubs
• Fourniture de services de restauration et de boissons
• Fourniture services de location d’équipement de golf
• Fourniture de services d’instruction de golf
• Adhésions
• Utilisation écologique des terrains de golf
• Aliments et boissons
• Location et vente d’équipements
• Autres installations

Notre vision

Notre vision du départ de Shannon McKenzie ™ Golf Course Country Club a pour objectif de construire un centre sportif et récréatif de classe mondiale, ainsi que de contribuer à notre quota afin d’encourager les familles et les résidents d’Asheville à participer activement à des activités sportives et à rester en bonne santé et en forme en participant régulièrement à l’exercice de leur corps.

• Notre déclaration de mission

Notre mission de créer un club de golf Shannon McKenzie ™ est de créer un mouvement dans la communauté qui soutient l’engagement total dans des activités sportives telles que le golf, la santé et la forme physique et pour lutter contre l’obésité et les modes de vie malsains. Nous voulons contribuer à notre quota pour que la communauté d’Ashville forme des golfeurs professionnels capables de représenter les États-Unis dans les tournois de golf du monde entier.

• La structure de notre entreprise

Le terrain de golf Shannon McKenzie ™ Country Club est en passe de devenir le principal terrain de golf privé et country club installations dans l’ensemble de Asheville – Caroline du Nord et nous sommes pleinement conscients que nous aurons besoin des installations, de la gestion et de la structure appropriées pour atteindre notre objectif.

Nous veillerons à ne recruter que les meilleures mains qui peuvent Aidez-nous à réaliser tout ce que nous sommes déterminés à réaliser. Notre entreprise ne sera pas uniquement conçue pour donner le meilleur rapport qualité-prix à nos membres / clients, mais nous veillerons également à rendre notre environnement de travail très favorable pour tous nos employés.

Nous leur fournirons des installations qui les aideront à rester motivés et à accomplir leurs diverses tâches et objectifs, et al.Dans cette optique, nous avons prévu de pourvoir les postes suivants à du personnel hautement qualifié et expérimenté:

• Directeur général – Directeur général
• Terrain de golf et installations du club de pays Manager
• Comptable / Caissier
• Responsable du marketing et des ventes
• Instructeur de golf (5)
• Assistants de formation (10)
• Responsable du service clientèle / Responsable de la réception
• Nettoyeurs

Rôles et responsabilités

Directeur général Directeur général:

• améliore l’efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en encadrant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions; fournir des possibilités d’éducation.
• Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et l’orientation générale de l’organisation, à savoir diriger le développement et la mise en œuvre de la stratégie globale de l’organisation.
• Responsable de la fixation des prix et de la signature d’accords commerciaux
• Responsable de l’orientation de l’entreprise
• Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et l’orientation globale de l’organisation, c.-à-d. qu’il dirige l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l’organisation. .
• Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de la société
• Évalue le succès de l’organisation
• Réalise la formation du personnel des nouveaux membres de l’équipe

Responsable des parcours de golf et des clubs de pays

• Responsable de l’exploitation des terrains de golf et des country clubs
• Responsable de la fourniture de nourriture et de boissons services
• Gestion des services de location d’équipement de golf
• Responsable de la fourniture des services d’instruction de golf
• Gestion des abonnements et des inscriptions
• Gestion des parcours de golf et des country clubs utilisation écologique
• Gère les aliments et les boissons
• Gère la location et la vente d’équipements
• Gère les autres opérations importantes des installations

Instructeurs de fitness (5)

• Crée des listes d’entraînement pour les membres
• Aide les membres lors de séances de golf et d’exercices
• Aide les membres à savoir comment utiliser un terrain de golf, une salle de sport et des équipements de fitness

Responsable du marketing et des ventes (2)

• Identifie, hiérarchise et contacte les nouveaux clients, les opportunités commerciales, etc.
• Identifie opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets.
• Rédige les documents de proposition gagnante, négocie les honoraires et les taux conformément à la politique de l’organisation
• Responsable du traitement de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité pour les clients
• Responsable pour superviser la mise en œuvre, défendre les besoins du client et communiquer avec les clients
• Développe, exécute et évalue de nouveaux plans pour augmenter les ventes
• documente tous les contacts et informations clients
• Représente le Country Club du parcours de golf Shannon McKenzie ™ lors de réunions stratégiques
• Aide à augmenter les ventes et la croissance du Country Club du parcours de golf Shannon McKenzie ™.

Comptable / Caissier:

• Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l’organisation
• Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
• Responsable des prévisions financières et de l’analyse des risques.
• Assure la gestion de la trésorerie, la comptabilité dans le grand livre et les rapports financiers de l’organisation
• Responsable du développement et de la gestion des systèmes et des politiques financières
• Responsable de l’administration des états de paie
• Veille au respect de la législation fiscale
• Traite toutes les transactions financières du club de golf Shannon McKenzie ™ Country Club
• Servit en tant qu’auditeur interne du club de golf Shannon McKenzie ™ Golf Course

Le responsable du service clientèle

• souhaite la bienvenue aux membres et aux membres / clients potentiels en les accueillant en personne ou au téléphone; Répondre aux questions ou les diriger.
• Veille à ce que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de service sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
• Par l’interaction avec les clients au téléphone, saisit toutes les occasions possibles pour susciter l’intérêt du client pour les produits et services de l’organisation
• Gère les tâches administratives assignées par la direction de manière efficace et rapide
• Reste constamment au courant de toute nouvelle information sur les produits des organisations, les campagnes promotionnelles, etc.afin de s’assurer que les clients reçoivent des informations précises et utiles lors de leurs demandes de renseignements

Nettoyeurs (3):

• Responsable du nettoyage et autour du parcours de golf et des installations du country club
• Nettoie les clients et nettoie la zone de travail.
• Nettoie les cendriers au besoin.
• Lave les verreries et les ustensiles après chaque utilisation.
• Maintenir une zone de travail propre en balayant, en aspirant, en époussetant, en nettoyant les portes en verre et les fenêtres, etc. si nécessaire.
• Veille à ce que les articles de toilette et les fournitures ne le soient pas. épuisé
• S’acquitte de toute autre tâche assignée par le responsable du terrain de golf et du club de pays.

Analyse du plan d’affaires SWOT du plan d’entreprise du terrain de golf

Le terrain de golf Shannon McKenzie ™ Country Club a pour objectif de fournir un terrain de golf et un centre de loisirs aux amateurs de golf à Ashville – Caroline du Nord, tout en aidant ses clients à atteindre leurs objectifs de santé et de remise en forme. e profits. Nous sommes conscients que le secteur des terrains de golf et des country clubs est en concurrence, raison pour laquelle nous avons pris le temps de procéder à une analyse SWOT efficace avant d’investir notre argent durement gagné dans le secteur.

Nous savons que si nous obtenons juste avant de commencer notre terrain de golf et notre club de pays, nous n’aurons pas à lutter avant d’attirer des clients fidèles et d’étoffer notre base de membres à un niveau où nous pourrons facilement atteindre le seuil de rentabilité en un temps record.

Nous avons retenu les services de M. Garry Larson, consultant en ressources humaines et en gestion des affaires, chargé de structurer les activités pour nous aider à effectuer une analyse SWOT pour notre organisation, et il a fait un très bon travail pour nous. Voici un aperçu des résultats de l’analyse SWOT réalisée pour le compte du club de golf Shannon McKenzie ™ Country Club, Asheville – Caroline du Nord;

• Points forts:

Une des forces évidentes qui constituera certainement un atout pour le Shannon McKenzie ™ Golf Course Country Club est le fait que notre établissement est situé de manière centrale dans un quartier résidentiel densément peuplé à Asheville – Caroline du Nord; notre emplacement est en fait l’un de nos principaux atouts avec le soutien de l’État de Caroline du Nord.

Nous avons également une équipe de professionnels hautement qualifiés qui travailleront avec tous nos membres / clients pour atteindre leurs objectifs ou vous inscrire à notre terrain de golf et à notre club de loisirs et, enfin, notre forfait d’adhésion est l’un des meilleurs que quiconque puisse vivre à Asheville – Caroline du Nord; il est bon marché et abordable.

• Faiblesse:

Nous avons examiné de manière critique notre modèle commercial et avons pu identifier deux la faiblesse.Le premier est le fait que nous sommes une nouvelle entreprise et le second est le fait que nous n’avons peut-être pas les ressources financières nécessaires pour faire face aux installations de terrains de golf et de country clubs existantes, ni même aux installations sportives et de loisir du gouvernement en Caroline du Nord. pour acquérir les équipements de golf les plus récents et générer les excès nécessaires pouvant générer du trafic vers nos installations.

• Opportunités:

Nous sommes centralisés. situé dans l’un des quartiers les plus fréquentés et densément peuplés d’Ashville – Caroline du Nord, nous sommes ouverts à toutes les opportunités que la ville peut offrir. Nous serons ouverts 24h / 24 les week-ends (du vendredi au dimanche) et de 6h00 à minuit du lundi au jeudi, ce qui nous permettra de tirer parti de toutes les opportunités disponibles.

• Menace:

Parmi les menaces auxquelles le Shannon McKenzie ™ Country Club sera probablement confronté figurent les politiques défavorables du gouvernement, les facteurs démographiques et sociaux, le ralentissement de l’économie ce qui affectera probablement les dépenses des consommateurs et, enfin, l’émergence de nouveaux concurrents au même endroit que notre terrain de golf et notre club de pays.

Plan d’activités du terrain de golf ANALYSE DU MARCHÉ

• Tendances du marché

Le secteur des terrains de golf et des clubs de loisirs et le secteur des installations sportives et récréatives a en effet tiré parti des récentes campagnes de marketing visant à encourager les personnes à participer à des sports et à lutter contre l’obésité qui se généralise de plus en plus, ainsi que les tendances des consommateurs en matière de modes de vie sains.

Dans l’avenir, de nombreux membres de la génération du baby-boom doivent s’inscrire pour devenir membres d’un club de santé ou de fitness, s’appuyer sur un terrain de golf ou un club de loisirs, ou se servir des installations de terrains de golf et de country club ou des deviennent plus soucieux de leur santé à mesure qu’ils vieillissent.

Cependant, les clients des terrains de golf et des country clubs devraient recruter de plus en plus de membres dans des centres moins chers, par opposition aux clubs tout compris onéreux.

La tendance dans le parcours de golf a L’industrie des clubs de pays est telle que, si un terrain de golf et des installations de clubs de pays sont bien placés dans une zone résidentielle ou un lieu facilement accessible sans trop de stress, il est probable que ces établissements bénéficieront d’un haut niveau de fréquentation.

Comme dans d’autres entreprises, les propriétaires de terrains de golf et de country clubs sont toujours à la recherche de moyens d’accroître leur part de marché; ils vont même jusqu’à signer des accords avec des lycées et des organisations d’entreprises, entre autres, pour utiliser leurs installations. Certains vont même jusqu’à organiser régulièrement des tournois de golf.

Il est courant que, à mesure que le parcours de golf et le country club s’agrandissent, il devient nécessaire pour eux de développer de nouvelles offres de services ou d’installer de nouveaux aidez-les à attirer plus de monde. Il n’est donc pas surprenant que certains terrains de golf et les clubs de pays disposent désormais de bars à jus de fruits frais et de smoothies, ce qui encourage les gens à boire de manière saine.

En d’autres termes, il est très important que les installations de terrain improvisent s’ils veulent développer leur activité et générer leurs revenus cibles.

• Notre marché cible

Le marché cible des terrains de golf et les installations des clubs de pays touchent des personnes de différents horizons. Le fait que les gens s’inscrivent dans les installations de terrains de golf et de country clubs pour diverses raisons rend le marketing de l’entreprise intéressant. Le marché cible des terrains de golf et des clubs de pays peut être divisé en trois groupes différents.

Le premier groupe comprend les personnes qui cherchent à perdre du poids, à rester en bonne santé et à rester en forme grâce à des exercices appropriés et sous la direction d’un instructeur de fitness qualifié. Les autres groupes sont ceux qui sont intéressés à jouer au golf ou à apprendre à jouer au golf pour le plaisir ou à faire de la compétition au niveau national ou international.

Le dernier groupe de personnes est celui (écoles et clubs de golf).

Le club de golf du parcours de golf de Shannon McKenzie ™ s’efforcera de fournir des services, des installations et un environnement propices à la création de terrains de golf. nous aidera à atteindre notre marché cible. C’est à cette catégorie de personnes que nous souhaitons faire la promotion de notre terrain de golf et de nos clubs de pays.

Notre avantage concurrentiel

Il ne fait aucun doute que le secteur des terrains de golf et des clubs de loisirs est en réalité une industrie prolifique et très compétitive.Les clients / membres potentiels ne s’inscriront à votre parcours de golf et à votre club national que s’ils savent que vous pouvez les aider à apprendre à jouer au golf, à atteindre leurs objectifs de santé et de conditionnement physique ou à leur fournir un environnement et des installations permettant d’atteindre leurs objectifs sportifs. .

Le club de golf du parcours de golf Shannon McKenzie ™ est situé dans un quartier résidentiel densément peuplé à Asheville – Caroline du Nord; Cela va évidemment nous donner un avantage concurrentiel. Nous avons également une équipe de professionnels hautement qualifiés qui travailleront avec tous nos clients pour atteindre leurs objectifs ou s’inscrire sur notre terrain de golf et dans notre club de pays.

Notre forfait d’adhésion est également l’un des meilleurs qui soit. vivre en Caroline du Nord peut être il est bon marché et abordable.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie (terrains de golf et de country clubs ou encore installations de sports et de loisirs). aux États-Unis) dans l’industrie. Cela leur permettra d’être plus que désireux de bâtir l’entreprise avec nous et d’aider à atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés et à atteindre tous les objectifs de notre entreprise.

Plan d’activités du terrain de golf – Stratégie de vente et de marketing

• Stratégie de marketing et stratégie de vente

Nos stratégies de marketing seront dirigés vers la réalisation d’objectifs spécifiques qui appuient les objectifs stratégiques de l’organisation. La vérité est que tout ce que nous faisons visera à créer de nouveaux canaux de marché, à augmenter les ventes et à augmenter notre part de marché. Nous allons tirer parti de l’amélioration de nos services et de nos installations pour nous assurer de gagner de nouveaux clients et de conserver nos anciens membres.

Au Shannon McKenzie ™ Country Club, nos stratégies de marketing seront cohérentes tout au long du mix marketing et nous prendre en compte l’amélioration du produit, la promotion et le prix. Dans le cadre de nos stratégies de vente et de marketing, nous porterons une attention particulière à la promotion de nos terrains de golf et de nos clubs de pays, de manière à inciter les gens à s’inscrire et à devenir membres de nos terrains de golf et de nos clubs de pays.

Notre Notre proposition de vente unique réside dans le fait que nous sommes bien positionnés et que les personnes peuvent facilement accéder à nos installations, que nos prix sont abordables et que nous proposons une offre complète pour les familles, les écoles et les clubs de sport. Une partie des stratégies de marketing et de vente que nous adopterons est la suivante:

• Ouvrez notre terrain de golf et notre club de pays avec une grande fête au n.
• Annoncez notre terrain de golf et notre country club dans les quotidiens nationaux, les stations de télévision locales et les stations de radio locales
• Faites la promotion de notre terrain de golf et de notre maison de campagne en ligne via notre site officiel et tous les événements sociaux disponibles plates-formes médiatiques
• Présentez notre terrain de golf et notre club de pays en envoyant des lettres d’introduction, ainsi que notre brochure, aux clubs sportifs, aux écoles, aux organisations professionnelles, aux ménages et aux principales parties prenantes à Asheville – Caroline du Nord
• Imprimez des dépliants et des cartes de visite et déposez-les de manière stratégique dans les bureaux, les bibliothèques, les lieux publics, les gares, etc.
• Offrez à tous nos membres des expériences client cohérentes; faire en sorte que notre première impression compte positivement pour ceux qui utilisent pour la première fois notre terrain de golf et notre maison de campagne
• Utilisez des bons à la main attrayants pour sensibiliser et orienter notre parcours de golf et notre country club installation
• Adoptez une approche de marketing par publipostage par publipostage
• Placez nos bannières de signalisation / flexi à des emplacements stratégiques à Ashville et dans ses environs, en Caroline du Nord
• Créez un plan de fidélité vous permettant nous récompensons nos membres réguliers, en particulier ceux qui se sont inscrits en tant que famille
• Participez à des spectacles itinérants dans notre quartier pour sensibiliser le public à notre terrain de golf et à notre club de pays.

Sources de revenus

Le Country Club du parcours de golf Shannon McKenzie ™ est créé dans le but de maximiser les profits du secteur des parcours de golf et des clubs de loisirs Nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour attirer régulièrement des clients particuliers et des entreprises.

Le club de golf Shannon McKenzie MC Country Course générera des revenus en offrant les services suivants:

• Exploitation de terrains de golf et de country clubs
• Fourniture de services de restauration et de boissons
• Fourniture de services de location d’équipement de golf
• Fourniture de golf services d’instruction
• Adhésions
• Utilisation écologique des terrains de golf
• Aliments et boissons
• Location et vente d’équipements
• Autres Fonctionnement de l’installation

Prévisions de vente

Il est important de préciser que nos prévisions de vente reposent sur les données recueillies lors de nos études de faisabilité et de l’assu les options sont facilement disponibles sur le terrain.

Il serait difficile de créer une prévision des ventes avec une entreprise récemment ouverte, comme un terrain de golf et un club de loisirs. C’est simplement parce que les statistiques qui seront fournies le seront à court terme.Les experts ont déclaré qu’une entreprise devrait en principe être en activité pendant au moins un an avant de pouvoir générer les statistiques nécessaires à la prévision précise; les statistiques doivent avoir au moins un an afin de montrer les tendances et les tendances des dépenses de consommation.

Nous prévoyons d’inscrire un minimum de 500 membres actifs au cours de notre première année d’exploitation, puis celle-ci augmentera. nos membres. Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes du club de golf Shannon McKenzie ™ Golf Course Country, en fonction de l’emplacement de nos installations et des services et produits que nous proposerons à nos clients (membres);

• Premier exercice -: 200 000 USD
• Deuxième exercice – 450 000 USD
• Le troisième exercice -> 750 000 USD

NB : cette projection est établie en fonction de ce qui est disponible dans le secteur et en supposant qu’aucun concurrent majeur ne propose le même des services comme nous le faisons dans un rayon de 7 km autour de notre terrain de golf et de notre club de pays.

• Notre stratégie de tarification
  
  

Notre système de tarification sera basé sur ce qui est disponible dans l’industrie, nous n’avons pas l’intention de facturer plus (sauf pour les services premium et personnalisés) et nous n’avons pas l’intention de facturer moins que ce que nos concurrents facturent leurs membres à Ashevil le – Caroline du Nord.

Quoi qu’il en soit, nous avons mis en place des plans pour offrir des services de réduction de temps en temps et aussi pour récompenser nos clients fidèles, en particulier lorsqu’ils nous les adressent ou s’enregistrent en tant que famille ou sportifs. club et écoles. Les prix de nos services seront identiques à ceux disponibles sur le marché libre des États-Unis.

• Options de paiement

Shannon McKenzie ™ Golf Club Country Club, notre politique de paiement sera tout compris, car nous sommes parfaitement conscients que différents clients préféreraient différentes options de paiement, selon ce que cela leur convient. Voici les options de paiement que nous mettrons à la disposition de nos clients:

• Paiement par virement bancaire
• Paiement par virement bancaire en ligne
• Paiement par chèque
• Paiement par traite bancaire
• Paiement via de l’argent mobile
• Paiement en espèces

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui nous aideront à réaliser nos projets avec peu ou pas de démangeaisons.

Plan d’entreprise du terrain de golf Publicité et stratégie publicitaire

Nous avons pu travailler avec nos consultants en stratégie de marque et publicité pour nous aider à définir la publicité et les stratégies publicitaires qui nous aideront à nous frayer un chemin vers le cœur de notre marché cible.Nous sommes sur le point de devenir le choix numéro un pour les entreprises et les clients individuels dans l’ensemble de Asheville – Caroline du Nord, c’est pourquoi nous avons pris des dispositions pour assurer la publicité et la publicité efficaces de notre terrain de golf et de notre club de loisirs.

Vous trouverez ci-dessous les plates-formes sur lesquelles nous comptons nous appuyer pour promouvoir et promouvoir le club de golf Shannon McKenzie ™ Country Club;

• Placez des annonces sur les plateformes imprimées (journaux et magazines communautaires) et électroniques
• Parrainez des tournois de golf ou des événements sportifs et des compétitions organisés au niveau de la communauté
• Tirez parti des plateformes Internet et des médias sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir notre marque
• Installez nos tableaux d’affichage dans des endroits stratégiques tout autour d’Asheville – Caroline du Nord.
• Participez au road show du temps qui passe dans les quartiers ciblés
• Distribuez nos dépliants et prospectus dans les zones ciblées

Contactez les organisations professionnelles et les écoles en les contactant et en les informant du parcours du terrain de golf Shannon McKenzie ™ Le club et les services que nous proposons

• Listez le Country Club du parcours de golf Shannon McKenzie ™ dans les annuaires / pages jaunes
• Annoncez notre terrain de golf et notre club de pays sur notre site officiel et utilisez stratégies qui nous aideront à attirer du trafic sur le site.
• Assurez-vous que tous les membres de notre personnel portent nos chemises de marque et que tous nos véhicules portent bien le logo de notre entreprise, etc.

Les dépenses de démarrage ( Budget)

Lors de la création d’une entreprise, le montant ou le coût dépend de l’approche et de l’échelle que vous souhaitez entreprendre. Si vous avez l’intention de devenir gros en louant une place, vous aurez besoin de beaucoup de capital, tout comme de veiller à ce que vos employés soient bien entretenus et à ce que votre installation soit suffisamment propice pour que les travailleurs soient créatifs et productifs.

Cela signifie que la mise en route peut être lente ou importante en fonction de vos objectifs, de votre vision et de vos aspirations pour votre entreprise.

Les outils et équipements qui seront utilisés coûteront presque le même prix. partout et toute différence de prix serait minime et pourrait être négligée. En ce qui concerne l’analyse détaillée des coûts de démarrage d’un terrain de golf et d’un club de pays; cela peut être différent dans d’autres pays en raison de la valeur de leur argent.

Toutefois, c’est ce qu’il nous en coûterait pour créer le Shannon McKenzie ™ Country Club Country Club aux États-Unis. C’est là les principaux domaines dans lesquels nous allons dépenser notre capital de démarrage;

• Les frais totaux pour l’enregistrement des activités en Caroline du Nord 750 USD.
• Frais juridiques pour l ‘obtention de licences et de permis 1 500 USD.
• Frais de promotion marketing (8 000 circulaires à 0 $.04 par copie) pour un montant total de 10 000 USD.
• Coût du recrutement d’un consultant en gestion d’entreprise – 5 000 USD.
• Assurance (général responsabilité civile, indemnisation des accidents du travail et dommages matériels) à une prime totale 30 800 $.
• Coût des logiciels de comptabilité, logiciels de gestion de la relation client et logiciels de paie 3 000 $
• Coût de la location de terrains de golf et de country clubs 500 000 USD.
• Coût de réaménagement des installations 250 000 USD.
• Autres dépenses de démarrage, y compris la papeterie 1 000
• Dépôts téléphoniques et de services publics 3 500 $
• Coûts opérationnels pour les 3 premiers mois (salaires des employés, paiements des factures et autres) 40 000 USD
• Coût des stocks de démarrage 15 000 USD
• Coût de achat d’équipement de gymnastique et de conditionnement physique ou d’autres articles de sport 200 000 $
• poursuite de mobilier et de gadgets (ordinateurs, imprimantes, téléphone, téléviseurs, système de son, panneau de billard, clippers, tables et chaises, etc.) 4 000 USD.
• Le coût du lancement d’un site Web 600 $
• Le coût de notre soirée d’ouverture 15 000 $
• Divers 15 000 $

Nous aurions besoin d’une estimation de 1 $.5 millions pour lancer avec succès un parcours de golf standard et bien équipé ainsi que des installations pour les clubs de plein air à Asheville – Caroline du Nord.

Il est important de préciser que les frais de test et d’évaluation seraient élevés en raison de la quantité d’équipements nécessaires au démarrage d’une installation de sports et de loisirs, ainsi que la sophistication de la technologie utilisée dans les gymnases et les centres de conditionnement physique. strong>

Le Country Club du parcours de golf Shannon McKenzie ™ est une entreprise qui sera gérée et gérée par Shannon McKenzie et sa famille. C’est la seule source de financement de l’entreprise, c’est pourquoi ils ont décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage à trois sources principales:

C’est dans ces domaines que nous avons l’intention de générer notre capital de démarrage;

• Générez une partie du capital de démarrage à partir de l’épargne personnelle et de la vente de ses actions
• Générez une partie du capital de démarrage auprès d’amis et d’autres membres de la famille élargie
• Générez une plus grande partie du capital de démarrage de la banque (facilité de prêt).

NB: capables de générer environ 500 000 dollars (épargne personnelle de 350 000 dollars et prêt bonifié de 150 000 dollars des membres de la famille) et nous en sommes au stade final de l’obtention d’une facilité de crédit d’un million de dollars de notre banque.Tous les documents et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera crédité.

Plan d’activité du terrain de golf Stratégie de développement durable

Le L’avenir d’une entreprise repose sur le nombre de clients fidèles qui ont la capacité et la compétence des employés, leur stratégie d’investissement et la structure de leur entreprise. Si tous ces facteurs manquent dans une entreprise, alors l’entreprise ne tardera pas à fermer son magasin.

L’un de nos principaux objectifs de créer un club de golf Shannon McKenzie ™ est de: construire une entreprise qui survivra de ses propres flux de trésorerie sans avoir besoin d’injecter des fonds auprès de sources externes une fois que l’entreprise sera officiellement en activité.

Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et de conquérir les clients est de choisir L’affiliation à notre terrain de golf et à notre club de pays a pour objectif d’équiper notre établissement avec une salle de sport et des équipements de fitness ultramodernes, entre autres.

des processus sont mis en place pour s’assurer que le bien-être de notre personnel est bien pris en compte. La culture d’entreprise de notre société est conçue pour amener notre entreprise à une plus grande hauteur. La formation et le recyclage de notre main-d’œuvre sont au premier plan.

En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de dix ans ou plus. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l’industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l’entreprise de nos rêves.

Liste de vérification / jalon

• Contrôle de disponibilité du nom d’entreprise: terminé
• Enregistrement d’entreprise: Terminé
• Ouverture de comptes bancaires d’entreprise: Terminé
• Sécurisation des ordinateurs de point de vente: Terminé
• Ouverture de comptes Mobile Money: Terminé
• Ouverture de plates-formes de paiement en ligne: Terminé
• Application et obtention de l’identifiant du contribuable contribuable: En cours
• Demande de licence et de permis d’exploitation: Terminé
• Achat d’une assurance pour l’entreprise : Terminé
• Acquisition et transformation de l’installation: En cours
• Réalisation d’études de faisabilité: Terminées
• Génération de capital à partir de membres de la famille: complétées
• Demandes d’emprunt auprès de la banque: Dans Pro gress
• Rédaction du plan d’entreprise: terminée
• Rédaction du manuel de l’employé: terminée
• Rédaction des documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: En cours
• Conception du logo de la société: Terminé
• Graphique Modèles et impression de matériel de marketing / de promotion des emballages: En cours
• Recrutement des employés: En cours
• Achat des équipements de golf, de gymnastique et de fitness, des appareils électroniques, des appareils de bureau et des fournisseurs nécessaires: En cours
• Création du site Web officiel de la société: Terminé
• Sensibilisation de l’entreprise en ligne et dans le quartier: En cours
• Arrangement relatif à la santé et à la sécurité au feu (Licence): Sécurisé
• Planification de la première partie / première partie: En cours