Rédaction d’un modèle de plan marketing pour une organisation à but non lucratif

Dirigez-vous une organisation non gouvernementale et cherchez-vous des moyens de attirer le soutien et le financement d’institutions financières et de sponsors locaux et internationaux? Ensuite, voici un exemple de modèle expliquant comment élaborer un plan marketing qui permet à votre organisation à but non lucratif de se distinguer lorsqu’elle est mise en œuvre.

Une organisation à but non lucratif est une organisation conçue pour des activités autres que commerciales. . Malgré la définition, ce type d’organisation nécessite un plan marketing pour contacter les sponsors et les autres parties prenantes. Si vous souhaitez créer une organisation à but non lucratif ou si vous en avez déjà une, voici les instructions pour rédiger un plan marketing qui dépassera vos attentes.

  • Un exemple de plan d’entreprise à but non lucratif Modèle

Création d’un plan marketing pour un exemple de modèle d’organisation à but non lucratif

1.Indiquez vos offres et vos objectifs

Votre première étape lors de la rédaction d’un plan marketing organisation à but lucratif est de décrire les produits ou services que l’organisation offre. Indiquez ensuite les objectifs que vous souhaitez atteindre avec chaque produit ou service. Vos objectifs correspondent aux résultats que vous souhaitez atteindre avec votre campagne marketing.

Il est recommandé de les limiter à un maximum de trois par produit ou service. Et rappelez-vous que ces objectifs doivent être concis, mesurables, clairement énoncés, réalisables avec les ressources dont vous disposez et dans un délai déterminé.

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2. Définissez vos sponsors cibles

Votre organisation à but non lucratif peut sembler plaire à tout le monde, mais en réalité, elle ne l’est pas et ne peut pas plaire à tout le monde. Et si tel est le cas, certaines catégories de personnes vont sans doute intéresser plus que d’autres.

Vous devez déterminer les catégories de personnes qui seront le plus intéressées par votre cause. Ces personnes constituent votre parrainage cible.C’est pourquoi nous vous avons fourni un exemple de modèle de plan marketing à but non lucratif .

Un moyen simple de définir votre public cible consiste à rédiger un profil de personnalité pour le sponsor cible idéal. Détaillez tout ce qui est nécessaire à leur sujet, y compris leur âge, sexe, lieu, profession, intérêts, passe-temps, comportements, etc.

Indiquez également les facteurs qui déclencheront probablement l’intérêt de vos sponsors cibles pour votre organisation. Cette étape consiste essentiellement à savoir où concentrer vos ressources marketing pour obtenir les meilleurs résultats, car votre temps, votre énergie et votre argent sont limités.

3. Analyser la situation

Après avoir défini vos offres et énoncé vos objectifs, vous devez maintenant mener une analyse de situation approfondie . C’est là que vous analyserez vos bénéficiaires, la concurrence, l’environnement, votre organisation et d’autres facteurs importants.

Commencez par définir la catégorie de personnes dont votre organisation bénéficiera. Essayez d’estimer le nombre de ces parties prenantes qui bénéficieront de votre organisation. Avoir un nombre estimé vous aidera à décider de la manière dont vous gérerez les fonds que vous recevrez en fin de journée.

Ensuite, définissez le concours. Qui sont vos concurrents ?Ce sont ces organisations situées au même endroit que la vôtre qui poursuivent une cause similaire à la vôtre. Déterminez et notez leurs forces et leurs faiblesses.

Vous devrez également définir votre environnement. Une analyse de votre environnement politique et juridique examine les problèmes spécifiques de gouvernance de votre organisation et détermine si le contexte politique favorise ou non votre organisation. Mettez également en évidence votre analyse de l’environnement social et économique de votre organisation. En outre, analysez votre environnement technologique en précisant si certaines technologies font partie intégrante de votre organisation.

Enfin, effectuez une analyse SWOT ( Forces, faiblesses, opportunités et menaces ). , qui examine les éléments suivants:

  • Forces de votre organisation ( Qu’est-ce que votre structure ou votre équipe d’employés aidera votre organisation à être meilleure ou plus efficace que les autres ?)
  • Faiblesses internes de votre organisation ( Dans quels domaines votre structure ou votre équipe d’employés va-t-elle ralentir la réussite de votre entreprise ?)
  • Les opportunités externes pour votre organisation ( les facteurs externes dont votre organisation peut tirer parti ?)
  • Menaces externes pour votre organisation ( Quels facteurs externes peuvent potentiellement menacer la survie de votre organisation ?)

4. Définissez votre stratégie marketing

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Votre stratégie marketing comprend les diverses mesures que vous adopterez pour atteindre vos sponsors cibles. Ferez-vous de la publicité dans les journaux, la radio et la télévision locaux? Allez-vous atteindre des sponsors potentiels via les médias sociaux et les publicités en ligne payantes ? Vos réponses doivent entrer dans cette partie de votre plan marketing.

5. Calculez le budget et les autres ressources nécessaires

Le marketing d’une organisation à but non lucratif vous permet de gagner beaucoup d’argent, de temps et d’énergie, en fonction de la taille de votre public cible. Après avoir indiqué les différentes mesures que vous adopterez pour atteindre vos sponsors potentiels, calculez combien d’argent, de temps et d’énergie seront nécessaires pour les exécuter.

6. Développez votre plan d’action

C’est la partie dans laquelle vous répertoriez les actions spécifiques que vous allez entreprendre pour atteindre votre objectif. Pour chaque action, vous indiquerez qui la fera, où elle sera prise et quand. En outre, vous indiquez les résultats que vous souhaitez obtenir à différents moments et les actions que vous allez entreprendre si vous ne les avez pas encore atteints.

7. Passez en revue et ajustez: votre plan marketing à plusieurs reprises, en effectuant les ajustements nécessaires.

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