En tant qu’employé, vous êtes censé avoir des opinions et des idées et vous ne devriez pas N’ayez pas peur de les partager. Les bons employeurs aiment les employés qui sont proactifs et peuvent apporter de nouvelles choses à l’entreprise. Mais vous devez savoir comment organiser et présenter vos idées à votre supérieur hiérarchique ou à votre direction de manière appropriée, sinon vous risquez simplement de dire adieu à votre travail.
Certains problèmes surviennent lors de la présentation de nouvelles idées à la direction. c’est que si vous avez un supérieur, il peut se sentir menacé de prendre des initiatives qu’il est incapable de prendre. Vos collègues de travail peuvent également être jaloux ou avoir l’impression que vous essayez de les surclasser.
Il est donc important que vous sachiez comment accompagner tout le monde et présenter vos idées de manière à ne pas se retourner contre vous. Voici quelques conseils pour vous aider à présenter de nouvelles idées à votre supérieur hiérarchique ou à votre direction -:
Plus de 13 façons éprouvées de présenter de nouvelles idées à votre patron ou à votre direction
1prenez la personnalité de vos patrons -: nous sommes tous différents dans notre façon de voir et de faire les choses. Cela ne rend pas une personne meilleure que l’autre; cela montre simplement que nous avons tous des forces et des faiblesses différentes. Certains d’entre nous sont des penseurs analytiques prudents, tandis que d’autres sont des décideurs spontanés. Avant de présenter vos idées à votre supérieur, assurez-vous de bien comprendre sa personnalité pour pouvoir adapter vos présentations à sa personnalité.
2. Soyez un employé crédible – : vous ne pouvez pas figurer sur la liste des pires employés du mois pendant six mois consécutifs, puis vous avez soudainement des idées et attendez-vous à ce que votre supérieur le prenne au sérieux. Vous devez travailler dur sur votre personnalité au travail et votre façon de vous présenter afin de gagner le respect de vos employeurs. Ce n’est que lorsqu’ils vous respectent qu’ils peuvent prendre au sérieux vos idées et vos idées.
3. Adoptez les idées de la direction – – Assurez-vous de ne pas poursuivre votre propre agenda personnel et que tout ce que vous suggérez ou essayez d’importer contribuerait à la réalisation des buts et objectifs de gestion globaux.
4.Structurez vos propositions de manière à ce qu’elles puissent être mises en œuvre en plusieurs étapes: avant que quiconque puisse occuper un poste de responsable, vous devez savoir qu’il possède des compétences uniques, dont la pensée analytique va définitivement. être l’un d’entre eux.
La direction voudrait éviter toute idée susceptible de se retourner contre vous et d’empêcher vos idées. d’être rejeté; vous devriez envisager de les structurer en phases de telle sorte que cela puisse être accompli étape par étape et si une étape ne fonctionnait pas, il serait facile de retirer et d’annuler le projet avant que des dommages supplémentaires ne soient causés.
Vous devriez également adopter cette stratégie lorsque vous présentez vos idées à votre patron. faites-leur savoir ce que vous conduisez au début de la conversation / présentation, car la plupart des gens se forgent une opinion et prennent une décision quelques minutes après le début de la conversation.
6. Montrez-leur en quoi l’idée leur serait bénéfique, à vous et à l’entreprise -: vous devez également montrer à vos employeurs toutes les manières par lesquelles vos idées pourraient améliorer l’entreprise ou contribuer à la réalisation de la vision et des missions de l’entreprise.
7. Vous devez également analyser les coûts: si des ressources financières ou non financières sont nécessaires pour concrétiser vos idées, vous devez vous assurer que votre employeur en est conscient.
9. Proposez des alternatives -: il serait également utile de proposer des solutions alternatives et de laisser à vos chefs suffisamment de choix pour que, s’ils n’apprécient pas une idée, ils puissent choisir une alternative.
10.Soutenez vos idées par des recherches et des faits: , vous devez également vous appuyer sur des faits.
Par exemple, si vous essayez de convaincre la direction de s’engager dans la fabrication d’une nouvelle ligne, assurez-vous de disposer de suffisamment de faits et d’informations brutes pour soutenir vos propositions.
Pour ce qui est des produits, vous devez être en mesure de prouver qu’il existe une demande pour ce produit et que la société réalisera des bénéfices si elle accepte finalement vos suggestions.
11. Faites de l’idée son idée -: Vous pouvez faire en sorte que cette idée ressemble à celle de votre chef en déclarant que certaines de ses remarques ou plaintes vous ont incité à réfléchir à la façon de résoudre les problèmes, et c’est ce que vous avez pu relever. avec.
12. Emportez avec vous vos supérieurs hiérarchiques ou vos supérieurs hiérarchiques directs: : si vous envisagez de présenter vos idées à la direction, assurez-vous que vos supérieurs hiérarchiques directs sont informés de ce qui se passe et de ce que vous essayez de faire. Un boomerang pourrait être évité si vous refusiez à vos supérieurs de présenter vos idées directement à la direction.
13. Attribuez des crédits à qui vous devez des crédits – : si vous avez sollicité l’aide de l’un de vos collègues pour développer vos idées, assurez-vous d’informer également la direction de la contribution de cette personne. N’utilisez pas les idées des autres et ne les défilez pas comme si c’était les vôtres.
14.Décidez de la manière dont vous répondriez au rejet: , c’est une démarche à double sens; vos idées peuvent être approuvées et adoptées ou bien elles risquent de se retrouver à la poubelle. Quoi qu’il en soit, vous devez être prêt à accepter la décision de la direction sans ressentir de rancune.
